Arquitectura en el cambio de valores
Entrevista con Martin Görge, Director Gerente de Sprinkenhof GmbH
Como inversor y agente de realización para proyectos de construcción urbanos, Sprinkenhof GmbH juega un papel fundamental en el diseño y aseguramiento del futuro de Hamburgo. A través de proyectos innovadores de construcción nueva y renovación, la empresa no solo da forma a la arquitectura de la ciudad, sino que también apuesta por una gestión inmobiliaria sostenible. El director gerente Martin Görge describe los servicios, valores y deseos de la empresa.
Wirtschaftsforum: Señor Görge, Sprinkenhof GmbH se remonta al año 1927 y ha sido propiedad de la ciudad de Hamburgo desde 1935. Especialmente notable es el desarrollo de los últimos ocho años.
Martin Görge: Así es. Nos hemos convertido en la principal compañía inmobiliaria comercial de la ciudad, con un número de empleados que se ha triplicado y un volumen de negocios de construcción de 350 millones de EUR.
Wirtschaftsforum: Usted ha sido gerente de Sprinkenhof durante ocho años. ¿Cómo ve su tarea en este contexto dinámico?
Martin Görge: Veo mi rol principalmente en capacitar a más de 40 líderes para manejar el negocio por sí mismos. Con eso, ponemos un enfoque claro en sostenibilidad, digitalización y desarrollo organizacional - valores que fueron integrados en nuestra estrategia corporativa hace cinco años.
Wirtschaftsforum: ¿Qué significa la sostenibilidad para su empresa?
Martin Görge: Para nosotros, la sostenibilidad comienza con el modelo de negocio, con productos y servicios que son demandados. Luego se trata de impulsar la descarbonización, comenzando por el uso más intensivo de los recursos existentes, pasando por el reaprovechamiento de inmuebles existentes, hasta la planificación de nuevas construcciones optimizadas en CO2. Los aspectos sociales también están ganando importancia. Nuestro objetivo es superar el estándar.
Wirtschaftsforum: ¿Qué proyectos se destacan en sus referencias?
Martin Görge: Nuestro portafolio es amplio. Desde proyectos sociales como casas de juventud y estaciones de bomberos hasta grandes proyectos como el Congress Center Hamburg, que fue ampliado y revitalizado respetando los monumentos. El concepto de diseño integral fue nominado para el premio de sostenibilidad.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles considera que son las razones del éxito de Sprinkenhof?
Martin Görge: Nuestro éxito se debe a la construcción continua de competencia en construcción y la aplicación de conocimientos de proyectos exitosos. Hemos creado una base sólida y apostamos por la continuación de buen trabajo.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo evalúa la situación actual en el sector inmobiliario?
Martin Görge: El sector enfrenta desafíos como el desarrollo de los tipos de interés y el aumento de los costos de construcción. Sin embargo, jugamos un papel compensador como contratistas. La demanda pública es alta y muchos proyectos están planeados, lo que asegura nuestras inversiones a largo plazo.
Wirtschaftsforum: ¿Qué papel juega la digitalización en su empresa?
Martin Görge: La digitalización es crucial para el progreso en productividad. Utilizamos procesos digitales en la planificación y en la elaboración de ofertas para garantizar la eficiencia y la precisión.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo gestionan la cultura corporativa en Sprinkenhof?
Martin Görge: La cultura corporativa es valorada y abierta. Con nuestros muchos nuevos empleados, mantenemos la organización en movimiento y promovemos un desarrollo positivo.
Wirtschaftsforum: ¿Qué lo motiva personalmente?
Martin Görge: Siempre doy el 100%, ya sea en el deporte, en la familia o en el trabajo. Para mí, esta actitud ha demostrado ser efectiva tanto en el deporte de alto rendimiento como en la vida profesional, donde se revelan paralelismos notables.
Wirtschaftsforum: ¿Qué visión tienen para los próximos años?
Martin Görge: Queremos seguir siendo un socio confiable para proyectos de gran escala y de área, impulsar soluciones innovadoras y influir positivamente en el desarrollo de Hamburgo.