Az innováció több mint találmány
Interjú Janneke van der Kamppal, a Norgine B.V. vezérigazgatójával
Egy új gyógyszer eljuttatásához a betegekhez többre van szükség tudományos felfedezésnél és hatósági jóváhagyásnál. Európa-szerte az eltérő egészségügyi rendszerek, támogatási eljárások és nemzeti követelmények késleltethetik az innovatív kezelésekhez való hozzáférést. A több mint 120 éves múltra visszatekintő Norgine jelentős szakértelemre tett szert e komplex folyamatok kezelésében. Janneke van der Kamp vezérigazgató elmagyarázza, miért elengedhetetlen a helyi tudás, a partnerségek és az agilis vállalati kultúra ahhoz, hogy a gyógyszerek elérhetővé váljanak a betegek számára.
Europe és Australia a Norgine fő földrajzi piacai. A gyógyszeripari vállalat saját gyógyszereket fejleszt és forgalmaz, miközben nemzetközi biotechnológiai vállalatoknak is segít abban, hogy innovációikat eljuttassák az európai betegekhez.
Eligazodás Europe egészségügyi rendszereiben
„Az innováció több mint találmány” – mondja Janneke van der Kamp. Még azután is jelentős akadályok maradnak, hogy egy gyógyszer megkapta a European Medicines Agency (EMA) engedélyét. Az egyes országok saját egészségügyi rendszerük, orvosi prioritásaik és gazdasági megfontolásaik alapján határozzák meg az árképzést és a költségtérítést. Ezek a folyamatok akár évekig is eltarthatnak.
Germany viszonylag gyors hozzáférést biztosít, lehetővé téve, hogy a betegek már az árakról szóló tárgyalások ideje alatt hozzájussanak az újonnan engedélyezett gyógyszerekhez. Más országokban a vállalatoknak gyakran hosszadalmas nemzeti eljárásokkal kell szembenézniük, mielőtt a kezelések elérhetővé válnak.
Ez az összetettség központi szerepet játszik a Norgine üzleti modelljében. A kisebb biotechnológiai vállalatok gyakran nem rendelkeznek azzal az infrastruktúrával és helyi szakértelemmel, amely lehetővé tenné számukra, hogy önállóan belépjenek számos európai piacra. A Norgine ezért gyógyszereket licencel az európai piacra, és irányítja az ezt követő kereskedelmi forgalomba hozatali folyamatot. Szakértelme a szabályozási követelményeken túl a helyi nyelvekre, az egészségügyi struktúrákra és az egészségügyi szakemberekkel ápolt kapcsolatokra is kiterjed.
A ritka betegségek további kihívásokat jelentenek. A betegek számára nehézséget okozhat a diagnózis megszerzése vagy a betegségüket ismerő szakorvosok elérése. A Norgine orvosokkal és betegszervezetekkel együttműködve növeli a tudatosságot, és segíti a betegeket az egészségügyi rendszerekben való eligazodásban. A klinikai fejlesztés ugyanilyen nagy kihívást jelent, amikor csak kevés beteg vonható be a vizsgálatokba. A szabályozó hatóságoknak, az egészségügyi szakembereknek és a gyógyszeripari vállalatoknak ezért együtt kell működniük a megfelelő bizonyítási követelmények meghatározásában.
Növekedés partnerségeken és embereken keresztül
A Norgine meg kívánja erősíteni szerepét az innovatív gyógyszereket fejlesztő vállalatok európai partnereként. Miközben fenntartja saját kutatási és fejlesztési tevékenységét, különösen a gasztroenterológia területén, a vállalat a partnerségeket a jövőbeli növekedés egyik legfontosabb hajtóerejének tekinti.
A körülbelül 1500 munkavállalót foglalkoztató Norgine sajátos pozíciót tölt be a gyógyszeriparban. Janneke van der Kamp szerint a vállalat mérete lehetővé teszi, hogy a több piacon való működéshez szükséges szakértelmet egy közepes méretű szervezet rugalmasságával ötvözze.
Vezetési filozófiáját fordított piramisként írja le. A gyártásban részt vevő vagy közvetlenül az egészségügyi rendszerekkel dolgozó munkatársak állnak a csúcson, míg a vezetőség az ő munkájukat támogatja. Ez a megközelítés az egyéni felelősségvállalást és a kézzelfogható hozzájárulás lehetőségét helyezi előtérbe.
Amióta vezérigazgató lett, Janneke van der Kamp hozzájárult a kulturális átalakulás előmozdításához. A Norgine a Global Inspiring Workplaces Awards száz legjobb szervezete közé is bekerült. Mivel korábban jóval nagyobb gyógyszeripari vállalatoknál dolgozott, különösen nagyra értékeli a döntéshozatal gyorsaságát, valamint azt a lehetőséget, hogy szorosan együttműködhet a különböző országokban dolgozó kollégákkal. Számára a látható változás előidézésének lehetősége jelentős motivációs forrás. Ez egyben központi eleme annak a kultúrának is, amelyet a Norgine növekedése során fenn kíván tartani.