Foro Económico: Sr. Ebert, como el único fabricante alemán de sistemas de cables de alta y muy alta tensión, su empresa ocupa un lugar neurálgico en la transición energética. ¿Cuál es el estado actual?

Sebastian Ebert: En la expansión y modernización de las redes de transmisión, todavía estamos relativamente al principio en Alemania. Los primeros corredores están justo en la fase de ejecución, mientras que en el marco de proyectos ya adjudicados, hemos comenzado la producción de los correspondientes componentes HVDC. Estos se utilizarán luego en la construcción del corredor A-Nord de Baja Sajonia del Norte a Renania del Norte-Westfalia, después de que este año ya hayamos entregado más de 60 kilómetros de cable HVDC para la construcción del Interconector de Irlanda a Gales. Además, actualmente estamos pasando por los procedimientos de precalificación correspondientes para estar en capacidad de suministro para los proyectos que seguirán en los próximos años.

Foro Económico: ¿Qué tan preparados están los responsables de la toma de decisiones políticas y los actores del sector privado para las tareas pendientes?

Sebastian Ebert: En el contexto de numerosas conversaciones, pudimos obtener una impresión clara de que la política ha reconocido muy bien los desafíos reales. Esto también se hizo evidente durante una visita del Ministro Federal de Economía a nuestra empresa. Sin embargo, todos los participantes y también el público en general deben ser conscientes de que una transformación tan profunda no se puede superar ad hoc en unos pocos años - al mismo tiempo, sin embargo, las inversiones deben realizarse ya hoy y se deben crear las capacidades personales y materiales para poder llevar a cabo y dar forma a este cambio con éxito en el futuro. Para poder utilizar los recursos de los actores del sector privado, como Südkabel GmbH, de manera efectiva, se requieren ciertas medidas políticas de apoyo, como garantías de seguro, promoción sostenible de la innovación o incluso la creación de una mejor planificación - especialmente en la red de alta tensión, ya se puede ver hoy en día una gran necesidad de sistemas de cables, cuya configuración exacta, sin embargo, aún necesita ser concretada. Incluso en condiciones óptimas, la transición energética nos ocupará durante varias décadas - esto es algo que siempre debemos tener en mente.

Foro Económico: ¿Qué consecuencias tuvieron los años de crisis desde 2020 en el avance de la transición energética y la actividad empresarial de Südkabel?

Sebastian Ebert: Los extensos retrasos en la implementación y adjudicación de proyectos que ocurrieron durante la pandemia también presentaron desafíos significativos para nuestra empresa, ya que la ejecución se detuvo de repente en casi todos los sitios de construcción. Esto ciertamente retrasó la transición energética en Alemania por uno o dos años. Por otro lado, la guerra en Ucrania ha demostrado a todos la enorme peligro que puede representar la dependencia de los combustibles fósiles y que necesitamos avanzar en la transición energética aún más rápido y con más determinación en este contexto - desde la construcción de nuevos parques eólicos y solares, el cambio a bombas de calor, hasta el fortalecimiento de las redes de distribución, que es la condición básica para todas las demás medidas. Después del parón provocado por el coronavirus, por lo tanto, hubo un repunte dos veces mayor en nuestra industria, que ahora presenta a todos los participantes el nuevo desafío de crear capacidades correspondientes lo más rápido posible.

Foro Económico: ¿Realmente podremos superar estos desafíos?

Sebastian Ebert: Sería un gran error referirse siempre solo a los posibles riesgos y peligros ante este cambio. Porque en la transición energética, precisamente para Alemania, hay una gran oportunidad. Como proveedor de sistemas de tamaño mediano que ofrece una amplia gama de servicios en el mercado, desde la fabricación de los componentes necesarios hasta la participación activa en la implementación de proyectos de corredores, queremos dar forma activa a este cambio siguiendo nuestra convicción de "Hecho en Alemania para Alemania" – y así fortalecer de manera sostenible nuestra ubicación económica.