30 év kompetencia a felülettudományban
Interjú Dr. Alexander Nerowski-val, műszaki vezérigazgatóval és Mark Schreckenbach-kal, pénzügyi vezérigazgatóval a Nehlsen-BWB repülőgép-felületkezelés Dresden GmbH & Co. KG-nál
2023. július 1-jétől Dr. Alexander Nerowski és Mark Schreckenbach alkotják a Nehlsen-BWB repülőgép-felületkezelés GmbH & Co. KG vezérigazgatói párosát. A Wirtschaftsforum-mal beszélgettek erről a nemzedékváltásról és az ezzel együtt járó változásokról és célokról, az új megoldások keresésében a fenntarthatóság iránti elkötelezettségről az ügyfelekkel együtt, és arról, hogyan szeretnék a fiatalokat a felülettudományi szakma iránt lelkesíteni.
Wirtschaftsforum: Dr. Nerowski úr, Schreckenbach úr, a Nehlsen-BWB Flugzeug-Galvanik Dresden GmbH & Co. KG több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik a felületek technikai kezelésében – főleg a repülőgépiparban. Azonban mára a vállalat más területeken is tevékenykedik – milyen területeket foglal magában a mai portfóliójuk?
Dr. Alexander Nerowski: A repülőgépipar 70%-os bevételi részesedéssel mindig is a fő célpiacunk volt, már a saját történetünk miatt is, mivel egy galvanizáló részlegeként kezdtük, ami ma az Elbe Flugzeugwerke. A galvanizálás feladata a repülőgépgyártásban elsősorban a korrózióvédelem, vagyis a beépített alkatrészek környezeti és egyéb hatásokkal szembeni ellenállóvá tétele.
Főként fémalkatrészekkel foglalkozunk, úgy, hogy azok felületeit galvanikusan vagy kémiai módon kezeljük. A lakkozást is mi végezzük. Ahogy mondani szoktuk, mára már ügyfeleink körébe tartoznak a gépgyártás, elektrotechnika, félvezetőipar valamint a jármű- és vagonépítés területéről is, és minden szükséges tanúsítvánnyal rendelkezünk.
Wirtschaftsforum: Önök mint ügyvezetői páros csak tavaly július óta vannak hivatalban. Vannak stratégiai irányelvek, amelyeket meg szeretnének határozni, változásokat, amelyeket az vállalatnál el szeretnének indítani?
Mark Schreckenbach: Belépésünkkel generációs váltás történt. Elődeink nagyon hosszú ideje voltak a cégben és ennek megfelelően formálták azt. Ebből kifolyólag már önmagában ez a változás is jelentős, mivel a cég nagyon stabil az olyan dolgok tekintetében, mint az összetartozás érzése és az azonosulás a vállalattal. Ezért is van alig fluktuáció a munkatársak között. Mindazonáltal nekünk különösen a személyzeti témakörben kell kezdeményeznünk, mivel nagy létszámú munkaerőre támaszkodunk – munkatársaink szaktudásából élünk. Nálunk olyan tevékenységekről van szó, amelyek nem rövid idő alatt és nem is könnyedén tanulhatók meg, mint a galvanizáló/színezőtechnikus szakma, ahol az alkalmazottak száma jelentősen csökkent. Új módszereket kell találnunk munkatársak szerzésére, például közvetlenül az iskolákban lelkesíteni a fiatalokat szakmánk iránt. Műszakilag jártas pályamódosítókból vagy más műszaki szakmákból átjött személyekből is tapasztalt kollégákat tudunk képezni. Főként arra törekszünk, hogy a szakmát vonzóvá tegyük az utánpótlás számára.
Wirtschaftsforum: Miben látják vállalatuk erősségét?
Dr. Alexander Nerowski: Amitől kiemelkedünk, az a széleskörű kompetencia és mindenekelőtt munkánk minősége. Számos más piaci szereplővel ellentétben, mi nagyon sokféle galvanizálási eljárást kínálunk, amelyek engedéllyel rendelkeznek a légi közlekedésben való felhasználásra. Az általunk használt anyagok összeférhetőségét illetően együttműködünk ügyfeleinkkel, hogy a zöldebb termékek felé vezessük őket.
Wirtschaftsforum: Milyen a jövőképe a vállalatnak?
Mark Schreckenbach: Olyan szolgáltató lenni, aki közös megoldásokat talál az ügyfelekkel, de a fenntarthatóságot is proaktívan előmozdítja. Mindeközben sikeresen továbbhaladni a csapattal.