Exemples lumineux – également pour le marché allemand
Interview avec Alfred Huemer, directeur général de HUBER Signage Austria GmbH
De peintre en enseignes à fournisseur complet pour le branding d'objet : HUBER Signage Austria GmbH, basée à Marchtrenk en Autriche, est un exemple parfait d'une transformation réussie d'une petite entreprise familiale en un acteur international primé. Alfred Huemer, le directeur général, en discute ainsi que des défis actuels avec Wirtschaftsforum.
Wirtschaftsforum : Monsieur Huemer, HUBER Signage fait partie de votre entreprise familiale, le groupe HUEMER Infomotion Group (HIG), depuis 1987. Comment l'entreprise a-t-elle évolué au cours des dernières années ?
Alfred Huemer : En tant qu'entreprise de technologie publicitaire, nous sommes désormais présents non seulement en Europe centrale, mais aussi en Europe du Sud-Est et dans les Émirats arabes unis, avec des productions en Bosnie, Slovaquie, Slovénie et Croatie. Nous possédons également une entreprise de construction de magasins qui aménage des boutiques et des supermarchés complets. HUBER Signage a considérablement diversifié ses activités. En plus de la signalisation et de l'éclairage publicitaire, nous offrons entre autres des solutions de signalisation numérique, des systèmes de guidage et d'orientation ainsi que des installations publicitaires extérieures. Dans le domaine numérique, tout comme pour la signalisation, nous souhaitons devenir leader sur le marché autrichien. Nous produisons presque tout en interne, ce qui nous rend extrêmement flexibles. Actuellement, nous nous concentrons sur les spécifications en IA et nous faisons conseiller par des spécialistes externes. Aujourd'hui, l'entreprise compte environ 200 employés. Notre chiffre d'affaires annuel s'élève à 32 millions d'EUR.
Wirtschaftsforum : Souffrez-vous également d'une pénurie de compétences ?
Alfred Huemer : Nous n'y échappons pas non plus. Les jeunes veulent seulement étudier, mais personne ne veut travailler dans le service. Nous avons dû délocaliser nos ateliers et nos productions en Slovaquie et en Bosnie. Là-bas, les jeunes ont une mentalité différente ; ils veulent encore gagner de l'argent par le mérite. En Autriche – et aussi en Allemagne – nous allons à toute vitesse dans le mur. Il faudra des années pour enseigner à notre jeunesse que nous ne pouvons pas maintenir ce que les générations précédentes ont construit avec seulement un équilibre travail-vie et six heures de travail par jour. Avec une semaine de 30 heures, nous ne pouvons pas être compétitifs.
Wirtschaftsforum: En Autriche, il y a un nouveau gouvernement. Avez-vous des attentes spécifiques de celui-ci?
Alfred Huemer: Je suis heureux que nous ayons le courage d'avoir un nouveau gouvernement qui, espérons-le, apportera de nouvelles idées. Nous avons une dette publique si élevée que nous devons rendre des comptes à l'UE. On ne peut pas continuer ainsi. Nous ne devons pas non plus distribuer aveuglément des milliards de fonds de subventions qui ne sont pas nécessaires ou qui n'arrivent jamais là où ils seraient nécessaires.
Wirtschaftsforum: Jetons un œil sur l'avenir. Quelle vision avez-vous de votre entreprise?
Alfred Huemer: À 65 ans, une transition en douceur à la prochaine génération, mon fils et un autre directeur général, est maintenant ma priorité. Ils doivent avoir leurs propres visions. Dans ces temps difficiles, il est difficile de développer des stratégies car nous ne savons pas quelle sera la situation dans deux ou trois ans. Il est important d'être toujours à l'écoute et de gérer l'entreprise de manière à pouvoir apporter des changements à tout moment. Il faut rester flexible, surveiller le marché et voir de nouvelles opportunités. Le marché est en mutation. Les centres commerciaux deviennent moins nombreux. Cependant, le commerce de détail continuera d'avoir sa place. Je pense que l'hystérie en ligne diminuera à cause des efforts logistiques nécessaires. Les marchandises sont expédiées de A à B et les routes sont bloquées par les fournisseurs. À l'avenir, les entreprises changeront de noms et de logos ou des hôpitaux et des aéroports devront être équipés de nouveaux systèmes d'orientation. Grâce à notre large éventail de services, nous restons positifs pour l'avenir - même si cela ne sera pas facile.
Wirtschaftsforum: Quelle est votre motivation personnelle derrière votre histoire ?
Alfred Huemer: La responsabilité envers nos clients et nos employés m'incite toujours. Il y a aussi le défi de toujours aborder des choses passionnantes et de conquérir de nouveaux marchés intéressants.