"Voor een golfclub geldt: het draait allemaal om de baan!"

Interview met Wolfgang Michel, directeur van Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG

Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Wolfgang Michel
Wolfgang Michel, directeur van Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Foto: Frank Föhlinger

Eens per jaar komen de topgolfers van over de hele wereld samen bij de BMW International Open in Erdinger Moos. Afgezien van dit evenement, staat de baan open als een gewone golfclub voor leden en dagbezoekers. Om ook in de toekomst een aantrekkelijke faciliteit te kunnen bieden, is er de laatste jaren een sequentiële algehele vernieuwing ondergaan. Wolfgang Michel, directeur van de beheermaatschappij Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG, sprak met Wirtschaftsforum over belangrijke impulsen voor de toekomst en zijn inzet voor jeugdwerk.

Wirtschaftsforum: Meneer Michel, uw golfclub in het noorden van München staat niet alleen open voor particuliere spelers - eens per jaar vindt daar ook de BMW International Open plaats.

Wolfgang Michel: Al bij onze oprichting werkten we nauw samen met BMW, aangezien het bedrijf destijds op zoek was naar een geschikte locatie voor zijn nieuwe professionele golftoernooi in de buurt van zijn hoofdkantoor. Voor dit doel werd een 18-holes baan aangelegd op dit terrein nabij de luchthaven, die buiten het toernooi om als een gewone golfclub wordt geëxploiteerd. De samenwerking met BMW heeft ons vanaf het begin een duidelijke missie gegeven en ook een zekere publieke impact, die we zinvol hebben kunnen gebruiken.

Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Impressie
Foto: Ralf Gamböck
Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Impressie
Foto: Ralf Gamböck

Wirtschaftsforum: Hoe heeft uw golfclub zich ontwikkeld sinds de oprichting in 1989?

Wolfgang Michel: Vanuit een ondernemersperspectief was de fusie van onze golfclub met het exploitatiebedrijf en de daaruit voortvloeiende professionalisering zeker een belangrijke mijlpaal. Veel andere golfclubs zijn niet in vergelijkbare mate deze weg ingeslagen, maar blijven vasthouden aan vrijwillige structuren, die uitgebreide professionalisering in de weg staan – in een selectieve markt zoals de onze kan dat een groot obstakel zijn. Met mij als een voltijdse algemeen directeur, ondersteund door vijf bijdragen in de respectievelijke vakgebieden, is daarentegen een nauwkeuriger leiding mogelijk, zodat we belangrijke projecten waarschijnlijk iets strikter kunnen uitvoeren.

Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Toptracer-Range
Foto: Ralf Gamböck
Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Fitting Callaway Performance Center

Wirtschaftsforum: Over welke projecten gaat het precies?

Wolfgang Michel: Nadat onze golfbaan eerder al van 18 naar 27 holes was uitgebreid, hebben we sinds 2017 ons gehele terrein, inclusief alle greens en afslagplaatsen en de driving range, onderworpen aan een sequentiële algehele vernieuwing en bevinden we ons nu in de laatste bouwfase. Deze maatregel was noodzakelijk om ons kwaliteitsbelofte ook in de toekomst te kunnen blijven garanderen en om onze nieuwe en bestaande leden een nog aantrekkelijkere golfbaan te kunnen bieden, maar moest tegelijkertijd uiterst zorgvuldig worden uitgevoerd, om de lopende speelactiviteiten niet te verstoren. In mijn ogen ligt hier duidelijk de sleutel tot een succesvolle toekomst - want voor een golfer op zoek naar een club is de baan meestal het centrale beslissingscriterium.

Een goed aangelegde en interessante faciliteit, evenals een aantrekkelijk clubhuis met een aansprekende esthetiek zijn daarmee ook vanuit zakelijk perspectief de belangrijkste onderscheidende kenmerken. Hier kunnen we in Eichenried scoren met een eerlijke, maar veeleisende golfbaan en een duurzaam ontworpen landschapspark - niet alleen bij onze leden, maar ook bij alle andere stakeholders. Want we willen niet de fout maken om als een afgesloten terrein voor de superrijken te worden beschouwd, maar willen ons juist integreren in de lokale gemeenschap, bijvoorbeeld door aantrekkelijk natuuronderhoud van onze faciliteiten. Dit ligt mij persoonlijk zeer na aan het hart, aangezien mijn betovergrootouders al op dit land in de Erdinger Moos leefden, waardoor ik me altijd bijzonder verbonden heb gevoeld met deze regio.

Wirtschaftsforum: Hoe staat het ondertussen met de jongeren in uw club?

Wolfgang Michel: Jeugdontwikkeling is van groot belang voor ons. Kinderen die een sport mogen leren, zijn in mijn ogen gelukkig omdat ze dan iets anders met hun handen kunnen doen dan alleen met hun smartphone spelen. Maar het gaat ons er niet om de volgende generatie topspelers op te kweken. We willen de kinderen en jongeren vooral plezier in sport bijbrengen en belangrijke waarden zoals inzet, bereidheid om te presteren en doorzettingsvermogen. De allerjongsten beginnen bij ons op 3-jarige leeftijd in de Bambinigroep, en velen van hen blijven ons jarenlang trouw – in dit kader organiseren we ook in het voorjaar en in de zomer kampen en trainingskampen. In de leeftijdsgroepen van studenten en jonge professionals hebben we de laatste jaren ook een grote toestroom ervaren, wat ons natuurlijk zeer verheugt. Uiteindelijk is golf een sport die van grootmoeder tot kleinzoon over generaties heen gespeeld kan worden en zo ook de verbondenheid binnen een familie of gemeenschap bevordert. We zijn blij dat we deze traditie kunnen voortzetten in onze club in Erdinger Moos onder vooral aantrekkelijke omstandigheden.

Meer artikelen over dit onderwerp

Met passie voor paardensport de toekomst in springen

Interview met Ralf Berger, directeur van Pferdesporthaus Loesdau GmbH & Co. KG

Met passie voor paardensport de toekomst in springen

Pferdesporthaus Loesdau wordt erkend dankzij zijn sterke filialennetwerk en zijn krachtige e-commerce aanwezigheid als een van de bekendste ruitersportfach...

INKLUViSION: Iedereen speelt samen!

Interview met Sebastian Schulte, commercieel directeur van FHS Holztechnik GmbH

INKLUViSION: Iedereen speelt samen!

Een speelplaats die ook door mensen met beperkingen met alle zintuigen ervaren kan worden, moet vooral verziend gepland worden - technisch is bijna ...

Zet de Wereld in Beweging

Interview met Frank Kroeze, algemeen directeur, en Henk van de Steeg, financieel directeur van Nijha BV

Zet de Wereld in Beweging

Sport is niet alleen gezond, het kan ook leuk zijn. Vroeger waren de lessen lichamelijke opvoeding (LO) voor veel leerlingen een horror, maar tegenwoordig, dankzij mo

Passie voor sportmerken

Interview met Andreas Guglielmo, directeur van CHRIS sports AG

Passie voor sportmerken

Topsport viert vaak individueel succes. Maar achter elke winnende prestatie zit een teaminspanning. Teamwerk is ook het hart van CHRIS sports

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Vormt u de toekomst van het bedrijfsleven?

Als hoofdredacteur ben ik altijd op zoek naar de volgende generatie leiders en vernieuwers. Staat u aan het roer van een bedrijf dat een significante impact heeft? Neem dan contact met ons op. Laten we uw visie delen met ons publiek van invloedrijke mensen.