Thomas Polonyi: Mi vagyunk az egyetlen szolgáltató, amely teljes mértékben lefedi a spektrumot – a tisztán mechanikus záraktól az elektronikus zárendszeren át a GEMOS épületkezelő szoftverig. Néhány versenytárs nagyon specializált, csak zárakkal vagy csak hengerzárakkal foglalkoznak, mások kizárólag az elektronikára összpontosítanak. De ebben a teljességben, különösen, ha a teljesen digitális épületkezelési rendszerek területére lépünk, nincs más szolgáltató, aki ezt a palettát kínálná.

Wirtschaftsforum: Milyen digitális lesz a zárás jövője?

Thomas Polonyi: Az irány egyértelműen a digitalizáció felé mutat. Ma még elő kell venni a telefont és megnyitni egy alkalmazást. Néhány év múlva lesz egy automatikus felismerés – csak elmegy az ajtó mellett és az felismeri, hogy jogosult, és automatikusan kinyílik. Azonban jövőben is két párhuzamos világot fogunk látni. Sok ember továbbra is szeretne hagyományos kulcsot használni.

Wirtschaftsforum: Milyen kihívásokkal jár az egyre növekvő digitalizáció?

Thomas Polonyi: A kibervédelem kétségtelenül. Naponta számos hackertámadást hárítunk el, amelyeket természetesen képesek vagyunk kivédeni. Ha valaki épületkezelő szoftvert árul, a biztonságra fordított erőfeszítés hatalmas. A nagy kihívás, hogy megteremtsük a maximális biztonság és a lehető legnagyobb kényelem közötti egyensúlyt. Ez elsőre ellentmondásosnak tűnhet, de éppen ezt kell összeegyeztetnünk.

Wirtschaftsforum: A BKS továbbra is erősen Németországban termel. Mennyire fontos ez Önnek?

Thomas Polonyi: Mechanikai termékeinknél nagyon magas a gyártási mélység, és szinte mindent itt Velbertben gyártunk. Az elektronikát természetesen egyre inkább beszerezzük, különösen ami az áramköröket illeti. De a végső összeszerelések továbbra is itt, nálunk történnek. Fontos, hogy minden termék, beleértve az elektronikát is, saját fejlesztésű. Nem vagyunk az a vállalat, amely termékeket vásárol Kelet-Ázsiából, BKS matricát ragaszt rájuk, majd továbbadja őket. Nagyon fontos számunkra, hogy a termékek iránti ismeretek a házunknál maradjanak.

Wirtschaftsforum: Mennyire fontosak a munkatársak a BKS sikeréhez?

Thomas Polonyi: Abszolút központi szerepük van. Körülbelül 600 munkatársunk van, és nagyon jó a hangulat a vállalaton belül. Különösen büszkék vagyunk képzési programunkra – tanulóink még saját márkanevet is kaptak, ők a 'Kulcs-Tehetségek’. Természetesen nálunk is vannak hierarchiák, de nem hangsúlyozzuk őket. Fontos, hogy a munkatársak be tudják hozni az ötleteiket és gondolataikat. Ápolunk egy pozitív hibakultúrát és kerüljük a vállalaton belüli politizálást. A döntéseket nem én hozom meg egyedül, hanem az egész menedzsment csapat. Ezt az önállósági filozófiát igyekszünk minden szinten érvényesíteni.

Wirtschaftsforum: Milyen innovációkat vezettek be mostanában a piacon?

Thomas Polonyi: A BAU vásáron most mutattuk be az új ixalo-t, egy dupla kulcsos zárcilindert, amelynek javították az akkumulátor élettartamát egy évre. Az intelligencia maga a zárcilinderben van, a külső kulcsban csak az akkumulátor található. Az online programozás rádió vagy mobiltelefon segítségével lehetséges. Ezenkívül van egy új világítási koncepció és egy kommunikációs kapu. Természetesen minden megfelel a jelenlegi biztonsági előírásoknak – ez az elektronikus megoldásoknál alapvető.

Wirtschaftsforum: Hol látja a BKS-t a jövőben?

Thomas Polonyi: Célunk, hogy piacvezetők legyünk a minőségben és a szállítási pontosságban. Nagy lehetőség abban rejlik, hogy mind a mechanikus zárszerkezeteket, mind a szoftvermegoldásokat egy kézből tudjuk kínálni. Ezt a két világot még értelmesebben összehozni lesz a jövőbeni feladatunk.