Svájci mérnöki munka a globális piacok számára
Interjú Pascal Moritz-cal, a Glatt Maschinen- und Apparatebau AG ügyvezető igazgatójával
Létfontosságú, mégis gyakran láthatatlan – a tabletták bevonása. A gyógyszeriparban ezen a területen a legnagyobb egyenletességre és hatékonyságra van szükség. A dobcoater technológiában több mint 40 év tapasztalatával a Glatt Maschinen- und Apparatebau AG, a német Glatt csoport svájci leányvállalata, nemzetközi új mércéket állít be.
Wirtschaftsforum: Herr Moritz, hogyan jött létre a Glatt Gruppe svájci leányvállalatának alapítása?
Pascal Moritz: A Glatt céget az 1950-es években alapították Binzenben, Dél-Badenben. A svájci telephelyünk 1971 óta létezik. Kezdetben Muttenzben indultunk, ami néhány kilométerre van jelenlegi telephelyünktől, Prattelnben. Korán kiderült, hogy különleges kompetenciánk a dobforgató bevonó technológiában van – egy specializációban, amelyet azóta is folyamatosan fejlesztünk.
Wirtschaftsforum: Mi teszi a technológiáját különösen különlegessé?
Pascal Moritz: Szinte minden tabletta bevonattal rendelkezik – legyen szó hatóanyag-felszabadulásról, tartósságról vagy egyszerűen csak a
jobb kezelhetőségért, jobb megjelenésért vagy ízért. Célunk, hogy minden tablettát teljesen egyenletes bevonattal lássunk el. Ez banálisan hangzik, de technológiailag kihívást jelentő és létfontosságú a funkcionális bevonatolás során. Ezért fejlesztettünk ki világszinten elsőként egy teljesen automatizált, lézerrel vezérelt permetezőkart. Megoldásokat kínálunk 100 g-tól 1,1 t-ig terjedő Batch-méretekre. A kihívás minden egyes tételnagyság esetén ugyanazt a minőséget garantálni – ebben piacvezetők vagyunk. Emellett kínálunk hermetikusan zárt bevonógépeket is, amelyek óvják a terméket, a kezelő személyzetet és a környezetet is a hatásos hatóanyagok bevonása során.
Wirtschaftsforum: Milyen a jelenlegi piaci helyzetük és a célcsoportjaik?
Pascal Moritz: Fő fókuszunk egyértelműen a gyógyszeriparon van. Csak elvétve szolgálunk ki más szektorokat, mint a speciális vegyipar vagy az élelmiszeripar. A szigorú gyógyszeripari szabványok és specializációnk miatt ágazatok közötti alkalmazás gazdaságilag aligha ésszerű. Nemzetközileg széles körben vagyunk jelen – időszakos hangsúlyokkal: Hol Ázsia, hol Dél-Amerika dominál, jelenleg Európa ismét nagyon erős piac számunkra.
Wirtschaftsforum: Voltak-e újabban különleges fejlesztések?
Pascal Moritz: A koronavírus-járvány alatti és utáni évek rendkívül sikeresek voltak. Rendelések áradata érkezett, és időnként párhuzamosan kellett projekteket menedzselnünk, ami óriási logisztikai kihívások elé állított minket – a korlátozott utazási lehetőségek miatt is. Azóta a kereslet újra normál, de stabil szintre állapodott be.
Wirtschaftsforum: Milyen technikai újításokat haladtak előre mostanában?
Pascal Moritz: Az egyik legfontosabb fejleményünk, hogy a bevonógépeink egyetlen dobbal képesek működni – attól függetlenül, hogy 5%-os vagy 100%-os terhelés alatt vannak. Ez egyértelmű versenyelőnyt jelent, a legnagyobb rugalmasságot biztosítja és megtakarítást jelent ügyfeleinknek egy további, kis mennyiségekhez szükséges berendezés költségein. Ezenkívül több mint két éve sikeresen alkalmazzuk a lézerhegesztési technológiát. Ezáltal javítottuk a minőséget, csökkentettük a költségeket és lerövidítettük a gyártási időket.
Wirtschaftsforum: Milyen állapotban van a fenntarthatósági téma?
Pascal Moritz: A fenntarthatóság számunkra nem csupán trend, hanem szervesen beépült a fejlesztésbe. Létesítményeink az optimalizált tisztítási folyamatoknak köszönhetően jelentősen kevesebb vizet és tisztítószert fogyasztanak, mint a versenytársak. Ennek következtében kevesebb szennyvíz keletkezik is. Az energiahatékonyság is javult az intelligens vezérlőrendszereknek köszönhetően – többek között létesítményeink ma már akár 50%-kal kevesebb energiafelhasználás mellett képesek ellátni a korábban szükséges szellőztetési energiát. Így nem csak saját kibocsátásainkat csökkentjük, hanem ügyfeleinket is segítjük környezeti céljaik elérésében.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik Svájc helyzete az Önök stratégiájában?
Pascal Moritz: Svájc egy magas bérköltségű és magas költségű ország, ugyanakkor itt kiválóan képzett szakemberek állnak rendelkezésre. Ez arra kényszerít minket, hogy állandóan növeljük hatékonyságunkat és technikai kiválóságunkat. Az erős frank bár kihívást jelent, éppen ez a nyomás ösztönzi innovatív erőnket. Létesítményeinket teljes mértékben Svájcban fejlesztik és gyártják le – a tervezéstől az automatizáláson át az utószolgálatig.
Wirtschaftsforum: Mi a jövőre vonatkozó látomása az elkövetkezendő évekre?
Pascal Moritz: Célunk, hogy vezető helyzetünket a dobcoating technológia terén következetesen tovább erősítsük, és ezzel nem csupán technológiai mércét állítsunk fel, hanem a szolgáltatások és ügyfélközpontúság terén is új utakat járjunk. Folyamatosan beruházunk a kutatás-fejlesztésbe, nagy mértékben támaszkodunk a saját gyártásra, és hosszú távú, partnerségi kapcsolatokat ápolunk világszerte ügyfeleinkkel. Ebben a szellemben nem csupán gépgyártóként, hanem rendszerintegrátorként és egyedi igényekre szabott megoldásokat nyújtó szolgáltatóként is tekintünk magunkra.