Muovendo il futuro con una nuova spinta
Intervista a Jacques Guyon, Direttore Generale e Alexis Trouillet, Direttore Generale di REDEX GmbH
Le soluzioni di meccatronica intelligente sono la chiave per l'efficienza sostenibile e la competitività. 'Made in Europe' non rappresenta solo gli standard di qualità più elevati, ma anche la forza dell'innovazione tecnologica, catene di approvvigionamento affidabili e produzione responsabile. Un esempio è REDEX GmbH di Pforzheim.
Wirtschaftsforum: Signor Guyon, REDEX è un'azienda globale che si specializza in soluzioni sofisticate per l'industria ad alta precisione e convince con innovazione e qualità realizzata in Europa. Come si è sviluppata la vostra azienda fino ad oggi?
Jacques Guyon: L'azienda è stata fondata in Francia nel 1949; inizialmente si concentrava nello sviluppo di un nuovo tipo di ingranaggio planetario adatto per molteplici applicazioni; come per filo, pellicola, nastro e per la sincronizzazione di componenti meccanici. Col tempo, emersero infine tre aree principali: la tecnologia delle trasmissioni, i laminatoi di precisione e la tecnologia di trattamento dei nastri.
Wirtschaftsforum: Come si evidenzia questa evoluzione nella configurazione attuale e come si è sviluppata la sede in Germania?
Alexis Trouillet: REDEX ha iniziato a crescere esternamente molto presto, già negli anni '50. In Germania, i prodotti sono stati inizialmente distribuiti tramite rappresentanti, e con la fondazione della REDEX GmbH nel 2006 è iniziata la vendita diretta. Nel 2012 è stata acquisita la Bühler GmbH, un concorrente a Pforzheim, seguita nel 2017 dalla Ungerer GmbH e nel 2020 dalla BWG technologies GmbH; due anni fa è avvenuta la fusione delle tre aziende. Oggi il gruppo impiega 400 dipendenti, di cui 100 in Germania. La particolarità è che qui non solo sviluppiamo, ma anche produciamo e assembliamo. Siamo un'azienda globale con sedi eccezionalmente orientate alla tecnologia. In passato, la costruzione di macchinari era fortemente meccanica; oggi è molto automatizzata, il che ha migliorato la qualità e aumentato l'efficienza. Oggi ci consideriamo un'azienda di medie dimensioni classica con una varietà di applicazioni e mercati. REDEX rappresenta una vasta gamma con una conoscenza specialistica marcata.
Wirtschaftsforum: Come è organizzata la gestione aziendale della REDEX GmbH?
Jacques Guyon: Ci completiamo perfettamente. Come CTO, sono responsabile dell'area tecnologica, ma consulento anche nel settore dei laminatoi di precisione.
Alexis Trouillet: Nel sito di Pforzheim abbiamo un grande stabilimento dove produciamo, assembliamo e distribuiamo. Questo è il mio campo di responsabilità. Un tema importante con cui mi occupo insieme ai manager della nostra azienda è l'organizzazione. Come la maggior parte delle aziende di ingegneria meccanica in Germania, stiamo notando che lo sviluppo demografico sta avendo un impatto sempre più concreto sulla nostra organizzazione. Per decenni, il nostro personale è stato relativamente stabile. Ora che molti dipendenti andranno presto in pensione, dobbiamo prepararci rapidamente per attrarre nuovi talenti dalla giovane generazione e integrarli con cura. Dobbiamo trasmettere il know-how rilevante per il futuro alla nuova generazione e continuare a sviluppare sia la nostra orientamento al cliente che la nostra redditività. Il mercato, tuttavia, sta cambiando continuamente – e le persone devono essere coinvolte in questo cambiamento.
Wirtschaftsforum: Torniamo ai prodotti. Ci sono particolari evidenze?
Jacques Guyon: Una grande sfida è l'elettrificazione dell'industria. Per le applicazioni nella mobilità elettrica, ad esempio, devono essere laminati nuovi materiali. Un altro tema riguarda il riciclaggio dei materiali, in cui siamo fortemente coinvolti. I materiali riciclati hanno proprietà diverse e devono essere trattati diversamente.
Alexis Trouillet: Per essere davvero innovativi, ci connettiamo e formiamo partnership con università, istituti di ricerca, start-up e fornitori. Questa capacità di cooperare per sviluppare tecnologie di punta è una caratteristica distintiva.
Wirtschaftsforum: Quali sfide vede attualmente sul mercato?
Jacques Guyon: Le incertezze geopolitiche sono una sfida. Alcuni dei nostri clienti devono rinunciare a progetti perché questi rischi sono insostenibili per loro. D'altra parte, molti clienti investono nonostante la situazione attuale, poiché possono ottenere significativi vantaggi competitivi grazie alle nostre macchine, anche in condizioni difficili.
Alexis Trouillet: La risorsa più preziosa di un'azienda sono i suoi dipendenti. Anche nel nostro mercato è estremamente importante continuare a mettere al centro l'elemento umano. Nonostante tutte le opportunità che nascono dalle tecnologie più avanzate come l'elettrificazione, l'automazione e l'intelligenza artificiale, non dobbiamo dimenticare che l'elemento umano rimane essenziale per il successo sostenibile. Per i nostri clienti sviluppiamo e produciamo macchine all'avanguardia che devono affrontare compiti complessi. Queste non servono solo a fornire le prestazioni desiderate, ma anche a garantire che modifiche o eventi imprevisti come guasti possano essere gestiti dagli operatori in modo più rapido, affidabile e sicuro. Anche se le macchine sono capaci di apprendere, non possono completamente sostituire l'esperienza e la capacità di adattamento degli operatori. Anche internamente, l'elemento umano gioca un ruolo centrale. Senza la curiosità, il supporto reciproco e il pensiero interculturale dei singoli dipendenti, non possiamo come team superare con successo le alte richieste del mercato.