Hoe logistiek groener vormgegeven kan worden
Interview met Frank Boblat, directeur SLB van de Seifert Logistics Group
De grootste klant is een autofabrikant in Bremen, voor wie Seifert Logistik Bremen GmbH (SLB) al 25 jaar logistieke diensten levert, ook op het terrein van de autofabrikant. Tot het einde van 2023 opereerde het bedrijf nog onder LOREL Logistik GmbH. Onder het dak van de Seifert Logistics Group wil men nu toekomstgerichte logistieke concepten implementeren, met name op het gebied van Green Logistics.
De Seifert Logistics Group is gespecialiseerd in opslagdiensten voor een grote autofabrikant in Bremen op hun locatie in Bremen. Het scala aan diensten varieert van traditionele opslag tot leeggoedbehandeling, setvorming en de-vereenvoudiging van pakketten, tot aan cross-docking, een vorm van overslag waarbij goederen niet langer opgeslagen worden, maar direct overgeladen en verder verzonden naar de klanten.
Het bedrijf werd opgericht onder de naam LOREL Logistik GmbH in 1996. "Eind 1999 hebben we een grote opdracht gekregen van een autofabrikant in Bremen, destijds met 40 medewerkers", legt algemeen directeur Frank Boblat uit, sinds 2000 in het bedrijf. "Sindsdien werken we samen met de autofabrikant, sinds 2019 ook op diens fabrieksterrein."
Sinds 2023 maakt men deel uit van de internationaal opererende Seifert Logistics Group met het hoofdkantoor in Ulm, op 1 januari 2024 vond de naamsverandering van LOREL Logistik GmbH naar Seifert Logistik Bremen GmbH plaats. "Seifert zocht een locatie in het noorden," beschrijft Frank Boblat de redenen voor de fusie. "Bovendien willen we synergieën benutten en samen toekomstgerichte bedrijfsstrategieën implementeren, vooral op het gebied van Green Logistics." We zijn een sterke aanvulling voor de groep. "We hebben ons over de jaren heen gezond ontwikkeld en veerkrachtige, goede processen gevestigd die in de sector als benchmark gelden. Bovendien werken we volgens het nul-fouten-concept."
Doel: Transport stroomlijnen
"De trend richting Green Logistics, ofwel duurzamere, milieuvriendelijkere en resource-efficiëntere logistieke processen, is momenteel een groot onderwerp", zegt Frank Boblat. "We hebben al eerste elektrische vrachtwagens in gebruik. Maar belangrijker is het om over de locaties heen concepten te ontwikkelen om het verkeer te optimaliseren en te verminderen. Dat betekent dat de systeemcontroles in de logistiek steeds beter en fijner moeten worden. Hier zal ook het onderwerp Kunstmatige Intelligentie een belangrijke rol spelen."
Frank Boblat
Directeur
"We willen synergieën benutten en gezamenlijk toekomstgerichte bedrijfsstrategieën implementeren."
Frank Boblat
Directeur
De Seifert Logistics Group heeft meer dan 4.000 medewerkers in dienst en beheert meer dan 900.000 m² aan opslagruimte. De autofabrikant die het bedrijf belevert, bevindt zich ongeveer 6 km van hun eigen locatie verwijderd, aan de snelweg A1. "Op maat gemaakte processen, voornamelijk voor de automobielindustrie, vormen een zeer uitdagend veld", legt Frank Boblat uit. "Just-in-time, Just-in-sequence, de getimede bevoorrading van de klant, zijn hier essentieel." Uiteindelijk gaat het erom dat de klant zich kan concentreren op zijn kerncompetentie, het bouwen van auto's. In al deze gebieden zal AI steeds belangrijker worden.
"We participeren momenteel in een onderzoeksproject in deze richting, om complexe processen te vereenvoudigen", verduidelijkt Frank Boblat. "Het gaat er niet om werknemers af te schaffen, maar om het werk te vereenvoudigen en de fysieke belasting te verminderen." De medewerkers staan bij Seifert centraal. "Bij ons draait alles om een betrouwbare behandeling en een open foutencultuur", zegt Frank Boblat. Op de locatie in Bremen wil men verder groeien, samen met de groep. "Dat kan ook in andere logistieke gebieden zijn, dat staat volledig open", legt Frank Boblat uit.