Gotowy na nową budowę – baugruben pod klucz
Wywiad z Michaelem Kreppoldem, dyrektorem zarządzającym Konrad Kreppold GmbH
Branża budowlana i wyburzeniowa stoi przed wieloma wyzwaniami, szczególnie w kontekście zrównoważonego rozwoju i recyklingu. Konrad Kreppold GmbH skutecznie pozycjonuje się w tym dynamicznym środowisku. W wywiadzie dla Wirtschaftsforum dyrektor zarządzający Michael Kreppold, reprezentujący 3. pokolenie w rodzinnej firmie, opowiada o najnowszych rozwojach, historii firmy oraz wizjach na przyszłość.
Wirtschaftsforum: Pan Kreppold, czy mógłby Pan krótko przedstawić historię firmy Konrad Kreppold GmbH?
Michael Kreppold: Mój dziadek założył firmę w 1962 roku i był jednym z pierwszych, którzy zaczęli zajmować się rozbiórką. Podczas gdy wielu konkurentów skupiało się na samych usługach transportowych, my odważnie zrobiliśmy krok w stronę kontrolowanej rozbiórki. Mój ojciec i wujek dalej rozwijali firmę, specjalizując się w pracach rozbiórkowych maszynowych, szczególnie w budowie mostów. Znaczącym krokiem było zbudowanie naszego nowego zakładu w 2010 roku, co dało nam możliwość uruchomienia wysokiej jakości zakładu recyklingowego.
Wirtschaftsforum: Jakie są główne usługi oferowane przez Konrad Kreppold GmbH?
Michael Kreppold: Oferujemy kompleksowy zakres usług w dziedzinie rozbiórek i recyklingu. W skład naszych usług wchodzą ekspertyzy dotyczące zanieczyszczeń, usuwanie azbestu, kontrolowane rozbiórki budynków oraz przetwarzanie gruzu budowlanego w naszym zakładzie recyklingowym. Naszym celem jest pokrycie całego łańcucha wartości, aby inwestor mógł rozpocząć budowę nowego obiektu zaraz po zakończeniu naszych prac. Dzięki temu możemy dostarczyć inwestorowi gotowy do budowy wykop.
Wirtschaftsforum: Jaka jest Pańska strategia recyklingu?
Michael Kreppold: Nasza strategia recyklingu jest skierowana na maksymalne wprowadzenie materiałów z powrotem do obiegu surowcowego. Aktualnie recyklizujemy około 98% mineralnych odpadów budowlanych. Używamy stacjonarnej instalacji recyklingowej, która pozwala nam na produkcję wysokiej jakości materiałów, które ponownie są wykorzystane w produkcji betonu. To, co odróżnia nas od innych firm, to jakość naszych materiałów recyklingowych.
Podczas gdy wielu recyklerów często wybiera łatwiejszą drogę i przetwarza materiały poniżej ich wartości, my stawiamy na wysokiej jakości przetwarzanie. Nasze metody są zoptymalizowane tak, że większość materiałów po recyklingu nadaje się nie tylko do budowy dróg, ale również do produkcji betonu. Gwarantuje to, że nasze produkty spełniają najwyższe standardy i mogą być zrównoważenie wykorzystane w przemyśle budowlanym. Nasze zobowiązanie do jakości i zrównoważonego rozwoju jest kluczem do naszego sukcesu i czyni nas preferowanym partnerem dla betoniarni i deweloperów.
Wirtschaftsforum: Jakie wyzwania widzi Pan w branży?
Michael Kreppold: Jednym z największych wyzwań jest brak wykwalifikowanych pracowników. Pomimo dużej potrzeby na kwalifikowane kadry, wielu młodych ludzi nie jest wystarczająco poinformowanych o możliwościach w branży budowlanej i rozbiórkowej. Dlatego kładziemy duży nacisk na kształcenie i już mamy dwunastu uczniów w różnych zawodach. Ważne jest, aby pokazać młodym ludziom, że te zawody są nie tylko bezpieczne na przyszłość, ale także dobrze płatne.
Wirtschaftsforum: Jak Państwa firma reaguje na aktualne rozwój w branży budowlanej?
Michael Kreppold: Uważnie obserwujemy rozwój sytuacji i dostosowujemy nasze strategie odpowiednio. W ostatnich latach rozszerzyliśmy nasz zakres usług, aby sprostać wymaganiom rynku.
Ponadto zbudowaliśmy własne oddziały do usuwania azbestu, które mogą sanować wszelkie rodzaje materiałów zawierających azbest. Jest to szczególnie ważne, ponieważ co drugi gospodarstwo domowe jest w jakiś sposób skażone azbestem. Pozwala nam to na realizację wszystkich niezbędnych kroków w procesie demontażu wewnętrznie.
Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa cyfryzacja w Państwa firmie?
Michael Kreppold: Cyfryzacja odgrywa coraz ważniejszą rolę w naszej firmie. Nasze maszyny są wyposażone w najnowocześniejszą technologię, umożliwiającą precyzyjne sterowanie i planowanie. Dzięki temu możemy pracować bardziej efektywnie i dalej podnosić jakość naszych usług. Ponadto korzystamy z mediów społecznościowych, aby prezentować nasze projekty i różnorodność naszej pracy.
Wirtschaftsforum: Jakie są Państwa plany na przyszłość?
Michael Kreppold: Chcemy nadal inwestować w szkolenie młodych talentów i rozszerzać naszą ofertę usług. Możliwe jest, że rozszerzymy naszą działalność także na budownictwo wysokościowe, gdyż już teraz ściśle współpracujemy z zakładami betoniarskimi. Ponadto pragniemy zwiększyć naszą zdolność recyklingową i rozwijać innowacyjne rozwiązania w zakresie rozbiórki.