Gazdasági fórum: Ebert úr, mint az egyetlen német nagy- és legmagasabb feszültségű kábelrendszer gyártó, a vállalatuk kulcsszerepet játszik az energiaváltásban. Mi a jelenlegi állás?

Sebastian Ebert: Németországban az átviteli hálózatok kiépítése és megerősítése terén még csak az elején járunk. Az első folyosók éppen a lebonyolítási fázisban vannak, miközben már elkezdtük az adott projektekre korábban kiadott HVDC-komponensek előállítását. Ezek aztán az A-Nord korridor Észak-Alsó-Szászországból Észak-Rajna-Vesztfáliába való építésekor kerülnek felhasználásra, miután idén már több mint 60 kilométer HVDC-kábelt szállítottunk az Írország és Wales közötti interkonnektor létesítéséhez. Ezenkívül jelenleg a megfelelő előminősítési eljárásokat is végrehajtjuk, hogy a következő években megvalósuló projektekhez is szállítani tudjunk.

Gazdasági fórum: Milyen jól vannak felkészülve a politikai döntéshozók és a magánszektor szereplői a közelgő feladatokra?

Sebastian Ebert: Számos beszélgetés során világossá vált számunkra, hogy a politika nagyon is felismeri a valós kihívásokat. Ez vállalatunk egy látogatásakor a Szövetségi Gazdasági Miniszternél is nyilvánvalóvá vált. Minden érintettnek, valamint az általános nyilvánosságnak azonban tisztában kell lennie azzal, hogy egy ilyen mélyreható átalakulás nem kezelhető ad hoc módon néhány éven belül – ugyanakkor már ma is meg kell tenni a beruházásokat, és létre kell hozni a személyi és anyagi kapacitásokat ahhoz, hogy ezt a változást perspektivikusan sikeresen végrehajthassuk és formálhassuk. A magánszektori szereplők, mint például a Südkabel GmbH erőforrásainak hatékony felhasználása érdekében időközben bizonyos kísérő politikai intézkedésekre van szükség, például garanciabiztosítások formájában, a fenntartható innovációt elősegítő vagy jobb tervezhetőséget létrehozó intézkedések révén – mivel különösen a nagyfeszültségű hálózatban már ma is nagy a kábelszükséglet, amelynek pontos kialakítását azonban még meg kell határozni. Még optimális körülmények között is több évtizedet foglal majd el az energiaátmenet – ezt mindig észben kell tartanunk.

Gazdasági fórum: Milyen következményekkel jártak a 2020 óta tartó válságos évek az energiaváltás további előrehaladására és a Südkabel vállalat tevékenységére?

Sebastian Ebert: A pandémia következtében bekövetkezett széleskörű késedelmek a projektek megvalósításában és odaítélésében jelentős kihívások elé állították cégünket is, mivel szinte minden építkezésen egyszerre állt meg az ügyintézés. Ez kétségtelenül egy-két évvel visszavetette az energiaváltást Németországban. Ezzel szemben az Ukrajnában dúló háború mindenki számára világossá tette, mekkora óriási veszélyt jelent a fosszilis energiahordozóktól való függőség, és hogy éppen ebben a kontextusban még gyorsabban és határozottabban kell előremozdítanunk az energiaváltást – az új szélerőművek és naperőművek építésétől kezdve a hőszivattyúkra való átálláson át a terjesztőhálózatok megerősítéséig, amely az összes többi intézkedés alapfeltétele. A koronavírus okozta pangás után tehát egy kétszeresen meredek fellendülés következett iparágunkban, amely most minden érintett előtt az új kihívást állítja, hogy a lehető leggyorsabban hozzanak létre megfelelő kapacitásokat.

Gazdasági fórum: Valóban képesek leszünk megbirkózni ezekkel a kihívásokkal?

Sebastian Ebert: Nagy hiba lenne, ha ebben a változásban mindig csak a lehetséges kockázatokra és veszélyekre összpontosítanánk. Mert az energiaváltás éppen Németország számára jelent nagy lehetőséget. Mint középvállalkozói rendszer szolgáltató, aki a szükséges komponensek gyártásától kezdve az átviteli projektek megvalósításában való aktív részvételig széleskörű szolgáltatásokat kínál a piacon, mi aktívan szeretnénk formálni ezt a változást a „Made in Germany for Germany” elvünknek megfelelően – és ezzel fenntarthatóan erősíteni gazdasági helyzetünket.