L'ecologico è buono. Garantito.

Intervista con Stefan Ortner Amministratore Delegato della ÖkoFEN Heiztechnik GmbH

ÖkoFEN Pellets

C'è probabilmente poco dibattito che spinge la società come quello sull'energia rispettosa del clima. Cosa è possibile fare oggi? Cosa ci aspetta in futuro? E sto facendo la scelta giusta con la tecnologia che sto scegliendo? Un'azienda che facilita questa scelta è la ÖkoFEN Forschungs- und Entwicklungsgesellschaft. Essa è un leader nel pensiero sulla sostenibilità dal 1989 e un motore di innovazione internazionale senza eguali.

Wirtschaftsforum: Signor Ortner, la sua azienda familiare è pioniera in tutti gli aspetti della tecnologia delle caldaie a pellet. Può delineare brevemente per i nostri lettori come si è arrivati a questo?

Stefan Ortner: Volentieri. Influenzato dalle crisi energetiche e dall'inquinamento dell'aria, mio padre già negli anni '80 pensava in termini di ecologia ed indipendenza energetica. Il legno era disponibile proprio davanti alla nostra porta e, dopo aver utilizzato cippato e briquette per riscaldare la nostra azienda agricola, è venuta rapidamente l'idea di fare come i svedesi e puntare sui pellet. I pellet non sono altro che segatura compressa – un vero prodotto di scarto proveniente dalle segherie. Poiché queste sono fortemente rappresentate in Austria, è diventato chiaro: questo era il percorso che voleva intraprendere con una propria azienda. Dopo una fase sperimentale nella costruzione di caldaie, nel 1997 ha lanciato sul mercato la prima caldaia a pellet omologata al mondo, non più solo una piccola unità indipendente, ma un dispositivo che può essere integrato in un sistema energetico complessivo. Con ciò, è stato un vero pioniere del settore in Austria e il primo al mondo a sviluppare qualcosa del genere.

Stefan Ortner, Amministratore Delegato di ÖkoFEN Heiztechnik GmbH
Stefan Ortner, Amministratore Delegato di ÖkoFEN Heiztechnik GmbH

Wirtschaftsforum: Sembra, come spesso accade, un inizio molto modesto. Oggi siete leader mondiali nelle caldaie a pellet, esportate la vostra tecnologia di riscaldamento a pellet in 21 paesi e registrate un fatturato annuo di 200 milioni di EUR. Cosa vi distingue nel mercato?

Stefan Ortner: Lo spirito d'innovazione degli inizi, che continua a spingerci avanti, soprattutto nel contesto energetico attuale. L'obiettivo europeo della neutralità climatica per il 2050 può essere raggiunto solo attraverso soluzioni ambientali pragmatiche, se si vuole coinvolgere tutti, soprattutto dal punto di vista dei costi. Per quanto riguarda il riscaldamento, la soluzione per le città è soprattutto il teleriscaldamento, principalmente tramite biomasse. Le pompe di calore sono adatte per edifici ben isolati, sia in città che in campagna. E il terzo metodo di soluzione è poi la tecnologia di riscaldamento basata sui pellet. Questo è il nostro terreno di gioco, dove grazie alla nostra decennale esperienza andiamo al mercato con innovazioni di prodotto che possono sfruttare al massimo la tecnologia più moderna in termini di efficienza di risorse e costi.

Riscaldamenti a pellet ÖkoFEN
ÖkoFEN è leader mondiale nei riscaldamenti a pellet e sta implementando la tecnologia innovativa in ormai 21 paesi – con una tendenza in aumento

Wirtschaftsforum: Quali sono precisamente queste innovazioni di prodotto?

Stefan Ortner: Prima di tutto, c'è la nostra tecnologia ZeroFlame, che permette un riscaldamento ecologico senza fiamma, riducendo così del 95% le emissioni di particelle di polvere sottile tipiche delle caldaie a pellet. In seguito, ci siamo dedicati alla ricerca e allo sviluppo di tecnologia a pellet per strutture più grandi e abbiamo introdotto sul mercato la Pellematic Condens XL, basata sulla nostra collaudata tecnologia Condens, che consente la sostituzione richiesta delle caldaie a olio e gas anche per il settore commerciale, rappresentando una vera tecnologia ad alta efficienza. L'ultimo sviluppo è una novità nel portafoglio di ÖkoFEN, poiché ora offriamo anche una pompa di calore: la nostra pompa di calore GreenFOX riconosce in tempo reale e in modo automatizzato i dati sui prezzi del CO2 e dell'elettricità, ottimizzando il consumo di conseguenza. Questa tecnologia è unica al mondo.

Wirtschaftsforum: Per tutto ciò, la vostra sede principale in Austria è un centro di innovazione. Come fa ÖkoFEN a portare e mantenere così tanta competenza in loco?

Stefan Ortner: Il nostro approccio è semplice e ovvio. La risorsa più importante per la nostra azienda è l’uomo. Oltre al salario, le persone cercano nel lavoro soddisfazione, appartenenza e oggi anche la compatibilità tra famiglia e lavoro. Questo lo rendiamo possibile. La produzione da noi non è un monotono lavoro alla catena di montaggio, ci sono postazioni di lavoro individuali, il lavoro a turni e a cottimo non è previsto. Ai dipendenti sono disponibili veicoli in leasing elettrico. E, certamente, molto importante: il rispetto reciproco a livello occhi, da noi non è una mera dichiarazione. Noi viviamo questo e probabilmente per questo motivo siamo così radicati nella regione. Non conosciamo una mancanza di specialisti e lavoratori.

Wirtschaftsforum: Quindi si può dire che ÖkoFEN punta sull'essere umano e sul suo ambiente. Cosa direbbe a coloro che vedono la soluzione a pellet nell'ambito della transizione energetica come non sostenibile?

ÖkoFEN Pellets
I pellet sono sostenibili, poiché come trucioli pressati trovano un nuovo scopo come prodotto di scarto originale

Stefan Ortner: Per i pellet non si disbosc, A. L'industria forestale in Europa è basata sulla sostenibilità, anche se secondo la mia percezione ci sono ancora troppi prodotti di scarto quando si abbattano gli alberi che non vengono utilizzati, come le chiome. Oggi risparmiamo carta grazie alla digitalizzazione, il che libera risorse nella gestione delle foreste. Tuttavia, nell'industria del legno si può sicuramente fare di più, il ciclo può essere ulteriormente arricchito in termini di sostenibilità. Questa è un compito futuro comune.

Wirtschaftsforum: Come vede le prospettive future di ÖkoFEN, sicuramente positive, vero?

Stefan Ortner: I nostri libri di ordinazioni sono ancora pieni nonostante le crisi. Tuttavia, c'è incertezza in molti luoghi riguardo la sostituzione dei vecchi sistemi e il compiere investimenti, anche se si paga a medio e lungo termine. Il mio approccio è quello di costruire sul nostro collaudato spirito pionieristico e continuare a nutrire la fiducia nei nostri prodotti innovativi. Credo che con questo possiamo affrontare il futuro.