Ingénierie Suisse pour les marchés mondiaux
Interview avec Pascal Moritz, Directeur Général de Glatt Maschinen- und Apparatebau AG
Elle est essentielle et pourtant souvent invisible – la couverture des comprimés. Dans l'industrie pharmaceutique, il est essentiel d'avoir la plus grande uniformité et efficacité. Avec plus de 40 ans d'expérience dans la technologie des enrobeurs à tambour, Glatt Maschinen- und Apparatebau AG, la filiale suisse du groupe allemand Glatt, établit de nouveaux standards internationaux.
Wirtschaftsforum: M. Moritz, comment s'est passée la création de la filiale suisse du groupe Glatt?
Pascal Moritz: L'entreprise Glatt a été fondée dans les années 1950 à Binzen, dans le sud du Bade-Wurtemberg. Notre site suisse existe depuis 1971. À l'époque, nous avons commencé à Muttenz, à quelques kilomètres de notre siège actuel à Pratteln. Dès le début, il était clair que notre compétence particulière résidait dans la technologie des enrobeurs à tambour – une spécialisation que nous avons continuellement développée depuis.
Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui rend votre technologie si spéciale?
Pascal Moritz: Presque chaque comprimé est revêtu d'un enrobage – que ce soit pour des raisons de libération de principe actif, de durabilité ou simplement pour
meilleure maniabilité, meilleure apparence ou goût. Notre exigence est de fournir à chaque comprimé un enrobage parfaitement uniforme. Cela peut sembler banal, mais c'est technologiquement challengeant et essentiel pour un revêtement fonctionnel. Pour cette raison, nous avons développé, comme le premier fournisseur mondial, un bras de pulvérisation guidé par laser entièrement automatique. Nous proposons des solutions pour des tailles de lots de 100 g à 1,1 t. Le défi est de garantir la même qualité pour chaque taille de lot – c'est là où nous sommes leaders sur le marché. De plus, nous offrons des enrobeuses qui sont hermétiquement fermées afin de protéger le produit, le personnel opérant ainsi que l'environnement lors de l'enrobage de substances actives hautement efficaces.
Wirtschaftsforum: Quelle est actuellement votre position sur le marché et qui sont vos groupes cibles ?
Pascal Moritz: Notre principal focus est clairement l'industrie pharmaceutique. Nous servons seulement occasionnellement d'autres secteurs tels que les produits chimiques spécialisés ou l'alimentation. En raison des normes strictes pharmaceutiques et de notre spécialisation, un déploiement intersectoriel est économiquement peu judicieux. À l'international, nous sommes bien établis – avec des points forts temporaires : tantôt l'Asie domine, tantôt l'Amérique du Sud, mais actuellement, l'Europe est à nouveau un marché très fort pour nous.
Wirtschaftsforum: Y a-t-il eu des développements particuliers récemment ?
Pascal Moritz: Les années pendant et après la pandémie de Corona ont été exceptionnellement réussies. Nous avons eu une avalanche de commandes et avons parfois dû gérer des projets en parallèle, ce qui nous a confrontés à d'énormes défis logistiques – également en raison des restrictions de voyage. Depuis, la demande s'est stabilisée à un niveau normal mais stable.
Wirtschaftsforum: Quelles innovations techniques êtes-vous en train de pousser actuellement ?
Pascal Moritz: L'une de nos développements les plus importants est que nos enrobeuses peuvent fonctionner avec un seul tambour – que ce soit chargées à 5 % ou à 100 %. C'est un avantage concurrentiel clair, offre une flexibilité maximale et permet à nos clients d'économiser sur le coût d'une autre installation pour de très petites quantités. En outre, l'intégration de la technologie de soudage au laser, que nous utilisons avec succès depuis plus de deux ans, a permis d'améliorer la qualité, de réduire les coûts et de raccourcir les temps de production.
Wirtschaftsforum : Quelle est la situation concernant le thème de la durabilité ?
Pascal Moritz : Pour nous, la durabilité n'est pas une tendance, mais elle est profondément ancrée dans le développement. Nos installations consomment beaucoup moins d'eau et de produits de nettoyage grâce à des processus de nettoyage optimisés par rapport à la concurrence. Cela conduit également à moins d'eaux usées. L'efficacité énergétique a aussi été améliorée grâce à des systèmes de contrôle intelligents - entre autres, nos installations économisent aujourd'hui jusqu'à 50% de l'énergie d'air extérieur nécessaire par le passé. Ainsi, nous réduisons non seulement nos propres émissions, mais aidons également nos clients à atteindre leurs objectifs environnementaux.
Wirtschaftsforum : Quel rôle joue la position de la Suisse dans votre stratégie ?
Pascal Moritz : La Suisse est un pays à salaires et coûts élevés, mais nous avons ici des professionnels de haut niveau qui ont reçu d'excellentes formations. Cela nous oblige à une amélioration constante de l'efficacité et à une excellence technique. Le franc fort représente certes un défi, mais c'est précisément cette pression qui stimule notre capacité d'innovation. Nos installations sont entièrement développées et fabriquées en Suisse, depuis la conception jusqu'à l'automatisation, en passant par le service après-vente.
Wirtschaftsforum : Quelle est votre vision pour les prochaines années ?
Pascal Moritz : Notre objectif est de continuer à étendre notre position de leader dans le domaine de la technologie des tambours enrobeurs, en posant non seulement des jalons technologiques mais aussi en innovant en matière de service et d'orientation client. Nous investissons continuellement dans la recherche et le développement, misons sur une grande profondeur de production et entretenons des relations partenariales et à long terme avec nos clients dans le monde entier. Nous nous considérons non seulement comme des constructeurs de machines, mais également comme des intégrateurs de systèmes et des fournisseurs de solutions qui répondent aux besoins individuels.