„Az energiaváltás mindannyiunk számára lehetőség!“

Interjú Sebastian Eberttel, a Südkabel GmbH prokuristájával

Sebastian Ebert, a Südkabel GmbH prokuristája
Sebastian Ebert, a Südkabel GmbH prokuristája

Aki csak az energiaváltás lehetséges kockázataira hivatkozik, az elzárja a tekintetét azon hatalmas potenciáltól, amit egy sikeres átalakulás jelenthet Németország gazdasági helyszínként, véli Sebastian Ebert, a Südkabel GmbH prokuristája, amely magas- és legmagasabb feszültségű kábelrendszerek gyártására specializálódott, amilyenek az előttünk álló számos trasszéprojekthez nélkülözhetetlenek.

Gazdasági fórum: Ebert úr, mint az egyetlen német nagy- és legmagasabb feszültségű kábelrendszer gyártó, a vállalatuk kulcsszerepet játszik az energiaváltásban. Mi a jelenlegi állás?

Sebastian Ebert: Németországban az átviteli hálózatok kiépítése és megerősítése terén még csak az elején járunk. Az első folyosók éppen a lebonyolítási fázisban vannak, miközben már elkezdtük az adott projektekre korábban kiadott HVDC-komponensek előállítását. Ezek aztán az A-Nord korridor Észak-Alsó-Szászországból Észak-Rajna-Vesztfáliába való építésekor kerülnek felhasználásra, miután idén már több mint 60 kilométer HVDC-kábelt szállítottunk az Írország és Wales közötti interkonnektor létesítéséhez. Ezenkívül jelenleg a megfelelő előminősítési eljárásokat is végrehajtjuk, hogy a következő években megvalósuló projektekhez is szállítani tudjunk.

Südkabel száraz kábelgarnitúra technológia
Egy sikeres energiaátmenet hosszú távon erősítheti Németország gazdasági helyzetét, véli Sebastian Ebert
Südkabel - Egy nagyfeszültségű kábeltekercs rakodása
Egy nagyfeszültségű kábeltekercs rakodása

Gazdasági fórum: Milyen jól vannak felkészülve a politikai döntéshozók és a magánszektor szereplői a közelgő feladatokra?

Sebastian Ebert: Számos beszélgetés során világossá vált számunkra, hogy a politika nagyon is felismeri a valós kihívásokat. Ez vállalatunk egy látogatásakor a Szövetségi Gazdasági Miniszternél is nyilvánvalóvá vált. Minden érintettnek, valamint az általános nyilvánosságnak azonban tisztában kell lennie azzal, hogy egy ilyen mélyreható átalakulás nem kezelhető ad hoc módon néhány éven belül – ugyanakkor már ma is meg kell tenni a beruházásokat, és létre kell hozni a személyi és anyagi kapacitásokat ahhoz, hogy ezt a változást perspektivikusan sikeresen végrehajthassuk és formálhassuk. A magánszektori szereplők, mint például a Südkabel GmbH erőforrásainak hatékony felhasználása érdekében időközben bizonyos kísérő politikai intézkedésekre van szükség, például garanciabiztosítások formájában, a fenntartható innovációt elősegítő vagy jobb tervezhetőséget létrehozó intézkedések révén – mivel különösen a nagyfeszültségű hálózatban már ma is nagy a kábelszükséglet, amelynek pontos kialakítását azonban még meg kell határozni. Még optimális körülmények között is több évtizedet foglal majd el az energiaátmenet – ezt mindig észben kell tartanunk.

Gazdasági fórum: Milyen következményekkel jártak a 2020 óta tartó válságos évek az energiaváltás további előrehaladására és a Südkabel vállalat tevékenységére?

Sebastian Ebert: A pandémia következtében bekövetkezett széleskörű késedelmek a projektek megvalósításában és odaítélésében jelentős kihívások elé állították cégünket is, mivel szinte minden építkezésen egyszerre állt meg az ügyintézés. Ez kétségtelenül egy-két évvel visszavetette az energiaváltást Németországban. Ezzel szemben az Ukrajnában dúló háború mindenki számára világossá tette, mekkora óriási veszélyt jelent a fosszilis energiahordozóktól való függőség, és hogy éppen ebben a kontextusban még gyorsabban és határozottabban kell előremozdítanunk az energiaváltást – az új szélerőművek és naperőművek építésétől kezdve a hőszivattyúkra való átálláson át a terjesztőhálózatok megerősítéséig, amely az összes többi intézkedés alapfeltétele. A koronavírus okozta pangás után tehát egy kétszeresen meredek fellendülés következett iparágunkban, amely most minden érintett előtt az új kihívást állítja, hogy a lehető leggyorsabban hozzanak létre megfelelő kapacitásokat.

Südkabel - Prüfterület
A politika felismerte az energiaváltás sürgősségét, Sebastian Ebert meg van győződve
Südkabel - Földalatti kábelrendszerek
A földalatti kábelrendszerek a szabadvezetékekkel szemben növelik az áramvonalak elfogadását az általános lakosság körében

Gazdasági fórum: Valóban képesek leszünk megbirkózni ezekkel a kihívásokkal?

Sebastian Ebert: Nagy hiba lenne, ha ebben a változásban mindig csak a lehetséges kockázatokra és veszélyekre összpontosítanánk. Mert az energiaváltás éppen Németország számára jelent nagy lehetőséget. Mint középvállalkozói rendszer szolgáltató, aki a szükséges komponensek gyártásától kezdve az átviteli projektek megvalósításában való aktív részvételig széleskörű szolgáltatásokat kínál a piacon, mi aktívan szeretnénk formálni ezt a változást a „Made in Germany for Germany” elvünknek megfelelően – és ezzel fenntarthatóan erősíteni gazdasági helyzetünket.

További cikkek a témában

Új csípő, új térd: Mobilitás a magas korban

Interjú Florian Hoffmannal, az implantcast GmbH ügyvezető igazgatójával

Új csípő, új térd: Mobilitás a magas korban

A Buxtehude-i implantcast GmbH az endoprotézisek és speciális implantátumok vezető gyártói közé tartozik. Az 1988-as alapítása óta a vállalat...

„Gondolkodunk és megoldásokat szolgáltatunk”

Interjú Christian Hofmann-nal, az Alfred Kron GmbH értékesítési vezetőjével

„Gondolkodunk és megoldásokat szolgáltatunk”

A fémfeldolgozó iparág nyomás alatt áll: a digitalizáció, a szakképzett munkaerő hiánya és a globális ellátási láncok nagy kihívások elé állítják a vállalatokat...

Pontosság fémből – értékteremtés tökéletesen

Interjú Rob Paulissen-nel, a Doesburg Components B.V. ügyvezető igazgatójával

Pontosság fémből – értékteremtés tökéletesen

Az öntéstől a beépítésre kész alkatrészig: A Doesburg Components B.V. metallurgiai szaktudás, modern gyártás és szoros ügyfélkapcsolatok jellemzik. D...

„Aki áll, lemarad”

Interjú Csaba Rostával, az OMRON Electronics Kft. országos általános igazgatójával.

„Aki áll, lemarad”

Európa az energiaárakkal, a törékeny ellátási láncokkal és az átmeneti időszakban lévő iparral küzd.

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.