Dyrektorzy wykonawczy i większościowi akcjonariusze zasługują na więcej szacunku

Wywiad z Hennie van der Most, holenderskim przedsiębiorcą i inwestorem

Van Der Most Projektontwikkeling Bv

W wieku 23 lat otworzył sklep z używanym sprzętem w stodole swoich rodziców. Od tego czasu duch przedsiębiorczości Hennie van der Most nie opuścił go. Znany jest przede wszystkim z spektakularnych projektów w przemyśle rozrywkowym. Wirtschaftsforum rozmawiało z Holendrem o jego własnej drodze, podstawowych cnotach przedsiębiorcy i motywacji stojącej za założeniem DGA Network Nederland.

Wirtschaftsforum: Panie van der Most, jako osoba, która porzuciła szkołę, stał się Pan jednym z najbardziej udanych przedsiębiorców w Holandii. Jaka była Pana największa motywacja na początku i jakie rady może Pan dać początkującym przedsiębiorcom, aby prowadzić udany biznes?

Hennie van der Most: Najważniejsza rada to: zawsze idź do przodu. Bycie przedsiębiorcą oznacza, że nigdy naprawdę nie osiągasz swojego celu. Chodzi o to, aby być zawsze aktywnym i działać zgodnie z zasadą „Nie ma drobnych spraw, tylko konkretne działanie”.

Van Der Most Projektontwikkeling Kraftwerk

Wirtschaftsforum: Czy w dzisiejszych czasach nadal jest możliwe zbudowanie imperium bez żadnych dyplomów? Czy czasy się zmieniły?

Hennie van der Most: Nadal można zbudować udany koncern bez dyplomów. Czasy z pewnością się zmieniły, ale szczerość, uczciwość i przejrzystość wciąż są ważnymi cechami potrzebnymi do odnoszenia sukcesów w biznesie.

Hennie van der Most Holenderski przedsiębiorca i inwestor

Hennie van der Most
Holenderski przedsiębiorca i inwestor

„Bycie przedsiębiorcą oznacza, że nigdy naprawdę nie osiągniesz swojego celu.”

Wirtschaftsforum: Państwa portfolio obejmuje parki rozrywki, które tworzycie w starych zakładach przemysłowych, ale również sklepy budowlane, firmy wynajmujące catering, wypożyczalnie sprzętu i konstrukcje stalowe. Skąd taka różnorodność?

Hennie van der Most: To rozwinęło się przez lata i ostatecznie wynikło z tego, że widzę wszędzie możliwości i konsekwentnie z nich korzystam.

Van Der Most Projektontwikkeling Offroad jazda

Wirtschaftsforum: Waszym najnowszym projektem jest park tematyczny w starym elektrowni w porcie w Rotterdamie. Jakie cechy powinni posiadać założyciele Twoim zdaniem, aby przebić się na rynku?

Hennie van der Most: W rzeczywistości park rozrywki nie znajduje się w starej elektrowni, tylko w starej spalarni odpadów w Rotterdamie. Ważne cechy, oprócz tych już wymienionych, to kreatywność i zdolność do przeforsowania swoich pomysłów: nie można się załamać z powodu niepowodzeń.

Restauracja Van Der Most Projektontwikkeling
Van Der Most Projektontwikkeling Bufet
Van Der Most Projektontwikkeling Gastronomie
Trasa terenowa Van Der Most Projektontwikkeling
Van Der Most Projektontwikkeling Kartbahn
Spotkanie Van Der Most Projektontwikkeling
Van Der Most Projektontwikkeling Offroad
Van Der Most Projektontwikkeling Offroad

Wirtschaftsforum: Jest Pan także przewodniczącym sieci DGA-Network w Holandii, grupy interesów niezależnych przedsiębiorców, dyrektorów i dużych akcjonariuszy. Jak ważne jest dla Pana nawiązywanie kontaktów?

Hennie van der Most: Założyłem DGA Network Nederland, aby połączyć poszczególne głosy i uczynić je głośnymi, a przede wszystkim słyszalnymi. Dotyczy to na przykład polityki. Celem było i jest większe poszanowanie dla dyrektorów i dużych akcjonariuszy. W końcu to oni w dużej mierze trzymają naszą gospodarkę na właściwych torach.

Więcej artykułów na ten temat

Pionierskie podróże luksusowe w Polsce

Wywiad z Dianą Carter, Prezes LTM LUXURY TRAVEL MANAGEMENT SP. Z O. O.

Pionierskie podróże luksusowe w Polsce

Kiedy LTM Luxury Travel zaczęło oferować luksusowe doświadczenia podróżnicze w Polsce w 2003 roku – zaledwie rok przed przystąpieniem kraju do Unii Europejskiej – rynek nie był na to gotowy.

Nowa wizja turystyki górskiej

Wywiad z Giorgio Munari, Dyrektorem Zarządzającym

Nowa wizja turystyki górskiej

Doświadczenia na świeżym powietrzu, natura i wysokiej jakości gastronomia coraz bardziej kształtują turystykę w Alpach. Jednocześnie operatorzy ośrodków narciarskich...

„Jakość przed wzrostem – w przeciwnym razie stracisz to, dla czego ludzie tu przyszli”

Wywiad z Kåre Dyvekærem, dyrektorem generalnym Sommerland Sjælland A/S

„Jakość przed wzrostem – w przeciwnym razie stracisz to, dla czego ludzie tu przyszli”

Jest coś niezwykle wyjawiającego w sposobie, w jaki Kåre Dyvekær mówi o swoim parku rozrywki.

Przemyślenia na temat gościnności alpejskiej

WYWIAD Z Seppem Schwaigerem, Właścicielem i Dyrektorem Zarządzającym

Przemyślenia na temat gościnności alpejskiej

Eder Hotels GmbH w Maria Alm, Austria, rozwinęło się z tradycyjnego rodzinnego biznesu. Jak wiele alpejskich hoteli, zostało ukształtowane przez silne...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.