Papír a körforgásban – fenntarthatóan gondolkodni, hatékonyan cselekedni
Interjú Gerald Prinzhornnal, a PRINZHORN HOLDING GmbH vezérigazgatójával
A bécsi székhelyű Prinzhorn Group Európa egyik vezető vállalata a papír, csomagolás és újrahasznosítás területén. A Wirtschaftsforummal folytatott beszélgetés során Gerald Prinzhorn, a csoport vezérigazgatója és a hatodik családi generáció képviselője, a körforgásos gazdaság, hatékonyság és fenntartható innováció témáit érinti. Elmagyarázza, hogyan biztosítja a hagyományos vállalat a jövőjét – és miért áll az ember mindig a középpontban.
Wirtschaftsforum: Herr Prinzhorn, ha visszatekint az elmúlt évekre - mely fejlemények alakították leginkább a Prinzhorn csoportot?
Gerald Prinzhorn: Egyértelműen a koronavírus időszaka. 2020 és 2021 során az online robbanás miatt óriási növekedés volt a hullámpapír iránti keresletben. Azonban ami kezdetben fellendülés volt, hamarosan túlkapacitáshoz vezetett. Sok gyártó beruházott új kapacitásokba vagy átállították gépeiket csomagolópapír előállítására. Ez 2024-re nagy nyomást helyezett a piacra - egy korrekció, amely még számos éven át velünk marad.
Wirtschaftsforum: Hogyan áll ma a csoport?
Gerald Prinzhorn: Európai szinten működünk, nem globálisan. A fókuszunk a zárt cikluson van: összegyűjtjük az újrapapírt, abból új papírt állítunk elő, és ebből hullámkarton csomagolásokat készítünk, amelyek ismét újrahasznosításra kerülnek. Ez a 100%-os zárt ciklus azt mutatja, hogy következetesen az újrahasznosítás elve szerint dolgozunk.
Wirtschaftsforum: Milyen mutatószámok írják le a vállalatot?
Gerald Prinzhorn: Körülbelül 10 000 munkavállalót foglalkoztatunk és körülbelül 2,4 milliárd EUR árbevételt generálunk. A jövő évre stabil, de versenyintenzív piacokkal számolunk.
Wirtschaftsforum: 2024-ben Ön vette át a vezetést – hogyan látja a szerepét?
Gerald Prinzhorn: A hatodik generáció vagyok egy 172 éves családi vállalkozásban. Feladatomnak a stabilitás és a jövőbiztonság megteremtését látom. Rendeztük a személyzeti kérdéseket, módosítottuk a stratégiákat, és növeltük a hatékonyságot – ez jelenleg a fő cél.
Wirtschaftsforum: Milyen fő szempontokat határoz meg?
Gerald Prinzhorn: Hatékonyság és költségtudatosság. Az energiaárak és a munkáltatói járulékok Európában rendkívül magasak. Három nagy kérésem a politikához: megfizethető energia, alacsonyabb munkáltatói járulékok és kevesebb bürokrácia. Túl sok időt veszítünk szabályozásokkal, ami gátolja az innovációt.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik az Ön számára a fenntarthatóság?
Gerald Prinzhorn: Ez a középpontunk. 100%-ban újrahasznosított papírt használunk, és olyan megoldásokat fejlesztünk, amelyek helyettesíthetik a műanyagot. Egy papírrost akár 25-ször is újrahasznosítható. Célunk, hogy teljes mértékben szén-dioxid-semlegessé váljunk. Folyamatosan dolgozunk azon, hogy évről évre csökkentsük ökológiai lábnyomunkat.
Wirtschaftsforum:A 2024-es Fenntarthatósági Jelentésük hangsúlyozza a transzparenciát és felelősséget.
Gerald Prinzhorn: Igen, szeretnénk bemutatni, mennyire komolyan vesszük a fenntarthatóságot. Körkörös modellünk 100%-ban újrahasznosítható termékeket kínál. Ezzel bizalmat teremtünk ügyfelek, munkatársak és befektetők körében – és szilárd alapot biztosítunk a professzionális fenntarthatósági menedzsmenthez. A Hamburger Recycling, Hamburger Containerboard és Dunapack Packaging három üzleti területünkkel lefedjük az értékláncot az újrapapír gyűjtésétől a papírgyártáson át a kész csomagolásig.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a digitalizáció?
Gerald Prinzhorn: Nagyot. De a digitalizáció nem történhet a dolgozók feje fölött. Fel akarunk hatalmazni, nem túlterhelni, engedélyezni inkább mint irányítani felülről lefelé. Értékeink a következők: Emberek, Teljesítmény, Felelősség. Én magam inkább edzőként látom magam, aki felállítja a csapatot, nem mint játékos.
Wirtschaftsforum: Mi a sikertitka több mint 170 éves vállalattörténet után?
Gerald Prinzhorn: Az ember. A családi vállalkozásokban minden egyes személy számít. Kultúránk bizalmon, egyéni felelősségvállaláson és hibakultúrán alapul. Csak akkor hozhat létre innovációt, ha hibázhat.
Wirtschaftsforum: És a személyes motivációja?
Gerald Prinzhorn: Szenvedéllyel dolgozom az emberekkel és kultúrákkal. Motivál a vágy, hogy inspiráljak másokat és együtt fejlesszük tovább a vállalatot. Ha mindenki a Prinzhorn vállalatot „sajátjaként" érzi, akkor jó úton járunk.