„Bez palet nikt nic nie ruszy!“
Wywiad z Franzem Winterem, dyrektorem zarządzającym Paletten Winter GmbH
Paletten Winter GmbH sortuje, naprawia i produkuje co roku około 7,5 miliona palet. Pomimo złożonej sytuacji gospodarczej firma zainwestowała w ostatnich latach w nowe hale produkcyjne, urządzenia i pojazdy. Dyrektor zarządzający Franz Winter rozmawiał z Wirtschaftsforum na temat impulsów dla przyszłości.
Wirtschaftsforum: Panie Winter, w ostatnich latach Państwa firma dokonała kompleksowych inwestycji na przyszłość – jakie dokładnie kroki zostały podjęte?
Franz Winter: Między innymi zbudowaliśmy nową halę produkcyjną o powierzchni 2.000 m2 w celu znacznego zwiększenia naszego dziennego przepustu. Ponadto wybudowaliśmy elektrociepłownię na zrębki drewniane o łącznej mocy 1,6 MW – dodatkowo do instalacji fotowoltaicznej na dachu, która dostarcza 1 MW energii elektrycznej. Dzięki temu możemy teraz zasilać nasze dziesięć hal o łącznej powierzchni 20 ha w sposób całkowicie niezależny energetycznie. Przy dziennym obrocie około 30 000 do 35 000 palet, prace naprawcze odbywają się obecnie na łącznie czterech liniach obsługiwanych przez roboty; budowa nowego magazynu wysyłkowego jest już w planach.
Wirtschaftsforum: Jakie impulsy nadał Pan tymczasem w temacie zrównoważonego rozwoju?
Franz Winter: Znacznie rozszerzyliśmy nasz koncept recyklingu, aby móc obecnie przyjmować niemal każdą paletę. Jest ona następnie rozbierana do ostatniej części, tak że jej elementy można wykorzystać w nowych produktach – proces, który obecnie przebiega półautomatycznie i umożliwia dodanie około 30% udziałów drewna odzyskanego. Dzięki systemom sterowanym robotycznie być może uda się zwiększyć ten udział do 50%. Pozostaje jednak pytanie, na ile nasi klienci przemysłowi będą gotowi adekwatnie wynagradzać dodatkowy wysiłek, jaki nadal będzie wymagany do wyprodukowania palet z recyklingu.
Wirtschaftsforum: Ostatnie lata charakteryzowały się raczej ponurymi prognozami makroekonomicznymi – czy mimo to był to odpowiedni czas na obszerne inwestycje?
Franz Winter: W pewnym sensie mieliśmy trochę czasu na przemyślenia i przywracanie do życia – i chcieliśmy wykorzystać ten czas. Jestem pewien, że sygnał do rozpoczęcia ożywienia gospodarczego nadejdzie nieuchronnie i w tym momencie musimy być gotowi jako firma – bo bez palet dosłownie nikt nie może niczego poruszyć. Już teraz na rynku wyraźnie czuć, że coraz mniej wprowadza się nowych palet, a stan starych używanych jest coraz gorszy. Masywny popyt na nasze produkty to tylko kwestia czasu – i gdyby teraz nikt nie zainwestował w potrzebną infrastrukturę, byłoby to ogromne ryzyko dla całych łańcuchów logistycznych.
Wirtschaftsforum: W swoich inwestycjach przyszłościowych postawiłeś także na rozwiązania z zakresu szeroko pojętej automatyzacji – czy mimo to problem niedoboru wykwalifikowanych pracowników wciąż ma dla Ciebie znaczenie?
Franz Winter: Kiedy jeszcze nie korzystaliśmy z robotów, w naszej firmie pracowało około 180 osób. Dziś stawiamy na kompleksowe rozwiązania z zakresu robotyki i zatrudniamy 240 pracowników. To jasno pokazuje, że jeśli właściwie zainwestujemy w przyszłość, na końcu będziemy potrzebować więcej pracowników, a nie mniej! Dlatego też podatek od robotów byłby moim zdaniem największą bzdurą, ponieważ stosuję nasze technologie automatyzacji właśnie w celu ułatwienia pracy, aby nasi pracownicy nie musieli już ręcznie transportować najcięższych przedmiotów, ale mogli wygodnie naciskać przycisk, a także aby móc poradzić sobie z masowo wzrostem naszego wolumenu.
Wirtschaftsforum: Jak patrzysz na nadchodzące lata w kontekście swoich obszernych inwestycji?
Franz Winter: Mimo że jako firma jesteśmy absolutnie zdrowi i dobrze przygotowani, to jednak z wielką niepewnością: Problem ten mam prawie wspólny ze wszystkimi innymi przedsiębiorstwami w całej Austrii. Wydaje się, że nasza znacząca rola w logistyce jest czasami niezauważana, a nasze produkty są zrównoważone, kluczowe w kryzysie, bez których nic nie może być przetransportowane z punktu A do punktu B. Co by się stało, gdyby w nowym kryzysie, jak to było pięć lat temu podczas pandemii koronawirusa, granice zostały nagle zamknięte? Aby także taką sytuację można było opanować, potrzebujemy stabilnych zakładów produkcyjnych w Austrii, które dla swojego sukcesu z kolei zależą od przewidywalnych warunków gospodarczych.
Ale najwyraźniej w ostatnich kryzysach niczego się nie nauczyliśmy, ponieważ miejsce produkcji w Austrii staje się coraz mniej atrakcyjne dla inwestorów z powodu napiętych struktur kosztów wynagrodzeń i dodatkowych oraz z powodu nadmiernej biurokracji. I przyznaję otwarcie: Inaczej niż dziesięć lat temu, kiedy mogłem z dobrym sumieniem szacować, ile palet będziemy perspektywicznie sprzedawać, naprawiać i sortować, dziś właściwie nie mogę powiedzieć z wystarczającą pewnością, że będziemy potrzebować każdej z naszych nowo zakupionych maszyn za rok. To samo dotyczy sprawności naszego niemal 50 ciężarówek liczącego parku samochodowego czy kwestii wynagrodzenia naszych pracowników, które dotknęła wysoka inflacja ostatnich lat. Tutaj wszystkie przedsiębiorstwa potrzebują jasnych perspektyw – abyśmy mogli przygotować się na ożywienie!