Hogyan lehet zöldebbé tenni a logisztikát
Interjú Frank Boblat-tal, a Seifert Logistics Group SLB ügyvezető igazgatójával
A legnagyobb ügyfél egy autógyártó Bremenben, amelynek a Seifert Logistik Bremen GmbH (SLB) már 25 éve nyújt logisztikai szolgáltatásokat, az autógyár telephelyén is. 2023 végéig a vállalat még LOREL Logistik GmbH néven működött. A Seifert Logistics Group égisze alatt mostantól innovatív logisztikai koncepciókat kívánnak megvalósítani, különös tekintettel a zöld logisztikára.
A Seifert Logistics Group a bremen-i telephelyen raktározási szolgáltatásokra specializálódott egy nagy bremen-i autógyártó számára. A szolgáltatások skálája a klasszikus raktározástól a visszavett áruk kezelésén, a készletek összeállításán és a csomagok egyedivé tételén át a cross-dockingig terjed, amely egy olyan áruforgalmazási mód, ahol az áruk nem kerülnek raktározásra, hanem közvetlenül átcsomagolásra és továbbításra kerülnek a vásárlók felé.
A vállalatot 1996-ban LOREL Logistik GmbH néven alapították. „1999 végén kaptunk egy nagy megrendelést egy bremen-i autógyártótól, akkor 40 munkatárssal”, magyarázza a cég ügyvezetője, Frank Boblat, aki 2000 óta van a vállalatnál. „Azóta dolgozunk együtt az autógyártóval, 2019 óta már annak a gyártelepén is.”
2023 óta a nemzetközi szinten működő Seifert Logistics Group tagja, székhellyel Ulmban, 2024. január 1-jén pedig megtörtént a LOREL Logistik GmbH átnevezése Seifert Logistik Bremen GmbH-ra. „Seifert egy északi helyszínt kerest“, írja le Frank Boblat az egyesülés okait. „Ezenkívül szinergiákat kívánunk kiaknázni és közösen megvalósítani a jövőbe mutató vállalati stratégiákat, különösen a Green Logistics területén.“ Erős kiegészítésnek számítunk a csoport számára. „Az évek során egészségesen fejlődtünk és ellenálló, jó folyamatokat alakítottunk ki, amelyek az iparágban benchmarkként szolgálnak. Emellett a nulla hiba koncepciója szerint dolgozunk.“
Cél: A közlekedés karcsúsítása
„A zöld logisztikára, azaz a fenntarthatóbb, környezetbarátabb és erőforrás-hatékonyabb logisztikai folyamatok iránti trend jelenleg nagy téma“, mondja Frank Boblat. „Már van néhány elektromos teherautónk is használatban. Fontosabb azonban, hogy a helyszíneken átívelő koncepciókat fejlesszünk ki a közlekedés optimalizálására és csökkentésére. Ez azt jelenti, hogy a logisztika rendszerszabályozásainak egyre jobbnak és finomabbnak kell lenniük. Itt az Mesterséges Intelligencia témája is jelentős szerepet fog játszani.“
Frank Boblat
Ügyvezető igazgató
„Szeretnénk szinergiákat kihasználni és közösen megvalósítani a jövőbe mutató vállalati stratégiákat.“
Frank Boblat
Ügyvezető igazgató
A Seifert Logistics Group több mint 4.000 munkatársat foglalkoztat és több mint 900.000 m² raktárterületet kezel. Az autógyártó, amelyet a cég ellát, körülbelül 6 km-re található a saját helyszínétől az A1-es autópályán. „A testre szabott folyamatok, elsősorban az autóipar számára, nagyon kihívást jelentő terület“ – magyarázza Frank Boblat. „A just-in-time, just-in-sequence, a vevő időzített ellátása itt létfontosságú.“ Végül is arról van szó, hogy a vevő koncentrálhasson a magja kompetenciájára, az autók építésére. Mindezen területeken a mesterséges intelligencia egyre fontosabbá válik.
„Éppen egy ilyen irányú kutatási projekten veszünk részt, hogy egyszerűsítsük a bonyolult folyamatokat“ – fejti ki Frank Boblat. „Itt nem arról van szó, hogy megszabaduljunk a munkavállalóktól, hanem hogy egyszerűsítsük a munkát és csökkentsük a fizikai megterhelést.“ Mindenesetre a Seifertnél a munkavállalók állnak a középpontban. „Nálunk a megbízható bánásmód és egy nyitott hibakultúra áll a középpontban“ – mondja Frank Boblat. A bemeni helyszínen szeretnének tovább növekedni, együtt a csoporttal. „Ez más logisztikai területeken is lehet, ez teljesen nyitott“ – magyarázza Frank Boblat.