Fogászati technológia újragondolása integrált innováción keresztül
Interjú Gerald Micko vezérigazgatóval
A digitális munkafolyamatok, a növekvő betegelvárások és a fokozódó nemzetközi verseny gyorsabban alakítják át a fogászati ipart, mint valaha. Ezzel egyidejűleg a gyártóknak össze kell kötniük a technológiai innovációt a pontossággal, megbízhatósággal és klinikai szakértelemmel. A bredent csoport sikeresen pozícionálta magát ebben a követelő környezetben az implantológia, a protetikai szaktudás és a digitális gyártástechnológiák integrált kezelési megoldásaival. Ebben az interjúban Gerald Micko vezérigazgató beszél a családi tulajdonban lévő csoport evolúciójáról, a digitális fogászat növekvő jelentőségéről, az új anyaginnovációkról és arról, hogy miért maradnak alapvetőek a bátorság és az alkalmazkodóképesség.
European Business: Mr. Micko, hogyan fejlődött a bredent csoport a létrehozása óta?
Gerald Micko: A bredent-et 1974-ben alapították Peter és Brigitte Brehm mint egy kis tanácsadó cég, és mára a bredent csoporttá fejlődött ki, bővülve a fogorvosi anyagok, implantológia, marási, szoftver és digitális technológiák területére. A csoport ma már 25 céget, 12 nemzetközi leányvállalatot és 650 alkalmazottat foglal magában, a konszolidált bevételek körülbelül 105 millió EUR összegre rúgnak. 22 évvel ezelőtt csatlakoztam a céghez, és szemtanúja voltam növekedésének, mintegy 90 alkalmazottról egy nemzetközi szervezetté válva. Sok elkötelezett alkalmazott járult hozzá ehhez a sikerhez.
European Business: Hogyan strukturálták át a céget ma?
Gerald Micko: Üzletünk három pilléren nyugszik: laboratóriumi termékek, implantológia és marógép és szoftver technológiák. Ezek együtt teszik lehetővé számunkra, hogy egyetlen forrásból indikáció-alapú terápiás megoldásokat biztosítsunk – CAD/CAM lemezek és implant rendszerek, gépek, szoftverek és anyagok formájában. A “Connect & Design” filozófiánk keretében ezeket a technológiákat integrált kezelési koncepciókba egyesítjük.
European Business: Mi teszi a bredentet a versenytársaktól eltérővé?
Gerald Micko: Magunkat egy rejtett bajnokként látjuk, erős anyag- és gyártási szakértelemmel azon technológiákban, amelyek a következő tíz évben meghatározzák a fogászati kezeléseket. A versenytársakkal ellentétben nem csak az implantátumot, hanem az egész helyreállítási folyamatot optimalizáljuk. Kizárólag nyílt rendszereken és teljes mértékben összehangolt megoldásokon dolgozunk egyetlen forrásból. Egy másik kulcsfontosságú erősségünk a azonnali helyreállításokban való szakértelmünk.
European Business: Kik a vevőik és a legfontosabb piacaik?
Gerald Micko: Fogtechnikai laboratóriumoknak, fogorvosi rendelőknek, klinikáknak, klinika láncoknak és ipari maróközpontoknak szállítunk világszerte. Export az üzletünk körülbelül 70%-át teszi ki. Kontinentális Európa marad a stratégiai fő piacunk, miközben Indiában, Kínában, Afrikában és Dél-Amerikában is erőteljesen növekszünk. Szinte minden kontinensen látunk növekedési potenciált. Németországban, Ausztriában, Benelux országokban és Franciaországban saját értékesítési szerkezetekkel és körülbelül 45 értékesítési képviselővel működünk.
European Business: Hogyan érintették a legutóbbi válságok az üzletet?
Gerald Micko: Tapasztaltuk a Corona hatásait, az ellátási hiányokat, az emelkedő költségeket és a növekvő szabályozási nyomást. A nemzetközi verseny szigorúbbá vált, különösen az európai gyártók számára. A vállalatoknak gyorsan kell alkalmazkodniuk a változó piaci feltételekhez és az új szabályokhoz. Ennek ellenére a fogászati piac viszonylag stabil marad, mivel a kezelés elengedhetetlen.
European Business: Milyen szerepet játszik a digitalizáció az Ön iparágában, és hogyan készülnek fel a jövőre?
Gerald Micko: A fogászat már nagyon digitalizált, különösen nemzetközi szinten, ahol a fejlesztés gyorsabban halad mint Németországban. Az AI tovább fogja gyorsítani ezt a átalakulást az automatizált kezeléstervezésen, integrált munkafolyamatokon és intelligens segítő rendszereken keresztül, beleértve az AI ügynököket is. Nagy mértékben fektetünk be az innovációba, automatizálásba és a skálázható digitális folyamatokba. A főbb fókuszterületek a természetes fogakhoz közelebb álló hibrid protetikai anyagok, fejlett implantátum rendszerek és a 3D-nyomtatási megoldások. Ugyanakkor kész-használatra kész fogászati koncepciókat fejlesztünk, ahol a fogorvosok komplett kezelési csomagokat kapnak – beleértve az implantátumokat, abutmenteket, hidakat és sebészeti útmutatókat – éppen időben a beavatkozásokhoz.
European Business: Milyen jelentőséget tulajdonít a fenntarthatóságnak és a vállalati kultúrának az Ön cége számára?
Gerald Micko: A fenntarthatóság egyre fontosabb számunkra. Nemrégiben tettük közzé az első önkéntes fenntarthatósági jelentésünket, miközben a csomagolás, megfelelés és beszállítói láncok területén érvényesülő növekvő szabályozási követelmények tovább növelik a gyártók számára a bonyolultságot. A partnerség, teljesítmény és megbízhatóság továbbra is a cégünk alapvető értékei, különösen egy nemzetközi szervezetben, amely erős együttműködésre támaszkodik a csapatok és szerkezetek között.
European Business: Mik a következő évekre vonatkozó céljai?
Gerald Micko: Célunk a 5-10%-os fenntartható növekedés elérése a csoporton belül, miközben erősítjük pozíciónkat a CAD/CAM, implantológia és 3D nyomtatás területén. Az innováció, a növekedés skálázása és a termelékenység javítása továbbra is központi prioritások. A nemzetközi verseny sokkal keményebbé vált, ami miatt az alkalmazkodóképesség egyre fontosabb. Személy szerint úgy gondolom, hogy a vállalatoknak kevesebbet kellene panaszkodniuk és többet a lehetőségekre koncentrálniuk. Európának még mindig hatalmas erősségei vannak, ha a vállalkozások bátrak, agilisek és elkötelezettek maradnak.