Zwitsers Engineering voor Wereldwijde Markten
Interview met Pascal Moritz, Directeur van Glatt Maschinen- und Apparatebau AG
Het is essentieel en toch vaak onzichtbaar – het coaten van tabletten. In de farmaceutische industrie is de hoogste gelijkmatigheid en efficiëntie cruciaal. Met meer dan 40 jaar ervaring in de trommelcoater-technologie, stelt Glatt Maschinen- und Apparatebau AG, de Zwitserse dochteronderneming van de Duitse Glatt Gruppe, internationaal nieuwe normen.
Wirtschaftsforum: Meneer Moritz, hoe kwam het tot de oprichting van de Zwitserse dochteronderneming van de Glatt Groep?
Pascal Moritz: Het bedrijf Glatt is opgericht in de jaren 1950 in Binzen, Zuid-Baden. Onze Zwitserse locatie bestaat sinds 1971. In het begin waren we gevestigd in Muttenz, enkele kilometers van onze huidige locatie in Pratteln. Al vroeg werd duidelijk dat onze specifieke expertise lag op het gebied van trommelcoater-technologie – een specialisatie die we sindsdien continu hebben uitgebouwd.
Wirtschaftsforum: Wat maakt uw technologie zo bijzonder?
Pascal Moritz: Bijna elke tablet is voorzien van een coating – hetzij om redenen van werkstofafgifte, duurzaamheid of gewoon ter
beter hantering, voor een betere uitstraling of smaak. Onze claim is om elke tablet van een absoluut gelijkmatige coating te voorzien. Dat klinkt triviaal, maar is technologisch uitdagend en essentieel bij functioneel coaten. Om deze reden hebben wij als eerste aanbieder wereldwijd een volautomatische, laser-gestuurde spuitarm ontwikkeld. We bieden oplossingen voor batchgroottes van 100 g tot 1,1 t. De uitdaging is om bij elke batchgrootte dezelfde kwaliteit te garanderen - daarin zijn we marktleider. Bovendien bieden we coaters aan die hermetisch gesloten zijn om het product, het bedienend personeel en ook het milieu te beschermen bij het coaten van zeer effectieve actieve ingrediënten.
Wirtschaftsforum: Hoe ziet uw marktpositie en doelgroepen er momenteel uit?
Pascal Moritz: Onze voornaamste focus ligt duidelijk op de farmaceutische industrie. Slechts sporadisch bedienen we andere sectoren zoals speciaalchemicaliën of voedsel. Vanwege de strikte farmaceutische normen en onze specialisatie is een sectoroverschrijdende inzet economisch nauwelijks zinvol. Internationaal zijn we breed opgesteld - met tijdelijke focuspunten: soms domineert Azië, soms Zuid-Amerika, momenteel is Europa weer een zeer sterke markt voor ons.
Wirtschaftsforum: Zijn er recent bijzondere ontwikkelingen geweest?
Pascal Moritz: De jaren tijdens en na de coronapandemie waren buitengewoon succesvol. We kregen een vloed aan opdrachten en moesten soms projecten tegelijk uitvoeren, wat ons voor enorme logistieke uitdagingen stelde - ook vanwege de beperkte reismogelijkheden. Inmiddels heeft de vraag zich weer gestabiliseerd op een normaal maar stabiel niveau.
Wirtschaftsforum: Welke technische innovaties stuurt u momenteel aan?
Pascal Moritz: Een van onze belangrijkste ontwikkelingen is dat onze coaters met een enkele trommel kunnen werken - ongeacht of ze voor 5% of 100% geladen zijn. Dit is een duidelijk concurrentievoordeel, biedt maximale flexibiliteit en bespaart onze klanten kosten voor een extra installatie voor kleine hoeveelheden. Daarnaast is de integratie van laslasertechnologie, die we al meer dan twee jaar succesvol inzetten, een belangrijke innovatie. Hierdoor konden we de kwaliteit verhogen, de kosten verlagen en de productietijden verkorten.
Wirtschaftsforum: Hoe staat het met het thema duurzaamheid?
Pascal Moritz: Duurzaamheid is voor ons geen trend, maar stevig verankerd in de ontwikkeling. Onze installaties verbruiken dankzij geoptimaliseerde reinigingsprocessen aanzienlijk minder water en reinigingsmiddelen dan de concurrentie. Dit leidt ook tot minder afvalwater. Ook de energie-efficiëntie is verbeterd door slimme besturingssystemen - onder andere besparen onze installaties vandaag tot 50% van de eerder benodigde ventilatie-energie. Hiermee verlagen we niet alleen onze eigen emissies, maar helpen we ook onze klanten hun milieudoelstellingen te bereiken.
Wirtschaftsforum: Welke rol speelt de locatie Zwitserland in uw strategie?
Pascal Moritz: Zwitserland is een land met hoge lonen en hoge kosten, maar tegelijkertijd hebben we hier eersteklas opgeleide vakmensen. Dit dwingt ons tot voortdurende efficiëntieverhoging en technische excellentie. De sterke frank is weliswaar een uitdaging, maar juist deze druk stimuleert onze innovatiekracht. Onze installaties worden volledig in Zwitserland ontwikkeld en vervaardigd - van het ontwerp en de automatisering tot de after-sales service.
Wirtschaftsforum: Wat is uw visie voor de komende jaren?
Pascal Moritz: Ons doel is om onze leidende positie op het gebied van de trommelcoater-technologie consequent verder uit te bouwen en daarbij niet alleen technologische maatstaven te stellen, maar ook nieuwe wegen in te slaan wat betreft service en klantgerichtheid. We investeren continu in onderzoek en ontwikkeling, zetten in op een hoge productiediepte en onderhouden langetermijn, partnerschappelijke relaties met onze klanten wereldwijd. Daarbij zien we onszelf niet alleen als machinebouwer, maar ook als systeemintegrator en als oplossingsleverancier die inspeelt op individuele eisen.