Wirtschaftsforum: Görge úr, a Sprinkenhof GmbH 1927-re nyúlik vissza és 1935 óta Hamburg városának tulajdonában van. Különösen az utolsó nyolc év fejlesztése lenyűgöző.

Martin Görge: Így lehet azt mondani. A város központi kereskedelmi ingatlanvállalatává fejlődtünk, ahol a munkatársak száma megháromszorozódott, és a építési forgalom 350 millió EUR-ra nőtt.

Wirtschaftsforum: Nyolc éve a Sprinkenhof ügyvezetője. Hogyan látja a feladatát ebben a dinamikus környezetben?

Martin Görge: A szerepem főként abban áll, hogy több mint 40 vezetőt képesítsek fel arra, hogy önállóan kezeljék a napi működést. Ezzel együtt a fenntarthatóságra, a digitalizációra és a szervezeti fejlesztésre helyezünk nagy hangsúlyt – értékekre, amelyek öt éve lettek beágyazva a vállalati stratégiánkba.

Wirtschaftsforum: Mit jelent a fenntarthatóság a vállalatának?

Martin Görge: Számunkra a fenntarthatóság a vállalkozási modellünkkel kezdődik, olyan termékekkel és szolgáltatásokkal, amelyek iránt van kereslet. Ezután a dekarbonizációt kell előtérbe helyeznünk, kezdve a meglévő állományok intenzívebb felhasználásától az ingatlanok újrafelhasználásán át a CO2-optimális új építések tervezéséig. A szociális szempontok is egyre fontosabbá válnak. Célunk, hogy az átlagosnál magasabbra törjünk.

Wirtschaftsforum: Mely projektek tartoznak a referenciái közé?

Martin Görge: Portfóliónk széleskörű. A szociális projektektől, mint a fiatalok házai és tűzoltóságok, a nagyprojektekig, mint a Congress Center Hamburg, amely műemlékvédelmi szempontok figyelembevételével bővített és revitalizált. A teljes körű tervezési koncepciót a fenntarthatósági díjra jelölték.

Wirtschaftsforum: Miként látja a Sprinkenhof sikerének okait?

Martin Görge: A sikerünk az építőipari kompetencia folyamatos felépítéséből és a sikeres projektekből származó tudás alkalmazásából ered. Erős alapot hoztunk létre és a jó munka folytatására törekszünk.

Wirtschaftsforum: Hogyan ítéli meg az ingatlanpiac jelenlegi helyzetét?

Martin Görge: Az ágazat kamatlábak alakulása és az emelkedő építési költségek, mint kihívásokkal néz szembe. Azonban mi kompenzáló szerepet játszunk, mint megrendelők. A nyilvános igény magas, és sok projekt van tervezve, ami hosszú távon biztosítja beruházásainkat.

Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a digitalizáció a vállalatnál?

Martin Görge: A digitalizáció döntő a termelékenység növekedésében. Digitális folyamatokat használunk a tervezésben és ajánlatkészítésben, hogy biztosítsuk a hatékonyságot és a hibamentességet.

Wirtschaftsforum: Hogyan alakítja a vállalati kultúrát a Sprinkenhofnál?

Martin Görge: A vállalati kultúránk értékelő és nyitott. Sok új munkatársunkkal tartjuk mozgásban a szervezetet és elősegítjük a pozitív fejlődést.

Wirtschaftsforum: Mi motiválja Önt személy szerint?

Martin Görge: Mindig 100%-ot adok, legyen szó sportról, családról vagy munkáról. Számomra ez az hozzáállás a versenysportban és a munkában egyaránt bevált, ahol figyelemre méltó párhuzamok mutatkoznak.

Wirtschaftsforum: Milyen víziója van a következő évekre?

Martin Görge: Továbbra is megbízható partner szeretnénk lenni területek és nagyprojektek számára, innovatív megoldásokat előmozdítani és pozitívan befolyásolni Hamburg fejlődését.