Főtervezők és több
Interjú Steffen Gaidával, a rauschenberg ingenieure gmbh ügyvezető igazgatójával
Már ma a holnap megoldásaival dolgozni – ez a rauschenberg ingenieure gmbh számára már szabvánnyá vált. A cég műszaki épületfelszerelések tervezésével foglalkozó iroda, emellett az építészet és a főtervezés területeit is kínálja, és ezekkel a magas színvonalú szolgáltatásokkal kiemelkedik a versenytársak közül. Főként a nyilvános megrendelők értékelik a rauschenberg tapasztalatát, tudását és elkötelezettségét.
Wirtschaftsforum: Herr Gaida, seit 2023 sind Sie einer der Geschäftsführer von rauschenberg. Ihre Karriere dort begann 2013 als studentische Hilfskraft. Wie haben Sie die Entwicklung des Unternehmens erlebt?
Steffen Gaida: rauschenberg ist seit 30 Jahren am Markt, wurde 1994 unter dem Namen Bollig + Partner gegründet und hat sich seitdem konstant weiterentwickelt. Es gab Umfirmierungen, 2003 und 2010 wurden Niederlassungen etabliert, 2012 kam es zur Verschmelzung zu einer Firma, die unter dem heutigen Namen firmiert. Wesentlich für die Entwicklung von rauschenberg ist die Idee, als Generalplaner den Markt zu bearbeiten. Um Lösungen aus einer Hand anbieten zu können, wurde vor vier Jahren die Sparte Architektur aufgebaut. Ich selbst wurde 2023 im Zuge einer Umstrukturierung, als die einzelnen Standorte wirtschaftliche Einheiten wurden, einer der neuen Geschäftsführer.
Wirtschaftsforum: Als Generalplaner Lösungen aus einer Hand zu bieten, ist damit ein wichtiges Charakteristikum des Portfolios?
Steffen Gaida: Igen. A műszaki épületberendezés területén egyedi megoldásokat kínálunk az elektrotechnikától a szellőzéstechnikán, szanitárián, fűtéstechnikán, épületautomatizáláson és hírközléstechnikán át a tűzvédelmi és biztonságtechnikáig, a szennyvízelvezetésig és ivóvízellátásig. Az építészetben is nagyon jól állunk; speciális projekteknél, mint például konyhatervezésnél, külső partnerekkel dolgozunk együtt.
Wirtschaftsforum: a rauschenberg 95%-ban közbeszerzési ügyfeleknek dolgozik; a magánügyfelek csak alárendelt szerepet játszanak. Mit értékelnek az ügyfelek az együttműködésben?
Steffen Gaida: Más projektpolitikára törekszünk, mint a legtöbb versenytársunk, ami a teljesítési szakaszok végrehajtását illeti. Ez azt jelenti, hogy már az első teljesítési szakaszokban sokkal többet csinálunk. A költség- és határidőbiztonság a beruházók számára legfőbb prioritást élvez; az általunk alkalmazott módszerrel korán biztosítjuk a tervezési biztonságot, ami aztán költségbiztonságban is megnyilvánul.
Wirtschaftsforum: Ezzel a filozófiával a rauschenberg szerte Németországban megszerezte a hírnevét. Mely referenciaobjektumok tükrözik különösen jól a kompetenciákat?
Steffen Gaida: A ZMMK, egy orvosi kutatóközpont Kölnben S1-laborokkal, technikailag nagyon igényes volt. A befejezés végső szakaszában van. Speciális épületek, mint például a Teveren-i repülőtér tűzoltósága vagy az Engelbert Strauss logisztikai központja is példák a teljes körű megközelítésünkre. A Vodafone számára elvégeztük az építés közbeni minőségbiztosítást a Düsseldorf-i campuson.
Wirtschaftsforum: A fenntarthatóság az építőiparban is fontos téma. Hogyan nyilvánul meg ez az igény a rauschenberg munkájában?
Steffen Gaida: Zöld lábnyomot hagyni célja a legtöbb ügyfélnek. Így a faépítészet divatban van, és a fa acél kombinációjával kialakított hibrid építési módszerek is keresettek. Az energiaelőállítás szempontjából a tárolós fotovoltaikus rendszerek már szabványnak számítanak; emellett fontos téma a hőenergia-előállítás geotermikus módon. Jelenleg egy objektum számára tervezünk egy liftet, ami energia-visszanyeréssel mûködik; ez is egy különös kihívás a fenntarthatóság és energiahatékonyság elérése felé.
Wirtschaftsforum: Mintegy 60 alkalmazottal a rauschenberg a piac nagy szolgáltatói közé tartozik. Milyen cégfilozófiát követ a vállalat az elmúlt évek állandó növekedése óta?
Steffen Gaida: Mérete ellenére továbbra is egy családias vállalat vagyunk, ahol az alkalmazottak érzékelhetően a központban állnak. A bevétel és a nyereség kevésbé fontos, mint tartalékokat képezni a nehéz időkre. Tudjuk, hogy nemcsak 60 alkalmazottért vagyunk felelősek, hanem egész családok sorsát érintjük. Ezért nemcsak jó béreket kínálunk, hanem számos juttatást is, mint a nyugdíjrendszer, óvodai hozzájárulás részleges átvállalása és egyfajta vállalati egészségbiztosítás. Mivel azt szeretnénk, ha munkatársaink jól éreznék magukat, törödünk velük, nyitott fülünk van a problémáikra és a legtöbb esetben megoldjuk azokat. Ez a családias jelleg és az erős csapatszellem meghatározóan alakítja kultúránkat.
Wirtschaftsforum: Ha a jövőbe tekint, vannak bizonyos tervei vagy víziók?
Steffen Gaida: Konkrétan tervezett és egy új épületbe költözés, amely jelenleg átépítés alatt áll. Emellett fontolgatások vannak egy rauschenberg Akadémia alapítására, hogy réalis betekintést nyújtsunk a fiataloknak a mindennapjainkba. Nagy vízínkünk, hogy a rauschenberg egy elgondolkod&a...