Pour un club de golf, ce qui compte, c'est le terrain !

Interview avec Wolfgang Michel, directeur général de Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG

Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Wolfgang Michel
Wolfgang Michel, directeur général de Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Photo : Frank Föhlinger

Une fois par an, les meilleurs golfeurs du monde entier se retrouvent aux BMW International Open dans l'Erdinger Moos. Au-delà de cet événement, le terrain fonctionne comme un club de golf ordinaire ouvert aux membres et aux visiteurs quotidiens. Pour continuer à offrir un équipement attrayant à l'avenir, une rénovation globale séquentielle a été effectuée ces dernières années. Wolfgang Michel, directeur général de la société exploitante Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG, a discuté avec Wirtschaftsforum des impulsions importantes pour l'avenir et de son engagement dans le travail avec les jeunes.

Wirtschaftsforum : Monsieur Michel, votre club de golf au nord de Munich n'est pas seulement ouvert aux joueuses privées – une fois par an, il accueille également le BMW International Open.

Wolfgang Michel : Dès notre fondation, nous avons travaillé en étroite collaboration avec BMW, car l'entreprise était alors à la recherche d'un lieu approprié pour accueillir son nouveau tournoi de golf professionnel près de son siège principal. À cet effet, un parcours de 18 trous a été construit dans cette zone proche de l'aéroport, qui fonctionne au-delà du tournoi comme un club de golf tout à fait normal. La collaboration avec BMW nous a clairement donné une mission dès le début, ainsi qu'une certaine portée publique que nous avons su utiliser judicieusement.

Golfclub München Eichenried GmbH & Co. KG Impression
Photo : Ralf Gamböck
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Photo : Ralf Gamböck

Wirtschaftsforum : Comment votre club de golf a-t-il évolué depuis sa création en 1989 ?

Wolfgang Michel : D'un point de vue entrepreneurial, la fusion de notre club de golf avec la société d'exploitation et la professionnalisation qui en a découlé constituent sans doute une étape clé. Beaucoup d'autres clubs de golf n'ont pas franchi une telle étape avec autant de conséquence, mais restent ancrés dans des structures bénévoles, qui font obstacle à une professionnalisation extensive – dans un marché sélectif comme le nôtre, cela peut être un grand obstacle. Avec moi en tant que directeur général à plein temps, soutenu par cinq conseillers dans leurs domaines respectifs, une direction plus définie est possible, nous permettant de réaliser probablement des projets importants avec un peu plus de rigueur.

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Photo : Ralf Gamböck
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Wirtschaftsforum : De quels projets s'agit-il exactement ?

Wolfgang Michel : Après que notre terrain de golf soit passé de 18 à 27 trous, nous avons entrepris depuis 2017 une rénovation complète de tout notre domaine, incluant tous les greens et les tee-offs ainsi que le practice. Nous sommes actuellement dans la dernière phase de construction. Cette mesure était indispensable pour maintenir notre promesse de qualité à long terme et offrir à nos membres, nouveaux et existants, un terrain de golf encore plus attrayant, tout en devant être effectuée avec extrême prudence pour ne pas perturber le jeu en cours. À mon avis, cette amélioration qualitative complète est clairement la clé d'un avenir prospère - car pour un golfeur à la recherche d'un club, le terrain est souvent le critère de décision central.

Un terrain bien conçu et intéressant ainsi qu'une maison de club attrayante avec une esthétique plaisante sont également, d'un point de vue entrepreneurial, les principaux critères de différenciation. Ici, à Eichenried, nous pouvons nous distinguer avec un terrain de golf équitable mais exigeant et un parc paysager durablement conçu - pas seulement auprès de nos membres, mais aussi de tous les autres parties prenantes. En effet, nous ne voulons pas commettre l'erreur d'être perçus comme un terrain clos pour les super-riches, mais plutôt nous intégrer dans la communauté locale, par exemple par un entretien attrayant de nos installations. Cela me tient particulièrement à cœur, car mes arrière-arrière-grands-parents ont vécu sur cette terre dans le Erdinger Moos, c’est pourquoi je me suis toujours senti particulièrement attaché à cette région.

Wirtschaftsforum : Qu'en est-il des jeunes membres de votre club ?

Wolfgang Michel : La promotion de la jeunesse est très importante pour nous. À mon avis, les enfants qui apprennent un sport sont chanceux, car cela leur permet de faire autre chose avec leurs mains que de jouer simplement avec un smartphone. Cependant, notre objectif n'est pas de cultiver la prochaine génération de joueurs de haut niveau. Nous voulons plutôt leur transmettre le plaisir du sport et des valeurs importantes telles que l'engagement, la volonté de performance et la persévérance. Les plus petits commencent dans notre groupe Bambini dès l'âge de 3 ans et beaucoup d'entre eux restent fidèles au club pendant de nombreuses années - dans ce cadre, nous organisons également des camps et des stages au printemps et en été. Dans les cohortes d'âge des étudiants et des jeunes professionnels, nous avons également connu un afflux important ces dernières années, ce qui nous réjouit naturellement. Après tout, le golf est un sport qui peut se jouer de la grand-mère au petit-fils à travers les générations, favorisant ainsi la cohésion au sein d'une famille ou d'une communauté. Nous sommes heureux de pouvoir continuer à entretenir cette tradition dans l'Erdinger Moos, dans des conditions particulièrement attrayantes.

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