Ułatwianie świata za pomocą włókien węglowych
Wywiad z dr. Patrickiem Rapmundem, Dyrektorem Zarządzającym DYNEXA GmbH & Co. KG
W dynamicznym świecie nauk o materiałach technologia włókien węglowych ustanowiła się jako jeden z najbardziej obiecujących obszarów. DYNEXA, średniej wielkości przedsiębiorstwo z siedzibą w Laudenbach w Badenii-Wirtembergii, w ostatnich latach intensywnie zajmowała się przetwarzaniem włókien węglowych. Dzisiaj DYNEXA (firma należąca do Avanco Composite) dysponuje niezrównaną wiedzą specjalistyczną w zakresie nawijania włókien węglowych, aby osiągnąć określone właściwości produktów.
Patrick Rapmund, mający 57 lat, rozpoczął swoją karierę w przemyśle dostawczym dla motoryzacji, gdzie pracował przez wiele lat. Siedem lat temu zdecydował się przejść do firmy DYNEXA, aby zająć się przetwarzaniem włókien węglowych. „Chciałem sprawić, by świat stał się nieco lżejszy, a tym samym zużywał mniej zasobów“, wyjaśnia. Ta filozofia znajduje odzwierciedlenie w strategii firmy: skupia się ona na rozwijaniu innowacyjnych rozwiązań wykraczających poza granice tradycyjnych materiałów.
Początki w przemyśle papierniczym
DYNEXA ma niezwykłą historię, która zaczęła się 35 lat temu od projektu badawczego na rzecz zwiększenia efektywności w przemyśle papierniczym. „Wyróżniliśmy się z koncernu Freudenberg, a projekt badawczy stał się niezależny i rozwinął“, mówi Patrick Rapmund. Dziś DYNEXA dostarcza produkty dla klientów na całym świecie w sektorach motoryzacyjnym, napędów statków i odnawialnych źródeł energii.
Różnorodność produktów z włókna węglowego
Różnorodność produktów z włókna węglowego firmy DYNEXA jest imponująca. Jak wyjaśnia Patrick Rapmund, firma działa w różnych segmentach, w tym w produkcji wałów napędowych dla samochodów sportowych i rozwiązań dla przemysłu papierniczego. „Rozpoczęliśmy również rozwijanie produktów dla elektromobilności, takich jak opaski na silniki i wirniki”, mówi. Ta zdolność do adaptacji do nowych warunków rynkowych jest kluczowa, ponieważ zapotrzebowanie na bardziej ekologiczne rozwiązania stale rośnie.
Kolejnym ważnym obszarem zainteresowań DYNEXA jest geotermia. „Nasze produkty z włókna węglowego są odporne na korozję i lżejsze od stali, co czyni je idealnymi do zastosowań w otworach wiertniczych”, wyjaśnia Patrick Rapmund. Te innowacje mogą być nie tylko bardziej efektywne, ale także bardziej zrównoważone.
Zrównoważony rozwój w centrum uwagi
Głównym celem DYNEXA jest redukcja śladu węglowego w produkcji. Patrick Rapmund podkreśla, że firma nieustannie pracuje nad optymalizacją swoich procesów, aby stać się bardziej energooszczędna. „Stawiamy na zrównoważone surowce i staramy się redukować nasze odpady”, mówi. Te działania nie tylko dobrze wpływają na środowisko, ale również na biznes, ponieważ coraz więcej klientów przykłada wagę do zrównoważonego rozwoju. „Nasze produkty są lżejsze i potrzebują mniej energii do przyspieszenia. To ma pozytywny wpływ na zużycie energii”, dodaje Patrick Rapmund. Ta filozofia może dać DYNEXA przewagę konkurencyjną na coraz bardziej świadomym ekologicznie rynku.
Transformacja cyfrowa i innowacje
Transformacja cyfrowa odgrywa również ważną rolę w strategii korporacyjnej firmy DYNEXA. Patrick Rapmund wyjaśnia, że firma pracuje nad rozwojem cyfrowego bliźniaka swoich produktów, aby zwiększyć efektywność produkcji i zapewnić większą przejrzystość klientom. „Chcemy dać naszym klientom możliwość wglądu w dane jakościowe ich produktów online już w procesie produkcyjnym”, mówi. Badane jest również wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w celu optymalizacji procesów i dalszego zwiększenia efektywności. „Analizujemy, gdzie ma sens stosowanie AI, czy to w konserwacji, czy w zbieraniu danych o jakości”, wyjaśnia Patrick Rapmund.
Kultura korporacyjna i orientacja na pracowników
Kluczowym czynnikiem sukcesu DYNEXA jest kultura korporacyjna. Z zespołem liczącym 55 pracowników firma stawia na otwartą i rodzinną atmosferę. „Promujemy komunikację na równych zasadach i kładziemy nacisk na myślenie zorientowane na klienta”, wyjaśnia Patrick Rapmund. Szkolenia i rozwój są częścią kultury korporacyjnej, aby zapewnić, że pracownicy są zawsze na bieżąco z najnowszymi technologiami. „Chcemy, aby nasi pracownicy czuli się dobrze i mieli możliwość rozwoju”, dodaje dyrektor generalny. Ta filozofia okazała się skuteczna, ponieważ firma jest w stanie elastycznie reagować na wymagania rynku.
Perspektywy i wyzwania
Z ambitnymi celami sprzedażowymi i jasną strategią wzrostu Patrick Rapmund patrzy optymistycznie w przyszłość. „Chcemy podwoić nasz obrót w ciągu najbliższych trzech lat”, tłumaczy. Te ambitne plany wymagają jednak również inwestycji w ludzi i maszyny. „Jeśli przyszłość ułoży się tak, jak sobie wyobrażamy, obecne moce produkcyjne okażą się niewystarczające. Będziemy musieli inwestować”, mówi Patrick Rapmund. Wyzwania nadchodzących lat widzi jako szansę na rozwój i zdobycie nowych rynków. „Świat się zmienia, a my musimy być gotowi dostosować się i oferować innowacyjne rozwiązania.”