Cudowny świat niewidzialnych elementów
Wywiad z Günther Haag, dyrektorem generalnym, i Oliver Fuchs, kierownikiem strategii korporacyjnej i sprzedaży Sauerstoffwerk Friedrichshafen GmbH
Musical Disneya. Karetka pogotowia. iPad. Albo kotlet na grillu. Nasze wysoko rozwinięte życie społeczne jest możliwe, ponieważ za kulisami dużo się przemyślało i opracowało, czego końcowi konsumenci nie dostrzegają. Do tego należy także wykorzystanie gazów takich jak azot, tlen i inne, z ich różnorodnymi właściwościami i zastosowaniami. Sauerstoffwerk Friedrichshafen GmbH jest w tym zakresie uznawane za eksperta od ponad 100 lat.
Wirtschaftsforum: Panie Haag, Panie Fuchs, za tlenowym zakładem w Friedrichshafen stoi historyczna postać – Graf Zeppelin, który umożliwił wykorzystanie wodoru w lotnictwie. Czy to nadal ma wpływ?
Günther Haag: Zdecydowanie. I duch innowacji z tamtych czasów został przeniesiony do współczesności. Po trudnych czasach, w latach 70-tych XX wieku, wizjonerzy zgromadzili się, aby dokonać zmian, które ukształtowały dzisiejszą firmę. Dywersyfikacja portfela, własna produkcja różnorodnych gazów przemysłowych, umiejscowienie na rynku, aby szczególnie wspierać sektor MŚP – w regionie DACH i poza nim – z naszymi lokalizacjami w Friedrichshafen, Bielefeld i Aitrach.
Wirtschaftsforum: Gaz pozostaje abstrakcyjnym tematem. Czy mógłby Pan opowiedzieć trochę więcej o swoim portfolio produktów dla naszych czytelników?
Günther Haag: Oczywiście. Nasze instalacje są przystosowane do rozdzielania i skraplania powietrza – jak na przykład tlen i azot, który następnie wykorzystujemy do projektów, takich jak scenografia sceniczną z prawdziwego lodu. Tlen jest oddzielany, co pozwala osiągnąć jeden z naszych USP, najwyższy stopień czystości, imponujące 99,9999 Vol.%. Dzięki temu obsługujemy nie tylko sektor medyczny, ale także przemysł półprzewodnikowy, który potrzebuje tego do produkcji czipów. Ostatnio, także przemysł spożywczy w obszarze mrożonych produktów oraz duży obszar technologii środowiskowej korzysta z naszych procesów gazowych, na przykład do procesów czyszczących w oczyszczalniach ścieków.
Wirtschaftsforum: W takim otoczeniu rynkowym działasz na rynku z wieloma dużymi graczami, ale zaledwie kilkoma małymi. Jak się pozycjonujesz?
Oliver Fuchs: Z naszych laboratoriów i zakładów wychodzi 400 gazów i mieszanek gazowych, które możemy dostarczyć klientom w pożądanym składzie. Dobrze słuchamy i myślimy o realizacji od A do Z. To skupienie na kliencie jest szczególnie cenione przez małe i średnie przedsiębiorstwa. Kilka dekad know-how, niezawodność, szybkość i przede wszystkim bezpieczeństwo – to właśnie dzięki temu możemy konkurencja na rynku obok szerokiej i wysokiej jakości gamy produktów.
Günther Haag: Chciałbym dodać, że zawsze było naszym celem być lepszymi i dostarczać więcej jakości niż inni. Również nasze zakłady produkcyjne są Made in Germany. A na tę jakość inwestujemy może milion EUR więcej. To się po prostu opłaca i zapewnia nam bezpieczną przyszłość.
Wirtschaftsforum: Czy można powiedzieć, że Państwa inwestycje także przeciwdziałają kryzysowi?
Oliver Fuchs: Zdecydowanie dzięki inwestycjom w nasze zakłady osiągnęliśmy poziom bezpieczeństwa dostaw, którego inni nie mają. Produkcja tlenu dodatkowo wspierała nas przez czas pandemii koronawirusa, kiedy wiele firm było zagrożonych w swoim istnieniu. Demograficznie rzecz biorąc, obszar opieki domowej i sektor zdrowia ogólnie jest rynkiem wzrostu, na który jesteśmy doskonale przygotowani. Szerzej rzecz ujmując, jesteśmy także przedsiębiorstwem systemowo istotnym, które przynosi wartość dodaną dla przyszłości społeczeństwa. Zaopatrujemy duży sektor opieki zdrowotnej i społecznej aż po ratownika medycznego, który korzysta z naszych butli tlenowych.
Wirtschaftsforum: Dużym tematem przyszłościowym dla firm jest wszystko, co obejmuje zrównoważony rozwój, ochronę klimatu i środowiska. Jaki jest wkład zakładu tlenowego w Friedrichhafen?Günther Haag: Pomagamy już od dłuższego czasu w kwestiach ochrony środowiska, zajmując się na przykład uzdatnianiem wody pitnej poprzez metody oparte na tlenie.
Oczywiście zadajemy sobie teraz pytanie o redukcję emisji w produkcji i intensywnie pracujemy nad optymalizacjami. Tradycyjnie nurtujący nas temat to jednak w przyszłości wodór jako zielone źródło energii. Mamy to na celu jako strategiczny cel biznesowy i również możliwość skraplania CO2 na radarze.
Wirtschaftsforum: Czy spojrzenie w przyszłość dla zakładu tlenowego w Friedrichshafen jest więc bardzo pozytywne?
Oliver Fuchs: Zdecydowanie tak, ale też trochę więcej niż to. Opracowaliśmy Strategię 2030, jesteśmy zaangażowani we wszystkie tematy przyszłości, w tym AI. Nasze tematy łączą nas również z badaniami: Znana placówka jest naszym klientem. Możliwość przyczynienia się do poprawy świata, do przyczynienia się do prawdziwej przyszłościowej bezpieczeństwa, to rozumiemy jako misję, którą chcemy realizować wspólnie z naszymi klientami i pracownikami.