Next Level cAIRe, para que todos los pacientes puedan respirar
Entrevista con Torsten Bochannek, Director General de Fachkrankenhaus Coswig GmbH
El Fachkrankenhaus Coswig se ha especializado en el tratamiento del espectro completo de enfermedades en neumología y cirugía torácica hasta el destete, logrando año tras año un alto número de casos de pacientes que reciben una terapia de alta calidad por parte de expertos, justamente el enfoque que subyace a la reforma hospitalaria del gobierno federal. El director general, Torsten Bochannek, dio al Wirtschaftsforum una visión de los desafíos y perspectivas de su institución.
"Lo que la política quiere lograr con su reforma hospitalaria, nosotros ya lo hemos estado implementando en esencia desde hace muchos años", describe el director ejecutivo Torsten Bochannek la orientación estratégica del Hospital Especializado de Coswig: Como parte de Recura Kliniken SE, su hospital se especializa en todo el espectro de neumología y cirugía torácica, desde la apnea obstructiva del sueño, que se trata en su propio laboratorio de sueño, hasta el carcinoma bronquial metastásico - cuadros clínicos y terapias en los cuales la clínica ha construido una experiencia profundamente detallada gracias a la concentración de un gran número de casos en un solo lugar, lo que a su vez permite un tratamiento de alta calidad: condiciones que ahora se pretenden impulsar a nivel nacional a través de la reforma hospitalaria. "También nosotros seremos afectados por la enmienda legislativa", admite Torsten Bochannek, "en particular por la múltiple incertidumbre financiera, como en el contexto de la remuneración por disponibilidad o los traslados de tratamientos al área ambulatoria, donde a veces no se garantiza una adecuada cobertura de costos. Probablemente habría sido más sensato si a la reforma hospitalaria le hubiera precedido una reforma sanitaria profunda que hubiera resuelto primero estas cuestiones estratégicas."
Confianza en lugar de burocracia minuciosa
Torsten Bochannek ve en esto no solo una expresión de la falta de confianza de los responsables de tomar decisiones, algo que ahora también se ha incorporado en el marco político: "Tengo la impresión de que a menudo se insinúa sutilmente a las clínicas que no trabajan honestamente, de ahí las inmensas obligaciones de documentación que ahora ocupan aproximadamente el 30% del tiempo de trabajo del personal médico y de enfermería, tiempo que luego, por supuesto, falta para los pacientes. Una parte considerable de la falta de profesionales cualificados discutida en todas partes es, por lo tanto, simplemente autoinfligida y podría resolverse fácilmente si se redujeran las barreras y requisitos burocráticos." El director general del hospital especializado aboga por el enfoque opuesto: una base de confianza fundamental, y sanciones sostenibles si esta confianza se abusa alguna vez. Pero, independientemente de las turbulencias que pueda traer la actual reforma hospitalaria, esto no cambiará la postura fundamental centrada en el paciente de su hospital: "En nuestra clínica ubicada a las afueras de Dresde, con nuestros médicos dedicados, personal de enfermería y terapeutas, siempre ponemos a las personas en el centro de nuestras acciones, porque eso es exactamente lo que nos ha fortalecido", enfatiza Torsten Bochannek.