Forum économique : Monsieur Himmelsbach, JUNKER a célébré ses 60 ans d'existence en 2022. Commençons par un retour en arrière - comment s'est déroulé le développement de l'entreprise ?

Joachim Himmelsbach : L'entreprise a été fondée en 1962 par Erwin Junker. Son histoire a commencé dans un moulin à grain désaffecté. Au cours des années suivantes, l'entreprise a continuellement introduit des développements de machines révolutionnaires et a connu une croissance constante. En 1995, le centre technologique a été ouvert à notre emplacement actuel à Nordrach. Nous avons toujours agi avec une vision à long terme. Ainsi, dès 2016, la succession a été organisée et il a été décidé que l'entreprise serait transférée à une fondation après la mort du fondateur. Je travaille moi-même chez JUNKER depuis 31 ans, j'y ai fait mon apprentissage et j'ai été nommé directeur général après avoir occupé différentes positions au sein de l'entreprise.

Forum économique : Quelle est la situation actuelle de l'entreprise ?

Joachim Himmelsbach : Aujourd'hui, JUNKER est un groupe avec 14 filiales, y compris à l'étranger. Une de nos filiales est LTA Lufttechnik GmbH, qui travaille dans le domaine de la filtration. Cependant, l'activité principale du groupe est le meulage. Notre siège à Nordrach emploie 400 personnes. Au niveau mondial, JUNKER emploie 1 200 personnes.

Forum économique : Quel est votre portefeuille de produits ?

Joachim Himmelsbach : Nous sommes des fabricants de machines spéciales dans le domaine de la technologie de meulage sous toutes ses formes et offrons tous types d'applications. Un nouveau domaine est l'automatisation. Selon les besoins du client, nous fabriquons les machines complètes et offrons également toute la connexion. Nous avons une gamme de produits standard, appelés plateformes, que nous adaptons selon les besoins du client. Les petites machines conviennent pour des pièces de travail jusqu'à 150 mm, les grandes jusqu'à 5 000 mm. Comme les cycles de vie pour les applications chez les clients sont de plus en plus courts, nous offrons des machines qui peuvent être facilement reconverties. JUNKER dispose de nombreux brevets. L'un de nos produits les plus connus est la machine JUNKER QUICKPOINT, que nous avons développée en 1985. Avec la technologie brevetée du procédé de meulage, nous avons une caractéristique unique en termes de haute flexibilité en combinaison avec le meulage à grande vitesse. Ce genre de chose n'est pas disponible ailleurs sur le marché.

Forum économique : À qui vendez-vous vos produits ?

Joachim Himmelsbach : La vente est faite directement au client, c'est-à-dire à l'utilisateur. Car il est important pour nous de comprendre ses problèmes. Notre service de vente entretient donc un contact étroit avec les départements de développement de nos clients. Nous fournissons divers secteurs ; beaucoup de nos clients sont dans le secteur automobile et ses fournisseurs. D'autres secteurs incluent l'agriculture, l'énergie – ici les producteurs d'électricité –, l'aviation et les machines de construction, pour n'en nommer que quelques-uns. Aujourd'hui, nos clients traitent 90 à 95% de produits en acier, mais aussi du verre, du caoutchouc, de la céramique ou des matériaux composites, comme pour les disques de frein revêtus de matière dure.

Forum économique : Comment voyez-vous l'évolution du marché actuellement ?

Joachim Himmelsbach : Avec le Corona, le secteur a subi de fortes baisses. Il était difficile de maintenir les chaînes d'approvisionnement. Il y avait beaucoup d'incertitudes et de retards dus aux problèmes de chaîne d'approvisionnement. Mais le marché s'est rétabli. Actuellement, la situation est bonne, car de nombreux constructeurs automobiles s'adaptent à la nouvelle mobilité électrique. Ils et leurs fournisseurs ont donc besoin de nouvelles machines. Cependant, nos prix ont augmenté. En Europe, cela est accepté, moins à l'étranger.

Forum économique : Le monde devient plus numérique, sûrement aussi chez vous. Quel rôle joue pour vous la transformation numérique ?

Joachim Himmelsbach : Elle est importante pour nous à deux égards. D'une part, en interne, concernant l'optimisation des processus de l'offre à la facturation et à la livraison. Cela concerne surtout la transparence pour le client. En externe, il s'agit de l'automatisation complète. Cela permet à la fois la traçabilité et la prévention dans la maintenance.

Forum économique : L'histoire de succès de JUNKER est bien connue depuis plus de 60 ans. Quelles sont, selon vous, les raisons du succès de longue date de l'entreprise ?

Joachim Himmelsbach : Un facteur de succès important est que nous ne vendons pas des machines, mais des solutions. Cela signifie que nous proposons le package complet, y compris le raccordement électrique au réseau du client avec les machines en amont et en aval – donc dans tout le réseau de l'atelier. Nous nous occupons, par exemple, également de la solution de refroidissement ainsi que des intégrations de processus.

Forum économique : La pénurie de travailleurs qualifiés est sur toutes les lèvres. Comment se présente la situation chez vous ?

Joachim Himmelsbach : Comme d'autres entreprises, nous rencontrons des problèmes pour trouver des travailleurs qualifiés, notamment en Europe. Les filiales à l'étranger, aux États-Unis ou en Chine, ne sont pas concernées. Le groupe JUNKER s'est toujours engagé pour ses employés, en particulier pour la promotion de leur santé et de leur bien-être. Et nous continuons à travailler sur des modèles attractifs pour les employés.

Forum économique : Un autre sujet important est la durabilité. Quel rôle joue-t-elle dans votre entreprise ?

Joachim Himmelsbach : Nous nous engageons depuis de nombreuses années pour la durabilité et avons obtenu pour la troisième fois consécutive la certification EcoVadis. Nous avons un propre domaine d'activité qui s'occupe du retrofit et des révisions générales, et offrons à nos clients la possibilité de réutiliser leurs machines pour un second cycle de vie, afin d'économiser des ressources. Une autre approche est l'économie d'énergie. Pour les nouvelles machines, nous misons sur les technologies d'entraînement les plus modernes, qui économisent de l'électricité et du fluide de refroidissement. Par rapport aux années précédentes, cela nous permet de réaliser des économies drastiques. En 2021, nous avons reçu le prix de la technologie environnementale du Land de Bade-Wurtemberg.

Forum Économique : Jetons un coup d'œil à l'avenir : Quel est votre objectif pour les années à venir ?

Joachim Himmelsbach : Personnellement, il est important pour moi de trouver des solutions qui satisfont nos clients. C'est pourquoi nous voulons toujours être deux pas devant la concurrence. Notre slogan est : « Partenaire pour la Précision ». Cela inclut également l'idée que le client peut obtenir un avantage économique avec notre produit, aujourd'hui et à l'avenir.

Forum Économique : Y a-t-il quelque chose que vous souhaiteriez de la part de la politique ?

Joachim Himmelsbach : Presque toutes les entreprises en Allemagne sont confrontées à la bureaucratie. Nous devons faire beaucoup plus d'efforts par rapport à d'autres pays. J'aimerais voir des optimisations à cet égard. Un autre obstacle à l'économie allemande est les règlements et sanctions prescrits, qui sont considérablement plus stricts en Allemagne que dans d'autres pays européens. Cela renforce surtout la concurrence à l'étranger.