Con passione e attenzione ai dettagli

Wirtschaftsforum: Signor Lück, quali sono stati i traguardi che hanno portato la società TEUTOGUSS alla sua posizione attuale? 

Benjamin Lück: L'azienda è stata acquistata dall'insolvenza il 1 aprile 2023 da un investitore, il signor Wolf Detlef Hauffe, che ha anche assunto la direzione aziendale. Il 1 luglio 2023 ho iniziato in TEUTOGUSS come direttore tecnico e, dopo la morte improvvisa del signor Hauffe, ho assunto la direzione aziendale come previsto. 

Wirtschaftsforum: Potrebbe fornirci alcuni dati chiave? Come descriverebbe il suo ruolo? 

Benjamin Lück: Attualmente in TEUTOGUSS lavorano da 40 a 50 dipendenti. Il fatturato dell'ultimo anno è stato di 7,3 milioni di EUR, e quest'anno speriamo di superare gli 8 milioni di EUR. Secondo i dati attuali, questo è un obiettivo realistico. In generale, il mio ruolo è operativo – anche se i temi strategici non devono essere trascurati. In TEUTOGUSS, voglio raggiungere una certa immagine esterna per attrarre professionisti qualificati e nuovi apprendisti. Di conseguenza, siamo diventati più attivi sul fronte delle vendite, stiamo aggiornando il nostro sito web e stiamo aggiornando le nostre fotografie. Il settore delle fonderie ad alto consumo energetico è attualmente in una fase molto incerta a causa della volatilità dei prezzi delle materie prime. È ovvio, quindi, che la pianificazione è molto difficile. È quindi ancora più importante avere a bordo esperti e garantire che sia i processi sia gli impianti funzionino stabilmente. 

Wirtschaftsforum: Qual è la gamma di prodotti nel suo portafoglio? 

Benjamin Lück: Circa il 90% dei nostri prodotti viene lavorato come componenti per macchine utensili, in particolare torni e fresatrici. 

Wirtschaftsforum: Avete pianificato un'estensione dei vostri prodotti? 

Benjamin Lück: Sì, in effetti la ricerca di nuovi clienti è un tema molto importante. Vogliamo assolutamente evitare di trovarci tra tre, quattro mesi a mani vuote. Attualmente viviamo ancora sulle commesse esistenti e non dobbiamo preoccuparci. 

Wirtschaftsforum: Su quali canali puntate per il marketing? 

Benjamin Lück: Vorremmo equipaggiare il nostro sito web con una sala stampa per pubblicare i nostri articoli. Per quanto riguarda i social media, preferiamo LinkedIn e Xing. 

Wirtschaftsforum: La leadership politica non si è coperta di gloria per quanto riguarda le industrie ad alta intensità energetica. Quale messaggio o desiderio avresti nei confronti della politica? 

Benjamin Lück: Desidero che vi sia comprensione per il fatto che certe imprese ad alta intensità energetica sono molto importanti per la società. Basta considerare quante parti in ghisa incontriamo nel corso di una giornata. Dal tombino alle macchine sullo sfondo, fino alla mobilità – senza questi prodotti, la nostra vita quotidiana crollerebbe completamente. Inoltre, le parti in ghisa sono necessarie per diventare climaticamente neutri. Se in Germania non cambia nulla, non potremo competere sul mercato internazionale. Un altro problema è che la politica guarda solo alle grandi aziende. Le piccole e medie imprese, con circa 40 a 500 dipendenti, vengono trascurate. Questo lo trovo molto triste, perché queste piccole imprese creano anche un gran numero di posti di lavoro e contribuiscono significativamente alla generazione di valore nella nostra società. 

Wirtschaftsforum: Dove le piacerebbe vedere TEUTOGUSS nei prossimi tre o cinque anni?

Benjamin Lück: Il mio obiettivo è portare la fonderia all'ultimo grido della tecnica. Inoltre, spero in un'età media più bassa tra i dipendenti e desidero una quota di apprendisti del 10-15%.

Wirtschaftsforum: Ha altre motivazioni personali che dovremmo pubblicare?

Benjamin Lück: A quattro anni, grazie a mio padre, sono entrato per la prima volta in una fonderia – un settore in cui negli ultimi anni, purtroppo, troppe aziende sono scomparse dal mercato. Il mio obiettivo è mantenere la fonderia stabile sotto la mia direzione e continuare a offrire posti di lavoro sicuri.