Wirtschaftsforum: De heren Dr. Nerowski en Schreckenbach, Nehlsen-BWB Flugzeug-Galvanik Dresden GmbH & Co. KG kan terugkijken op meer dan 30 jaar in de technische behandeling van oppervlaktes – vooral in de vliegtuigindustrie. Tegenwoordig is het bedrijf echter ook actief in andere sectoren – wat omvat uw huidige portfolio?

Dr. Alexander Nerowski: De vliegtuigindustrie is met een omzetaandeel van 70% altijd onze voornaamste doelgroep geweest, juist vanwege onze eigen geschiedenis, aangezien we begonnen zijn als de galvaniseerafdeling van wat nu de Elbe Flugzeugwerke zijn. De voornaamste taak van galvanisatie in de vliegtuigbouw is in de eerste plaats corrosiebescherming, dus de ingebouwde onderdelen bestand maken tegen omgevings- en andere invloeden.

Wij behandelen voornamelijk metalen onderdelen, door hun oppervlakken te behandelen door galvanisatie of chemisch. We nemen ook het schilderen op ons. Inmiddels zijn we, zoals gezegd, ook actief voor klanten uit de machinebouw, elektrotechniek, halfgeleiderindustrie, evenals voertuig- en wagonbouw en beschikken we over alle noodzakelijke certificeringen.

Wirtschaftsforum: Jullie zijn als directieduo pas sinds juli vorig jaar 'in functie'. Zijn er strategische impulsen die jullie willen geven, veranderingen in het bedrijf die jullie willen initiëren?

Mark Schreckenbach: Met onze toetreding heeft er een generatiewissel plaatsgevonden. Onze voorgangers waren heel lang bij het bedrijf en hebben het dienovereenkomstig gevormd. In die zin is alleen deze verandering al vrij aanzienlijk, omdat het bedrijf zeer standvastig is wat betreft zaken als saamhorigheidsgevoel en identificatie met het bedrijf. Daarom hebben we ook nauwelijks fluctuatie onder de medewerkers. Desondanks moeten we juist ook op het gebied van personeel aan de slag, omdat we arbeidsintensief zijn – we leven van de expertise van onze medewerkers. Het gaat bij ons om taken die niet in korte tijd en niet zomaar aangeleerd kunnen worden, zoals het beroep van galvaniseerder/oppervlaktetechnoloog, waarbij het aantal leerlingen sterk is afgenomen. We moeten nieuwe manieren vinden om werknemers te krijgen, bijvoorbeeld door direct op scholen jonge mensen voor ons beroep te enthousiasmeren. Ook uit technisch vaardige zij-instromers of overstappers uit andere technische beroepen kunnen we ervaren collega's maken. Vooral gaat het erom het beroep aantrekkelijk te maken voor de nieuwe generatie.

Wirtschaftsforum: Wat zien jullie als de sterke punten van jullie onderneming?

Dr. Alexander Nerowski: Wat ons onderscheidt, is een uitgebreide expertise en vooral ook de kwaliteit van ons werk. In tegenstelling tot veel andere marktdeelnemers bieden wij een zeer groot aantal verschillende galvanische processen aan, die zijn goedgekeurd voor gebruik in de luchtvaart. Wat betreft de compatibiliteit van de materialen die we gebruiken, werken we samen met onze klanten om ze te begeleiden op de weg naar groene producten.

Wirtschaftsforum: Wat is jullie visie op de toekomst van het bedrijf?

Mark Schreckenbach: Een dienstverlener zijn die samen met klanten oplossingen vindt, maar ook proactief inzet op duurzaamheid. En daarbij met het team succesvol verder gaan.