Építészet az értékváltás tükrében
Interjú Martin Görge-vel, a Sprinkenhof GmbH ügyvezető igazgatójával
Mint városi építési projektek befektetője és megvalósítója, a Sprinkenhof GmbH meghatározó szerepet játszik Hamburg jövőjének formálásában és biztosításában. Az innovatív új építési és felújítási projektekkel a vállalat nem csak a város építészetét alakítja, hanem fenntartható ingatlankezelésre is törekszik. Martin Görge, az ügyvezető igazgató a vállalat szolgáltatásainak, értékeinek és vágyainak ismertetésére összpontosít.
Wirtschaftsforum: Görge úr, a Sprinkenhof GmbH 1927-re nyúlik vissza és 1935 óta Hamburg városának tulajdonában van. Különösen az utolsó nyolc év fejlesztése lenyűgöző.
Martin Görge: Így lehet azt mondani. A város központi kereskedelmi ingatlanvállalatává fejlődtünk, ahol a munkatársak száma megháromszorozódott, és a építési forgalom 350 millió EUR-ra nőtt.
Wirtschaftsforum: Nyolc éve a Sprinkenhof ügyvezetője. Hogyan látja a feladatát ebben a dinamikus környezetben?
Martin Görge: A szerepem főként abban áll, hogy több mint 40 vezetőt képesítsek fel arra, hogy önállóan kezeljék a napi működést. Ezzel együtt a fenntarthatóságra, a digitalizációra és a szervezeti fejlesztésre helyezünk nagy hangsúlyt – értékekre, amelyek öt éve lettek beágyazva a vállalati stratégiánkba.
Wirtschaftsforum: Mit jelent a fenntarthatóság a vállalatának?
Martin Görge: Számunkra a fenntarthatóság a vállalkozási modellünkkel kezdődik, olyan termékekkel és szolgáltatásokkal, amelyek iránt van kereslet. Ezután a dekarbonizációt kell előtérbe helyeznünk, kezdve a meglévő állományok intenzívebb felhasználásától az ingatlanok újrafelhasználásán át a CO2-optimális új építések tervezéséig. A szociális szempontok is egyre fontosabbá válnak. Célunk, hogy az átlagosnál magasabbra törjünk.
Wirtschaftsforum: Mely projektek tartoznak a referenciái közé?
Martin Görge: Portfóliónk széleskörű. A szociális projektektől, mint a fiatalok házai és tűzoltóságok, a nagyprojektekig, mint a Congress Center Hamburg, amely műemlékvédelmi szempontok figyelembevételével bővített és revitalizált. A teljes körű tervezési koncepciót a fenntarthatósági díjra jelölték.
Wirtschaftsforum: Miként látja a Sprinkenhof sikerének okait?
Martin Görge: A sikerünk az építőipari kompetencia folyamatos felépítéséből és a sikeres projektekből származó tudás alkalmazásából ered. Erős alapot hoztunk létre és a jó munka folytatására törekszünk.
Wirtschaftsforum: Hogyan ítéli meg az ingatlanpiac jelenlegi helyzetét?
Martin Görge: Az ágazat kamatlábak alakulása és az emelkedő építési költségek, mint kihívásokkal néz szembe. Azonban mi kompenzáló szerepet játszunk, mint megrendelők. A nyilvános igény magas, és sok projekt van tervezve, ami hosszú távon biztosítja beruházásainkat.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a digitalizáció a vállalatnál?
Martin Görge: A digitalizáció döntő a termelékenység növekedésében. Digitális folyamatokat használunk a tervezésben és ajánlatkészítésben, hogy biztosítsuk a hatékonyságot és a hibamentességet.
Wirtschaftsforum: Hogyan alakítja a vállalati kultúrát a Sprinkenhofnál?
Martin Görge: A vállalati kultúránk értékelő és nyitott. Sok új munkatársunkkal tartjuk mozgásban a szervezetet és elősegítjük a pozitív fejlődést.
Wirtschaftsforum: Mi motiválja Önt személy szerint?
Martin Görge: Mindig 100%-ot adok, legyen szó sportról, családról vagy munkáról. Számomra ez az hozzáállás a versenysportban és a munkában egyaránt bevált, ahol figyelemre méltó párhuzamok mutatkoznak.
Wirtschaftsforum: Milyen víziója van a következő évekre?
Martin Görge: Továbbra is megbízható partner szeretnénk lenni területek és nagyprojektek számára, innovatív megoldásokat előmozdítani és pozitívan befolyásolni Hamburg fejlődését.