Papel en ciclo – pensar sosteniblemente, actuar eficientemente
Entrevista con Gerald Prinzhorn, CEO de PRINZHORN HOLDING GmbH
Prinzhorn Group, con sede en Viena, es una de las empresas líderes en Europa en el sector del papel, embalaje y reciclaje. En una conversación con Wirtschaftsforum, Gerald Prinzhorn, CEO del grupo y representante de la sexta generación familiar, habla sobre economía circular, eficiencia e innovación sostenible. Explica cómo la empresa tradicional asegura su futuro – y por qué el ser humano siempre está en el centro de todo.
Wirtschaftsforum: Señor Prinzhorn, al mirar hacia atrás en los últimos años, ¿cuáles son los desarrollos que han marcado especialmente a Prinzhorn Group?
Gerald Prinzhorn: Claramente el período de Corona. 2020 y 2021 experimentamos una enorme demanda de cartón corrugado debido al auge de las compras en línea. Pero lo que al principio fue un auge, pronto llevó a una sobre capacidad. Muchos fabricantes invirtieron en nuevas capacidades o adaptaron sus máquinas para producir papel de embalaje. Esto puso mucha presión en el mercado en 2024, una corrección que nos acompañará por algunos años más.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo está posicionado el grupo hoy en día?
Gerald Prinzhorn: Operamos en Europa, no a nivel global. Nos centramos en la economía circular: recogemos papel usado, producimos papel nuevo y de este creamos envases de cartón corrugado que a su vez se reciclan. Este bucle cerrado al 100% demuestra que trabajamos consistentemente según el principio de la economía circular.
Wirtschaftsforum: ¿Qué indicadores describen a su empresa?
Gerald Prinzhorn: Empleamos aproximadamente a 10,000 trabajadores y generamos alrededor de 2.4 mil millones de EUR en ventas. Para el próximo año, esperamos mercados estables pero competitivos.
Wirtschaftsforum: Han asumido la dirección en 2024 - ¿cómo ven su rol?
Gerald Prinzhorn: Soy la sexta generación en una empresa familiar de 172 años. Veo mi papel en proporcionar estabilidad y asegurar el futuro. Hemos aclarado temas de personal, ajustado estrategias y mejorado la eficiencia, eso es lo que dicta el momento actual.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son los principales enfoques que establece?
Gerald Prinzhorn: Eficiencia y conciencia de costos. Los precios de la energía y los costos laborales adicionales son enormemente altos en Europa. Mis tres grandes deseos para la política: energía asequible, costos laborales adicionales más bajos y menos burocracia. Perdemos demasiado tiempo con regulaciones, eso frena la innovación.
Wirtschaftsforum: ¿En qué medida es importante para usted la sostenibilidad?
Gerald Prinzhorn: Es nuestro núcleo. Utilizamos 100% papel reciclado y desarrollamos soluciones que pueden reemplazar el plástico. Una fibra de papel puede reciclarse hasta 25 veces. Nuestro objetivo es ser completamente neutros en carbono. Trabajamos constantemente para reducir nuestra huella año tras año.
Wirtschaftsforum: Su Informe de Sostenibilidad 2024 enfatiza la transparencia y responsabilidad.
Gerald Prinzhorn: Sí, queremos demostrar cuán seriamente vivimos la sostenibilidad. Nuestro modelo circular ofrece productos 100% reciclables. Esto genera confianza entre clientes, empleados e inversores – y una base sólida para una gestión profesional de la sostenibilidad. Con las tres divisiones Hamburger Recycling, Hamburger Containerboard y Dunapack Packaging, cubrimos toda la cadena de valor desde la recolección de papel reciclado hasta la producción del mismo y su procesamiento en envases terminados.
Wirtschaftsforum: ¿Cuál es el papel de la digitalización?
Gerald Prinzhorn: Es grande. Pero la digitalización no debe suceder por encima de los empleados. Queremos capacitar en lugar de sobrecargar, habilitar en lugar de imponer desde arriba. Nuestros valores son People, Performance, Responsibility. Me veo como un entrenador que organiza el equipo, no como un jugador.
Wirtschaftsforum: ¿Cuál es su receta para el éxito después de más de 170 años de historia empresarial?
Gerald Prinzhorn: La persona. En las empresas familiares, cada individuo cuenta. Nuestra cultura se basa en la confianza, la autonomía y la cultura de errores. Solo quien tiene permiso para cometer errores puede crear innovación.
Wirtschaftsforum: ¿Y su motivación personal?
Gerald Prinzhorn: Me apasiona trabajar con personas y culturas. Me impulsa el deseo de inspirar a otros y desarrollar la empresa conjuntamente. Si cada uno considera a Prinzhorn como 'su empresa', entonces estamos en el camino correcto.