Wirtschaftsforum: Meneer Görge, de Sprinkenhof GmbH gaat terug tot het jaar 1927 en is sinds 1935 in het bezit van de stad Hamburg. Vooral de ontwikkeling van de laatste acht jaar is indrukwekkend.

Martin Görge: Dat kan je wel zeggen. We hebben ons ontwikkeld tot de centrale commerciële vastgoedonderneming van de stad, met een verviervoudiging van het aantal werknemers en een bouwomzet van 350 miljoen EUR.

Wirtschaftsforum: U bent al acht jaar de algemeen directeur van Sprinkenhof. Hoe ziet u uw taak in deze dynamische context?

Martin Görge: Ik zie mijn rol vooral in het in staat stellen van meer dan 40 leidinggevenden om het operationele bedrijf zelfstandig te beheren. We leggen daarbij een duidelijke focus op duurzaamheid, digitalisering en organisatorische ontwikkeling – waarden die vijf jaar geleden in onze bedrijfsstrategie werden verankerd.

Wirtschaftsforum: Wat betekent duurzaamheid voor uw bedrijf?

Martin Görge: Voor ons begint duurzaamheid met het bedrijfsmodel, met producten en diensten die gevraagd zijn. Dan is het belangrijk om de decarbonisatie te bevorderen, te beginnen met het intensiever gebruik van bestaande voorraden, het hergebruik van bestaande gebouwen tot de planning van CO2-geoptimaliseerde nieuwbouw. Ook sociale aspecten worden steeds belangrijker. Ons doel is om ons boven de standaard te verheffen.

Wirtschaftsforum: Welke projecten behoren tot uw referenties?

Martin Görge: Ons portfolio is breed. Van sociale projecten zoals jeugdcentra en brandweerkazernes tot grote projecten zoals het Congress Center Hamburg, dat monumentaal werd uitgebreid en gerevitaliseerd. Het holistische ontwerpkoncept werd genomineerd voor de duurzaamheidsprijs.

Wirtschaftsforum: Wat ziet u als redenen voor het succes van Sprinkenhof?

Martin Görge: Ons succes is het resultaat van de voortdurende opbouw van bouwcompetentie en het toepassen van kennis uit succesvolle projecten. We hebben een sterke basis gecreëerd en zetten in op de voortzetting van goed werk.

Wirtschaftsforum: Hoe beoordeelt u de huidige situatie in de vastgoedsector?

Martin Görge: De sector kampt met uitdagingen zoals de renteontwikkeling en stijgende bouwkosten. Wij spelen echter een compenserende rol als opdrachtgever. De publieke behoefte is hoog en er zijn veel projecten gepland, wat onze investeringen op de lange termijn zeker stelt.

Wirtschaftsforum: Welke rol speelt digitalisering in uw bedrijf?

Martin Görge: Digitalisering is cruciaal voor productiviteitsverbeteringen. Wij gebruiken digitale processen in de planning en bij het maken van offertes om efficiëntie en foutloosheid te garanderen.

Wirtschaftsforum: Hoe vormt u de bedrijfscultuur bij Sprinkenhof?

Martin Görge: De bedrijfscultuur is waarderend en open. Met onze vele nieuwe medewerkers houden we de organisatie in beweging en bevorderen we een positieve ontwikkeling.

Wirtschaftsforum: Wat motiveert u persoonlijk?

Martin Görge: Ik geef altijd 100%, of het nu in sport, familie of werk is. Voor mij heeft deze houding zich zowel in topsport als in mijn professionele leven bewezen, waarbij opmerkelijke parallellen ontstaan.

Wirtschaftsforum: Welke visie heeft u voor de komende jaren?

Martin Görge: We willen blijven een betrouwbare partner zijn voor gebieds- en grote projecten, innovatieve oplossingen bevorderen en de ontwikkeling van Hamburg op een positieve manier beïnvloeden.