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Interview avec Benjamin Lück, Directeur Général de TEUTOGUSS GmbH
Les fonderies jouent un rôle crucial dans la fabrication industrielle, en coulant du métal liquide dans des moules précis. Des pièces de moteur dans les véhicules aux pièces complexes de machines pour l'aéronautique et l'espace – les pièces coulées sont la base de nombreux produits de la vie quotidienne. La TEUTOGUSS GmbH est spécialisée dans la coulée de pièces de précision pour la construction mécanique.
Wirtschaftsforum : Monsieur Lück, quels sont les jalons qui ont amené la société TEUTOGUSS à sa position actuelle ?
Benjamin Lück : L'entreprise a été rachetée par un investisseur, Monsieur Wolf Detlef Hauffe, à la suite d'une faillite le 1er avril 2023, qui a également pris la direction générale. J'ai commencé chez TEUTOGUSS en tant que directeur technique le 1er juillet 2023 et après la mort soudaine de Monsieur Hauffe, j'ai pris la direction générale comme prévu.
Wirtschaftsforum : Pourriez-vous nous donner quelques chiffres clés ? Comment décririez-vous votre rôle ?
Benjamin Lück : Actuellement, TEUTOGUSS emploie 40 à 50 salariés. Le chiffre d'affaires de l'année dernière s'élevait à 7,3 millions d'EUR, et cette année, nous espérons atteindre les 8 millions d'EUR. Au vu des chiffres actuels, c'est un objectif réaliste. En général, je suis impliqué dans les opérations – tout en ne négligeant pas les questions stratégiques. Chez TEUTOGUSS, je souhaite atteindre une certaine représentation externe pour pouvoir attirer des spécialistes et de nouveaux apprentis. En conséquence, nous sommes devenus plus actifs sur le plan commercial, nous mettons à jour notre site web et nous modernisons nos photos. L'industrie de fonderie gourmande en énergie est actuellement dans une phase très incertaine en raison de la volatilité des prix des matières premières. Il est donc évident que la planification est très difficile. Il est donc d'autant plus important que nous ayons des experts à bord et que les processus ainsi que les installations fonctionnent de manière stable.
Wirtschaftsforum : Quelle est la gamme de produits dans votre portefeuille ?
Benjamin Lück : Près de 90 % de nos produits sont utilisés dans la construction mécanique en tant que composants de machines de tournage et de fraisage.
Wirtschaftsforum : Avez-vous prévu une extension de vos produits ?
Benjamin Lück : Oui, en effet, l'acquisition de nouveaux clients est un très grand sujet. Nous voulons absolument éviter de nous retrouver les mains vides dans trois ou quatre mois. Actuellement, nous vivons encore des commandes en cours et n'avons pas à nous inquiéter.
Wirtschaftsforum : Sur quels canaux misez-vous pour le marketing ?
Benjamin Lück : Nous souhaitons équiper notre page d'accueil d'une salle de presse pour y publier nos articles. En ce qui concerne les médias sociaux, LinkedIn et Xing sont plus appropriés pour nous.
Wirtschaftsforum : La direction politique n'a pas vraiment brillé, surtout en ce qui concerne les secteurs énergivores. Quel message ou quel souhait auriez-vous à adresser à la politique ?
Benjamin Lück : Je souhaite qu'il y ait une compréhension du fait que certaines entreprises à forte consommation d'énergie sont très importantes pour la société Il suffit de regarder combien de pièces moulées nous utilisons au cours d'une journée. Du couvercle de regard aux machines en arrière-plan, en passant par la mobilité – sans ces produits, notre vie quotidienne s'effondrerait complètement. De plus, les pièces moulées sont nécessaires pour devenir neutre en carbone. Si rien ne change en Allemagne, nous ne pourrons pas survivre sur le marché international. Un autre problème est que la politique se concentre uniquement sur les grandes entreprises. Les entreprises de taille moyenne, avec environ 40 à 500 employés, sont laissées pour compte. Cela me déçoit personnellement, car ces petites entreprises créent également beaucoup d'emplois et contribuent à une haute valeur ajoutée dans notre société.
Wirtschaftsforum : Où aimeriez-vous que TEUTOGUSS soit dans les trois à cinq prochaines années ?
Benjamin Lück : Mon objectif est d'amener la fonderie au dernier cri de la technologie. De plus, j'espère réduire l'âge moyen de notre personnel et avoir une proportion d'apprentis de 10 à 15 %.
Wirtschaftsforum : Avez-vous une motivation personnelle que nous devrions publier ?
Benjamin Lück : Grâce à mon père, j'ai visité une fonderie pour la première fois à l'âge de quatre ans – un secteur où, malheureusement, trop d'entreprises ont disparu du marché ces dernières années
Mon objectif est de maintenir la fonderie stable sous ma direction et de continuer à fournir des emplois sûrs.