De Gebr. Otto en Heinrich Müller Houtbewerking GmbH staat al bijna een eeuw voor de hoogste kwaliteit en precisie in houtbewerking. Met continuïteit, innovatie en duurzaamheid zet het bedrijf de standaard in de sector.

Familiebedrijf sinds 1925

Het succesverhaal van Gebr. Otto en Heinrich Müller Houtbewerking GmbH begon in 1925, toen Heinrich Müller een timmerwerkplaats opende in Altenessen. In de daaropvolgende decennia groeide het bedrijf continu, waarbij elke generatie van de familie Müller zich verder ontwikkelde en het bedrijf duurzaam uitbreidde. Een cruciale stap werd gezet door de 4e generatie, toen de achterkleinzonen van Heinrich Müller, de broers Matthias en Stephan Müller, het bedrijf in 2012 overnamen en de operaties moderniseerden met de nieuwste technologie. Met een investering van 30 miljoen EUR transformeerden zij de houtverwerking in een van de meest geautomatiseerde productielijnen in Duitsland. 'Dankzij onze automatisering kunnen we nu met 25 medewerkers jaarlijks voor ongeveer 40 miljoen EUR aan ramen produceren', legt de commerciële procuratiehouder Thomas Rustige uit. 'Deze efficiëntie is uniek in onze sector.' Een belangrijke waarde die bij Müller Houtbewerking wordt geleefd, is de toewijding aan het personeel en hun ontwikkeling. 'Onze medewerkers staan centraal in ons bedrijf. In moeilijke tijden staan we 100% achter hen en bieden ondersteuning', zegt Thomas Rustige. Deze filosofie zorgt voor een hecht en loyaal team en maakt open communicatie en platte hiërarchieën mogelijk.

Innovatie en duurzaamheid als sleutels tot succes

Het bedrijf hecht niet alleen belang aan de hoogste precisie in de productie, maar ook aan duurzame productie. De ramen en deuren zijn gemaakt van hout dat afkomstig is uit ecologisch verantwoord beheerde bossen en voldoen aan de strenge normen van het FSC- of PEFC-keurmerk. "Wij produceren een product dat voldoet aan de hedendaagse eisen van duurzaamheid en tegelijkertijd voldoet aan de hoogste technische normen", legt Thomas Rustige uit. Vooral op het gebied van warmte-isolatie stelt het bedrijf normen. De ramen behalen uitstekende waarden in energie-efficiëntie en bieden tegelijkertijd hoge geluidsisolatie. "Normaal gesproken zijn warmte-isolatie en geluidsisolatie technisch tegenstrijdig", legt Thomas Rustige uit. "Des te trotser zijn we dat we beide eigenschappen optimaal kunnen combineren. Dit is een unieke eigenschap die ons onderscheidt in de markt." De hoge kwaliteit en duurzaamheid van de producten maken Gebr. Otto en Heinrich Müller Holzbearbeitung GmbH de eerste keuze voor grote projecten en gespecialiseerde constructies. Tot de referentieprojecten behoort onder meer de bouw van twee secties van de Württembergische Versicherung in Kornwestheim - een van de grootste raam- en gevelprojecten in de regio. "Onze ambitie is om technisch geavanceerde en op maat gemaakte oplossingen te leveren", benadrukt Thomas Rustige. "Hierbij werken we nauw samen met de opdrachtgevers om optimale resultaten te bereiken."

Strategische Marktgerichtheid

In juli 2024 heeft Manuel Nicolai de leiding over de verkoop op zich genomen om de business verder uit te breiden en het bedrijf naar nieuwe markten te leiden. "Onze marktpositie bij openbare aanbestedingen en grote projecten is erg sterk," meldt Manuel Nicolai. "Nu willen we ook nadrukkelijk de B2B-markt bedienen en de zaken met midden- en kleinbedrijf en ambachtelijke bedrijven uitbreiden." Een belangrijke innovatie is de introductie van een modulaire post-en-ligger gevel, die klanten als een kant-en-klaar bouwpakket kunnen kopen. "Deze producten zijn onder andere speciaal bedoeld voor bedrijven zoals houtbewerkers, metaalwerkers en timmerwerkplaatsen, en middelgrote raamfabrikanten die op zoek zijn naar individuele geveloplossingen, hiermee hun productportfolio kunnen aanvullen en tegelijkertijd profiteren van de nauwkeurige productie en kwaliteit van het merk 'Müller'", legt Manuel Nicolai uit. Dankzij de modulaire bouwwijze is het ook voor kleinere, middelgrote bedrijven mogelijk om kostenefficiënt toegang te krijgen tot hoogkwalitatieve gevelelementen. Om de verkoop verder te bevorderen, zet het bedrijf in op een mix van persoonlijke contacten en beurzen. "In onze sector zijn persoonlijke interactie en individueel advies cruciaal. We overwegen echter ook welke digitale wegen ons bovendien kunnen helpen om klanten te bereiken", aldus Manuel Nicolai. Naast de verkoopplannen is Müller Houtbewerking ook qua productievolume op groeikoers. "Van begin tot midden 2025 zullen we een tweede productiefaciliteit openen, die ons zal toestaan de omzet binnen de volgende vijf jaar te verdubbelen", meldt Thomas Rustige. "De nieuwe locatie zal ook de productie van gevels omvatten en ons klantenbestand en dienstenaanbod uitbreiden."

Anticyclische Investeringen

Hoewel de markt momenteel voor uitdagingen staat, zet Müller Houtbewerking in op een anticyclische groeistrategie. "Met de stroom meegaan kan iedereen", zegt Thomas Rustige. "Onze benadering is om in moeilijke tijden gericht te investeren, om na het herstel van de markt nog sterker te staan." De geplande uitbreiding en de investering in de nieuwe productiefaciliteit met een volume van 15 tot 20 miljoen EUR zijn uitdrukking van deze strategie. Müller Houtbewerking ziet zichzelf goed voorbereid om de komende jaren de vraag op de Duitse markt verder te bedienen. "De Duitse markt in het objectbedrijf blijft onze kernmarkt en we zijn ervan overtuigd dat we hier verder kunnen groeien", legt Thomas Rustige uit. "Tegelijkertijd werken we in de B2B-sector aan een uitgebreidere aanwezigheid in de Europese ruimte, om het potentieel internationaal te benutten."