Next Level cAIRe, zodat alle patiënten op adem kunnen komen
Interview met Torsten Bochannek, directeur van Fachkrankenhaus Coswig GmbH
Het Fachkrankenhaus Coswig heeft zich gespecialiseerd in de behandeling van het gehele ziektespectrum in de pneumologie en thoraxchirurgie tot aan weaning en bereikt daarmee jaar na jaar een hoog aantal patiënten die een kwalitatief hoogwaardige therapie van experts ontvangen – precies de aanpak achter de ziekenhuishervorming van de federale overheid. Directeur Torsten Bochannek gaf Wirtschaftsforum inzicht in de uitdagingen en perspectieven van zijn instelling.
"Wat de politiek met hun ziekenhuishervorming wil bereiken, implementeren wij in wezen al vele jaren", beschrijft directeur Torsten Bochannek de strategische oriëntatie van het gespecialiseerde ziekenhuis Coswig: Als onderdeel van de Recura Kliniken SE specialiseert zijn instelling zich in het hele spectrum van de pneumologie en thoraxchirurgie, van de obstructieve slaapapneu die in het eigen slaaplaboratorium wordt behandeld, tot aan het gemetastaseerde bronchuscarcinoom – ziektebeelden en therapieën waarin de kliniek dankzij de consolidatie van grote aantallen gevallen op één locatie een buitengewoon diepgaande expertise heeft ontwikkeld, die op zijn beurt een bijzonder hoogwaardige behandeling mogelijk maakt: Omstandigheden die door de ziekenhuishervorming nu landelijk gestimuleerd moeten worden. "Ook wij zullen door de wetswijziging getroffen worden", stelt Torsten Bochannek desondanks vast, "vooral door de veelvuldige financiële onzekerheid, zoals in de context van de voorfinanciering of de verschuivingen van behandelingen naar de ambulante zorg, waar soms geen adequate kostenovername gewaarborgd is. Het zou waarschijnlijk zinvoller geweest zijn als er aan de ziekenhuishervorming eerst een diepgaande gezondheidshervorming was voorafgegaan, die eerst deze strategische vragen had opgehelderd."
Vertrouwen in plaats van gedetailleerde bureaucratie
Torsten Bochannek ziet dit vooral ook als een teken van gebrek aan vertrouwen van de besluitvormers, wat nu ook in de politieke kaders is ingevoerd: "Ik heb de indruk dat ziekenhuizen vaak heimelijk beschuldigd worden van oneerlijk werken – vandaar ook de enorme verplichtingen tot documentatie, die nu ongeveer 30% van de werktijd van het medisch en verplegend personeel in beslag nemen – tijd die dan natuurlijk ontbreekt voor de patiënten. Een aanzienlijk deel van het algemeen besproken tekort aan gespecialiseerd personeel is daarmee gewoon zelf veroorzaakt en zou gemakkelijk opgelost kunnen worden als de bureaucratische barrières en voorschriften verminderd zouden worden." De directeur van het specialistische ziekenhuis pleit voor de omgekeerde aanpak: een fundamentele basis van vertrouwen - en graag duurzame sancties, als dit vertrouwen ooit misbruikt wordt. Maar wat voor verstoringen de huidige ziekenhuishervorming ook met zich mee zal brengen – aan de fundamentele patiëntgerichte houding van zijn huis zal dit niets veranderen: "In onze kliniek, gelegen voor de poorten van Dresden, plaatsen we met onze toegewijde artsen, verpleegkundigen en therapeuten altijd de mens in het centrum van ons handelen – want dat is precies wat ons sterk heeft gemaakt," benadrukt Torsten Bochannek.