De prachtige wereld van de onzichtbare elementen
Interview met Günther Haag, directeur en Oliver Fuchs, hoofd van bedrijfs- & verkoopstrategie van Sauerstoffwerk Friedrichshafen GmbH
Een Disney-musical. Een ambulance. Een iPad. Of zelfs een karbonade op de grill. Ons zeer ontwikkelde maatschappelijke leven is mogelijk omdat er op de achtergrond veel wordt nagedacht en ontwikkeld dat de eindverbruiker niet waarneemt. Dit omvat ook het gebruik van gassen zoals stikstof, zuurstof enzovoort, met hun diverse eigenschappen en zeer uiteenlopende toepassingen. De Sauerstoffwerk Friedrichshafen GmbH is al meer dan 100 jaar een erkende expert op dit gebied.
Wirtschaftsforum: Meneer Haag, meneer Fuchs, een historische naam staat achter de zuurstoffabriek Friedrichshafen - Graaf Zeppelin, die waterstof bruikbaar heeft gemaakt voor de luchtvaart. Werkt dit na?
Günther Haag: Absoluut. En de geest van innovatie van toen is overgenomen naar het heden. Na uitdagende tijden kwamen in de jaren zeventig visionairen samen om aan de knoppen te draaien voor het bedrijf van vandaag. Portfolio diversificatie, de eigen productie van verschillende luchtgassen, een marktplaatsing, vooral om er te zijn voor het midden- en kleinbedrijf - in de DACH-regio en daarbuiten - met onze locaties in Friedrichshafen, Bielefeld en Aitrach.
Wirtschaftsforum: Gas blijft een abstract onderwerp. Kunt u uw productportfolio wat meer toelichten voor onze lezers?
Günther Haag: Graag. Onze installaties zijn ontworpen voor het splitsen en vloeibaar maken van lucht - zoals zuurstof en stikstof, die we bijvoorbeeld gebruiken voor projecten zoals een levensecht ijsscène decor. Wij scheiden zuurstof en bereiken zo een van onze USP's, een zuiverheidsniveau van de hoogste kwaliteit, een trotse 99,9999 Vol%. Hiermee kan niet alleen de medische sector bediend worden, maar ook de halfgeleiderindustrie, die dit nodig heeft voor de productie van chips. Uiteindelijk maakt ook de voedingsindustrie, in het gebied van diepvriesproducten, of de grote sector van milieutechniek gebruik van onze gasgebaseerde processen, bijvoorbeeld voor reinigingsprocessen in waterzuiveringsinstallaties.
Wirtschaftsforum: Met dit alles beweegt u zich in een marktomgeving die veel grote spelers kent, maar slechts enkele kleine. Hoe positioneert u zichzelf?
Oliver Fuchs: Uit onze laboratoria en faciliteiten komen 400 gassen en gasmengsels, die we in de gewenste samenstelling aan de klant kunnen leveren. We luisteren goed en denken de uitvoering van A tot Z door. Deze klantgerichtheid wordt vooral gewaardeerd door het midden- en kleinbedrijf. Decennialang knowhow, betrouwbaarheid, snelheid en vooral ook veiligheid – dat is precies waarmee we ook naast ons brede en kwalitatief hoogwaardige productassortiment kunnen scoren.
Günther Haag: Ik wil graag toevoegen dat het altijd onze aanspraak was om beter te zijn en meer kwaliteit te leveren dan anderen. Ook onze productiefaciliteiten zijn Made in Germany. En voor deze kwaliteit investeren we dan misschien een miljoen EUR meer. Dat betaalt zich uiteindelijk gewoon uit en maakt ons toekomstbestendig.
Wirtschaftsforum: Kunnen we zeggen dat u met uw investeringen ook tegen de crisis werkt?
Oliver Fuchs: We hebben zeker door de investering in onze installaties een mate van leveringszekerheid bereikt die anderen niet hebben. De zuurstofproductie heeft ons bovendien door de Coronatijd heen geholpen, toen veel bedrijven in hun bestaan bedreigd waren. Puur demografisch gezien is het gebied van thuiszorg en de gezondheidssector als geheel een groeimarkt, waarvoor we uitstekend gepositioneerd zijn. Maar breder gezien zijn we ook een systeemrelevant bedrijf dat waarde creëert voor de toekomst van de samenleving. Wij voorzien de grote sector van Health Care en Sociale diensten tot aan de ambulancemedewerker die onze zuurstofflessen gebruikt.
Wirtschaftsforum: Een groot toekomstthema voor bedrijven is alles rond duurzaamheid, klimaat- en milieubescherming. Wat is hier de bijdrage van het zuurstofwerk Friedrichhafen?Günther Haag: Met ons prestatieportfolio helpen we al lang bij milieubescherming, bijvoorbeeld met de zuivering van drinkwater door zuurstofgebaseerde processen.
Natuurlijk stellen we onszelf nu ook de vraag naar emissiereductie in de productie en werken we nadrukkelijk aan optimalisaties. Het thema dat ons traditioneel bezighoudt, is dan natuurlijk waterstof als groene energiebron van de toekomst. Dit hebben we als strategisch bedrijfsdoel in het vizier en ook een mogelijke CO2-vervloeïng op de radar.
Wirtschaftsforum: Is de toekomstvisie voor het zuurstofwerk Friedrichshafen dan zeer positief?
Oliver Fuchs: Absoluut, maar ook meer dan dat. We hebben een strategie voor 2030 ontwikkeld en zijn betrokken bij alle toekomstige thema's, inclusief AI. Onze thema's verbinden ons ook met onderzoek: een gerenommeerde instelling is een klant. Een bijdrage kunnen leveren aan het verbeteren van de wereld, bijdragen aan echte toekomstzekerheid, dat zien we als een opdracht die we samen met onze klanten en medewerkers willen bevorderen.