La carta nel ciclo – pensare sostenibile, agire efficiente
Intervista con Gerald Prinzhorn, CEO della PRINZHORN HOLDING GmbH
Il Gruppo Prinzhorn, con sede a Vienna, è uno dei leader europei nel settore della carta, dell'imballaggio e del riciclaggio. Nel dialogo con il Wirtschaftsforum, Gerald Prinzhorn, CEO del gruppo e rappresentante della sesta generazione familiare, parla di economia circolare, efficienza e innovazione sostenibile. Spiega come l'azienda storica assicuri il suo futuro – e perché l'essere umano è sempre al centro.
Wirtschaftsforum: Signor Prinzhorn, quando riflette sugli ultimi anni, quali sviluppi hanno particolarmente segnato la Prinzhorn Group?
Gerald Prinzhorn: Sicuramente il periodo del Covid. Nel 2020 e 2021 abbiamo assistito a una enorme domanda di cartone ondulato a causa dell'esplosione delle vendite online. Tuttavia, quello che in principio era un picco ha presto portato a una sovracapacità. Molti produttori hanno investito in nuove capacità o convertito le loro macchine per la carta da imballaggio. Questo ha messo molta pressione sul mercato nel 2024 – una correzione che ci accompagnerà ancora per alcuni anni.
Wirtschaftsforum: Come è posizionato il gruppo oggi?
Gerald Prinzhorn: Operiamo a livello europeo, non globale. Il nostro focus è sul ciclo chiuso: raccogliamo carta da macero, produciamo nuova carta e realizziamo imballaggi di cartone ondulato che vengono poi riciclati. Questo ciclo chiuso al 100% dimostra che lavoriamo costantemente secondo i principi dell'economia circolare.
Wirtschaftsforum: Quali sono gli indicatori chiave che descrivono la vostra azienda?
Gerald Prinzhorn: Impieghiamo circa 10.000 dipendenti e generiamo un fatturato di circa 2,4 miliardi di EUR. Per il prossimo anno prevediamo mercati stabili ma altamente competitivi.
Wirtschaftsforum: Nel 2024 avrete assunto la direzione - come vedete il vostro ruolo?
Gerald Prinzhorn: Sono la sesta generazione in un'azienda di famiglia vecchia di 172 anni. Il mio compito è quello di garantire stabilità e sicurezza per il futuro. Abbiamo risolto questioni di personale, adeguato strategie e aumentato l'efficienza - questi sono attualmente gli imperativi.
Wirtschaftsforum: Quali sono i vostri principali obiettivi?
Gerald Prinzhorn: Efficienza e consapevolezza dei costi. I prezzi dell'energia e i costi salariali indiretti sono enormemente alti in Europa. I miei tre grandi desideri per la politica: energia accessibile, minori costi salariali indiretti e meno burocrazia. Perdiamo troppo tempo con le regolamentazioni, il che frena l'innovazione.
Wirtschaftsforum: In che modo la sostenibilità è significativa per Lei?
Gerald Prinzhorn: È il nostro nucleo. Utilizziamo 100% carta riciclata e sviluppiamo soluzioni che possono sostituire la plastica. Una fibra di carta può essere riciclata fino a 25 volte. Il nostro obiettivo è diventare completamente neutri in termini di CO2. Lavoriamo costantemente per ridurre la nostra impronta ogni anno.
Wirtschaftsforum: Il vostro Rapporto di Sostenibilità 2024 sottolinea la trasparenza e la responsabilità.
Gerald Prinzhorn: Sì, vogliamo dimostrare quanto seriamente prendiamo la sostenibilità. Il nostro modello circolare offre prodotti 100% riciclabili. In questo modo costruiamo fiducia con clienti, dipendenti e investitori – e una solida base per una gestione professionale della sostenibilità. Con le tre divisioni Hamburger Recycling, Hamburger Containerboard e Dunapack Packaging copriamo l'intera catena del valore dalla raccolta della carta da macero alla produzione di carta fino all'imballaggio finale.
Wirtschaftsforum: Qual è il ruolo della digitalizzazione?
Gerald Prinzhorn: Un ruolo importante. Ma la digitalizzazione non deve avvenire sopra le teste dei dipendenti. Vogliamo abilitare anziché sovraccaricare, abilitazione anziché imposizione dall'alto. I nostri valori sono Persone, Prestazioni, Responsabilità. Mi vedo come un allenatore che forma la squadra, non come un giocatore.
Wirtschaftsforum: Qual è la vostra ricetta di successo dopo oltre 170 anni di storia aziendale?
Gerald Prinzhorn: L'individuo. Nelle aziende familiari ogni persona conta. La nostra cultura si basa sulla fiducia, responsabilità individuale e cultura dell'errore. Solo chi può sbagliare può creare innovazione.
Wirtschaftsforum: E la tua motivazione personale?
Gerald Prinzhorn: Mi piace lavorare con passione con le persone e le culture. Sono spinto dal desiderio di ispirare gli altri e sviluppare insieme l'azienda. Se ognuno considera Prinzhorn la 'sua' azienda, allora siamo sulla giusta strada.