Next Level cAIRe, pour que tous les patients puissent respirer
Interview avec Torsten Bochannek, directeur général de Fachkrankenhaus Coswig GmbH
Le Fachkrankenhaus Coswig est spécialisé dans le traitement de l'ensemble du spectre des maladies en pneumologie et en chirurgie thoracique, y compris le sevrage, et atteint ainsi chaque année un nombre élevé de cas de patients qui reçoivent une thérapie de haute qualité par des experts – précisément l'approche qui est derrière la réforme hospitalière du gouvernement fédéral. Le directeur général Torsten Bochannek a donné au Wirtschaftsforum un aperçu des défis et des perspectives de son établissement.
« Ce que la politique cherche à atteindre avec sa réforme hospitalière, nous le mettons déjà en œuvre depuis de nombreuses années au cœur de notre activité », décrit Torsten Bochannek, le directeur général de l'hôpital spécialisé de Coswig : En tant que partie des Recura Kliniken SE, son établissement se spécialise dans tout le spectre de la pneumologie et de la chirurgie thoracique, de l'apnée obstructive du sommeil, qui est traitée dans son propre laboratoire du sommeil, jusqu'au carcinome bronchique métastasé – des tableaux cliniques et des thérapies où la clinique a développé grâce à la concentration de grands nombres de cas sur un seul site une expertise particulièrement approfondie, ce qui permet à son tour un traitement de très haute qualité : Des conditions qui devraient maintenant être promues à l'échelle nationale par la réforme hospitalière. « Nous serons également affectés par l'amendement législatif », constate néanmoins Torsten Bochannek, « notamment en raison de l'incertitude financière multiple, par exemple dans le contexte de la rémunération de préparation ou des déplacements de traitements vers le secteur ambulatoire, où souvent une prise en charge adéquate des coûts n'est pas garantie. Il aurait probablement été plus judicieux qu'une réforme de la santé approfondie précède la réforme hospitalière, qui aurait d'abord clarifié ces questions stratégiques. »
Confiance plutôt que bureaucratie excessive
Torsten Bochannek voit notamment cela comme une expression du manque de confiance des décideurs, qui se serait désormais reflété dans les conditions politiques : « J'ai l'impression que les hôpitaux sont souvent implicitement accusés de ne pas travailler honnêtement - d'où les énormes obligations de documentation qui occupent désormais environ 30 % du temps de travail du personnel médical et soignant - temps qui manque ensuite naturellement pour les patients. Une partie importante de la pénurie de compétences largement discutée est donc purement et simplement due à des facteurs internes et pourrait être facilement résolue si les obstacles et directives bureaucratiques étaient réduits. » Le directeur de l'hôpital spécialisé plaide pour une approche inverse : une base de confiance fondamentale - et des sanctions durables, si cette confiance est une fois trahie. Mais quelle que soit les bouleversements que la réforme hospitalière actuelle apportera - cela ne changera rien à l'attitude fondamentalement axée sur le patient de son établissement : « Dans notre clinique, située aux portes de Dresde, avec nos médecins dévoués, nos infirmières et nos thérapeutes, nous mettons toujours l'humain au centre de notre action - car c'est précisément ce qui nous a rendus forts », souligne Torsten Bochannek.