Repensando la Tecnología Dental a través de la Innovación Integrada
Entrevista con Gerald Micko, CEO
Los flujos de trabajo digitales, las crecientes expectativas de los pacientes y la creciente competencia internacional están transformando la industria dental más rápido que nunca. Al mismo tiempo, los fabricantes deben combinar la innovación tecnológica con precisión, fiabilidad y experiencia clínica. bredent group se ha posicionado exitosamente en este entorno exigente combinando implantología, expertise protésica y tecnologías de fabricación digital en soluciones de tratamiento integradas. En esta entrevista, el CEO Gerald Micko habla sobre la evolución del grupo familiar, la creciente importancia de la odontología digital, las nuevas innovaciones materiales y por qué el coraje y la adaptabilidad siguen siendo esenciales.
European Business: Sr. Micko, ¿cómo ha evolucionado bredent group desde su fundación?
Gerald Micko: bredent fue fundada en 1974 por Peter y Brigitte Brehm como una pequeña empresa de consultoría y evolucionó hasta convertirse en el grupo bredent de hoy a través de la expansión en materiales dentales, implantología, fresado, software y tecnologías digitales. El grupo ahora incluye 25 empresas, 12 filiales internacionales y 650 empleados con ingresos consolidados de alrededor de 105 millones de EUR. Me uní a la empresa hace 22 años y presencié su crecimiento de alrededor de 90 empleados a una organización internacional. Muchos empleados dedicados contribuyeron a este éxito.
European Business: ¿Cómo está estructurada la compañía hoy en día?
Gerald Micko: Nuestro negocio se basa en tres pilares: productos de laboratorio, implantología, y tecnologías de fresado y software. Juntos, nos permiten proporcionar soluciones terapéuticas basadas en indicaciones desde una única fuente – desde bloques CAD/CAM y sistemas de implantes hasta máquinas, software y materiales. Bajo nuestra filosofía de “Conectar & Diseñar”, combinamos estas tecnologías en conceptos de tratamiento integrados.
European Business: ¿Qué hace diferente a bredent de sus competidores?
Gerald Micko: Nos consideramos un campeón oculto con una fuerte experiencia en materiales y producción en tecnologías que definirán el tratamiento dental en los próximos diez años. A diferencia de muchos competidores, optimizamos no solo el implante en sí, sino todo el proceso restaurativo. Nos enfocamos exclusivamente en sistemas abiertos y soluciones completamente coordinadas de una sola fuente. Otra fortaleza clave es nuestra experiencia en restauraciones inmediatas.
European Business: ¿Quiénes son sus clientes y mercados clave?
Gerald Micko: Proveemos a laboratorios dentales, consultorios dentales, clínicas, cadenas de clínicas y centros de fresado industrial en todo el mundo. Las exportaciones representan alrededor del 70% de nuestro negocio. Europa Continental sigue siendo nuestro mercado central estratégico, aunque también estamos creciendo fuertemente en India, China, África y Sudamérica. Vemos potencial de crecimiento en casi todos los continentes. En Alemania, Austria, Benelux y Francia operamos con nuestras propias estructuras de ventas y alrededor de 45 representantes comerciales.
European Business: ¿Cómo han afectado las crisis recientes al negocio?
Gerald Micko: Hemos experimentado los efectos del Corona, la escasez de suministros, el aumento de los costos y la creciente presión regulatoria. La competencia internacional se ha vuelto más dura, especialmente para los fabricantes europeos. Las empresas deben adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado y a las nuevas normativas. Aún así, el mercado dental sigue siendo relativamente estable porque el tratamiento es esencial.
European Business: ¿Qué papel juega la digitalización en su industria y cómo se están preparando para el futuro?
Gerald Micko: La odontología ya está altamente digitalizada, especialmente a nivel internacional, donde el desarrollo avanza más rápido que en Alemania. La IA acelerará aún más esta transformación mediante la planificación del tratamiento automatizada, flujos de trabajo integrados y sistemas de asistencia inteligentes, incluidos agentes de IA. Estamos invirtiendo mucho en innovación, automatización y procesos digitales escalables. Las áreas clave de enfoque incluyen materiales protésicos híbridos más cercanos a los dientes naturales, sistemas de implantes avanzados y soluciones de impresión 3D. Al mismo tiempo, estamos desarrollando conceptos listos para usar donde los dentistas reciben paquetes de tratamiento completos – incluidos implantes, pilares, puentes y guías quirúrgicas – entregados justo a tiempo para los procedimientos.
European Business: ¿Qué importancia tienen la sostenibilidad y la cultura corporativa para su empresa?
Gerald Micko: La sostenibilidad es cada vez más importante para nosotros. Recientemente publicamos nuestro primer informe de sostenibilidad voluntario, mientras que los crecientes requisitos regulatorios en áreas como el embalaje, el cumplimiento y las
cadenas de suministro continúan aumentando la complejidad para los fabricantes. La asociación, el rendimiento y la fiabilidad siguen siendo valores fundamentales de la empresa, especialmente en una organización internacional que depende de una colaboración fuerte entre equipos y estructuras.
European Business: ¿Cuáles son sus metas para los próximos años?
Gerald Micko: Nuestro objetivo es un crecimiento sostenible del 5 al 10% en todo el grupo mientras fortalecemos nuestra posición en CAD/CAM, implantología e impresión 3D. La innovación, la escalabilidad y las mejoras en la productividad siguen siendo prioridades centrales. La competencia internacional se ha vuelto mucho más dura, haciendo que la adaptabilidad sea cada vez más importante. Personalmente, creo que las empresas deberían concentrarse menos en quejarse y más en las oportunidades. Europa todavía tiene grandes fortalezas si las empresas siguen siendo valientes, ágiles y comprometidas.