Het klimaat redden met systeem
Interview met Friedhelm Enslin, directeur van BayWa r.e. Solar Energy Systems GmbH
"In het gebied van hernieuwbare energieën gaat het om een industriële revolutie. Deel van dit proces zijn, is iets bijzonders", zegt Friedhelm Enslin, directeur van BayWa r.e. Solar Energy Systems GmbH, gevestigd in Tübingen, die al ongeveer 35 jaar actief is op het gebied van fotovoltaïek en hernieuwbare energieën. In gesprek met Wirtschaftsforum vertelt hij waarom zijn bedrijf steeds weer moet overtuigen en waarom het slagen van de energietransitie ook een kwestie van vertrouwen is.
Wirtschaftsforum: Meneer Enslin, de nog niet zo oude zonne-energie sector heeft al enkele ups en downs meegemaakt. Hoe is BayWa r.e. hiermee omgegaan?
Friedhelm Enslin: In onze sector leiden politieke discussies en afhankelijkheden steeds weer tot onzekerheden. Onze kracht is dat we altijd in staat zijn geweest om daar antwoorden op te vinden. In de vroege fasen van het bedrijf wist niemand echt hoe te installeren en wat fotovoltaïek eigenlijk was. Hier waren onze ingenieurs nodig, die het konden uitleggen en technisch implementeren. Er waren ook veel regelgevende vereisten die we vooral met de energieleveranciers moesten oplossen. Vooral in de tijd dat alles nieuw was en er veel onzekerheden waren, waren goede netwerken met de leveranciers belangrijk. Zowel eindklanten als installateurs hadden moed nodig om zich aan het onderwerp te wagen. Betrouwbaarheid en vertrouwen waren daarom des te belangrijker. Deze waarden hebben we tot op heden behouden. Een belangrijke competentie komt ook al uit het begin van de fotovoltaïek: Omdat er geen goede oplossingen waren om de modules op het dak te krijgen, hebben we een montagesysteem ontwikkeld. Het is ons ook gelukt om het hele spectrum te bieden: van kleine systemen voor de kleine ambachtsman tot grote installaties voor het gespecialiseerde PV-bedrijf. Deze breedte is nog steeds een van onze sterke punten.
Wirtschaftsforum: Moest u veel overtuigen?
Friedhelm Enslin: Ja, absoluut. Bijvoorbeeld toen het onderwerp eigen verbruik opkwam. Eerder was de berekening eenvoudig: je voedde stroom aan het net en kreeg daarvoor een bepaald monetair bedrag. Het berekenen van het eigen verbruik van stroom is veel moeilijker, en bovendien verandert de besparing met de stroomprijs. Ook toen de eerste opslagsystemen op de markt kwamen, moesten we intensief overtuigingswerk verrichten om vertrouwen in deze modellen te scheppen. Maar we waren altijd in staat om uit de veranderingen nieuwe bedrijfsmodellen af te leiden.
Wirtschaftsforum: Hoe ziet uw productportfolio er in detail uit?
Friedhelm Enslin: Wij zijn niet alleen leverancier van zonnepanelen en omvormers, maar een systeemhuis, dus we combineren de componenten in verschillende configuraties en voor verschillende toepassingen. Alle projecten zijn in zekere zin uniek, omdat de daken verschillend zijn en ook de behoeften van de klanten. We ontwerpen een op maat gemaakt project. Ons zusterbedrijf novotegra ontwikkelt innovatieve producten in het gebied van montagesystemen. Momenteel houden we ons bezig met sectorale koppeling in de commerciële sector. Hier verzamelt de branche nog ervaringen.
Wirtschaftsforum: Welke thema's zullen u in de toekomst vooral bezighouden?
Friedhelm Enslin: We bevinden ons in een fase waar het erom gaat het thema sectorintegratie in alle gebieden te implementeren. We weten dat het technisch haalbaar is en dat de producten beschikbaar zijn. De uitdaging ligt erin ook de critici te bereiken en hen ervan te overtuigen dat sectorintegratie kan slagen. Dan zullen veel dingen vanzelf gaan. Ons doel is niet alleen om het vertrouwen in elektrische mobiliteit en warmtepompen te verhogen, maar ook in opslagtechnologieën en slimme energiemanagementsystemen waarmee we het elektriciteitsnet stabiel kunnen houden. Voor ons is dus de vraag hoe we vertrouwen kunnen creëren dat zonne-energie in alle sectoren efficiënter gebruikt kan worden zonder dat we ergens tekort komen en we bijvoorbeeld alleen nog maar koud kunnen douchen.
Wirtschaftsforum: Wat is uw persoonlijke drijfveer voor wat u doet?
Friedhelm Enslin: Voor mij was het al tijdens mijn studie natuurkunde belangrijk om dingen te doen die zinvol zijn. Ik hield me toen al bezig met hernieuwbare energieën. Zonne-energie op elk huis brengen voor een duurzame toekomst, dat is mijn drijfveer. Ik ga elke dag naar huis met de wetenschap dat ik weer componenten voor PV-systemen heb geleverd, die de komende 30 of 40 jaar hernieuwbare stroom zullen leveren. Het belang van de energietransitie is als onderdeel van duurzaam ondernemen geheel onbetwist. Ik was onlangs in China, waar het me nog meer duidelijk werd: Als zo veel mensen willen blijven consumeren, kan dat alleen met duurzame ideeën op het gebied van energie, maar ook op andere gebieden. We zouden allemaal dit principe moeten blijven volgen, zodat ook toekomstige generaties iets van onze omgeving hebben.