Wirtschaftsforum: Meneer Hellmann, Hubert Stüken GmbH & Co. KG werkt als contractfabrikant en is naar buiten toe weinig zichtbaar. Waarom deze aanpak?

Andreas Hellmann: Onze focus ligt op precisie-onderdelen, en ons proces is niet overal bekend. We zijn contractfabrikanten, maar we bieden onze klanten ook uitgebreide oplossingen en advies. Zichtbaarheid naar buiten is inderdaad een punt waar we aan moeten werken. Ons dienstenaanbod varieert van het optimale gebruik van materialen tot efficiënte productieprocessen en een reeks van afwerkings- en verdere verwerkingsprocessen. Wij zijn ontwikkelingspartners voor nieuwe producten en staan onze klanten bij van het concept tot de serieproductie.

Wirtschaftsforum: Dat klinkt heel veelzijdig. Kunt u ons iets vertellen over de geschiedenis van het bedrijf?

Andreas Hellmann: De Hubert Stüken GmbH & Co. KG is opgericht in 1931 en heeft zich sindsdien voortdurend ontwikkeld. We hebben internationale vestigingen in China, de VS en Tsjechië, terwijl ons hoofdkantoor in Duitsland is gevestigd. We hebben ongeveer 850 werknemers in Rinteln en in totaal ongeveer 1.200 wereldwijd.

Wirtschaftsforum: Op welke gebieden worden de producten van Stüken gebruikt?

Andreas Hellmann: Onze focus ligt op het dieptrekken van metaal, met name staal, roestvrij staal, nikkel, koper, messing, brons, aluminium en speciale metalen zoals titanium. We produceren dagelijks 50 miljoen onderdelen die in verschillende industrieën worden gebruikt, waaronder in de automobielsector inclusief elektromobiliteit, in de elektronica en elektrotechniek, in industriële toepassingen, huishoudelijke apparaten en gebouwentechniek. De toepassingsgebieden voor onze onderdelen in mijn verantwoordelijkheidsgebied, de medische technologie, zijn bijvoorbeeld medische pompen, diabeteszorg, koortsthermometers, medische instrumenten, de toediening van medicatie, primaire verpakkingen en medische behuizingen.

Wirtschaftsforum: Hoe heeft de markt zich de laatste jaren ontwikkeld?

Andreas Hellmann: De markt is dynamisch. Er zijn alternatieve technologieën zoals draaien, maar afhankelijk van de situatie is dieptrekken vaak het meest efficiënte proces, vooral bij grote aantallen en kleine, precieze onderdelen. Wij zijn vandaag de dag de grootste aanbieder van dit proces en produceren de meeste onderdelen. Marktverschuivingen door gebeurtenissen zoals de coronapandemie kunnen we dankzij onze brede opstelling intern compenseren. In volatiele tijden is het belangrijk om wendbaar te zijn. Daarom investeren we in innovaties om onze processen te optimaliseren. Daarnaast hebben we tijdens de energiecrisis geïnvesteerd in PV-installaties en onze processen geoptimaliseerd om de CO2-uitstoot te verminderen.

Wirtschaftsforum: Laten we het hebben over digitale transformatie. Hoe heeft deze uw bedrijf beïnvloed?

Andreas Hellmann: Wij zijn al jaren actief bezig met de digitale transformatie. We zetten steeds meer in op het gebruik van robots en netwerken door middel van data, met name voor kwaliteitsborging. Simulatie stelt ons in staat sneller te produceren en gereedschappen vooraf te testen. Ook in teamwerk verkennen we nieuwe wegen.

Wirtschaftsforum: Welke succesfactoren ziet u voor Stüken?

Andreas Hellmann: Onze brede opzet, het internationale bedrijf, de uitgesproken knowhow en het gebruik van alle beschikbare gegevens zijn doorslaggevende factoren. We vertrouwen op IT-technologieën, hebben een eigen gereedschapsmakerij met meer dan 100.000 gemaakte gereedschappen, en beheersen verschillende processen zoals lasertechnologie, ponsen en lassen. De 100% inspectie en veredeling met warmtebehandeling zijn verdere elementen die ons onderscheiden.

Wirtschaftsforum: Laten we naar de toekomst kijken. Wat zijn uw filosofie en uw doelen?

Andreas Hellmann: We zetten in op vakmensen, leiden onze eigen leerlingen op en passen het duale systeem toe in onze buitenlandse vestigingen. Onze medewerkers moeten plezier hebben in hun werk en trots zijn op wat ze doen. Duurzaamheid is voor ons erg belangrijk. Metaal kan worden gerecycled, maar de energie-inspanning is hoog. Daarom streven we naar een optimaal en duurzaam gebruik. Klimaatverandering is een groot probleem, en we willen onze bijdrage leveren door de CO2-uitstoot te verminderen. Met een langetermijnvisie investeren we in onze gebouwen, productie-installaties, opslagtechnologie en transportsystemen. Daarbij benutten we de kansen en mogelijkheden van digitalisering en automatisering. Met innovaties en het steeds creëren van nieuwe meerwaarden willen we samen met onze klanten verder groeien.