Architektura w czasie zmiany wartości
Wywiad z Martinem Görge, dyrektorem zarządzającym Sprinkenhof GmbH
Jako inwestor i podmiot realizujący miejskie przedsięwzięcia budowlane, Sprinkenhof GmbH odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu i zapewnianiu przyszłości Hamburga. Poprzez innowacyjne projekty nowych budowli i renowacje, firma nie tylko wpływa na architekturę miasta, ale również stawia na zrównoważone zarządzanie nieruchomościami. Dyrektor zarządzający Martin Görge opisuje osiągnięcia, wartości i aspiracje firmy.
Wirtschaftsforum: Panie Görge, Sprinkenhof GmbH sięga roku 1927 i od 1935 jest własnością miasta Hamburg. Szczególnie rozwój ostatnich ośmiu lat jest imponujący.
Martin Görge: Można tak powiedzieć. Rozwinęliśmy się w centralną firmę nieruchomości komercyjnych miasta, z potrojoną liczbą pracowników i obrotami z budowy wynoszącymi 350 milionów EUR.
Wirtschaftsforum: Od ośmiu lat jest Pan dyrektorem zarządzającym Sprinkenhof. Jak Pan postrzega swoje zadanie w tym dynamicznym kontekście?
Martin Görge: Moją rolę widzę przede wszystkim w umożliwieniu ponad 40 kierownikom samodzielnego zarządzania działalnością operacyjną. Przykładamy dużą wagę do zrównoważonego rozwoju, cyfryzacji i rozwoju organizacyjnego - wartości, które zostały zakotwiczone w naszej strategii przedsiębiorstwa pięć lat temu.
Wirtschaftsforum: Co oznacza zrównoważony rozwój dla Państwa firmy?
Martin Görge: Dla nas zrównoważony rozwój zaczyna się od modelu biznesowego, od produktów i usług, które są poszukiwane. Następnie należy przyspieszyć dekarbonizację, zaczynając od intensywniejszego wykorzystania istniejących zasobów, poprzez zmianę przeznaczenia istniejących nieruchomości, aż po planowanie budynków optymalizowanych pod kątem emisji CO2. Rosnące znaczenie mają również aspekty społeczne. Naszym celem jest wyznaczenie standardów ponad przeciętne.
Wirtschaftsforum: Które projekty zaliczają się do Państwa referencji?
Martin Görge: Nasze portfolio jest szerokie. Od projektów społecznych, takich jak domy młodzieżowe i remizy strażackie, po duże projekty, takie jak Congress Center Hamburg, które zostało odpowiednio rozbudowane i zrewitalizowane z zachowaniem charakteru zabytkowego. Całościowy koncept projektowy został nominowany do nagrody za zrównoważony rozwój.
Wirtschaftsforum: Jakie są według Pana przyczyny sukcesu Sprinkenhof?
Martin Görge: Nasz sukces wynika z ciągłego budowania kompetencji w zakresie budownictwa oraz zastosowania wiedzy zdobytej w udanych projektach. Stworzyliśmy mocną bazę i skupiamy się na kontynuowaniu dobrej pracy.
Wirtschaftsforum: Jak ocenia Pan obecną sytuację w branży nieruchomości?
Martin Görge: Branża zmaga się z wyzwaniami, takimi jak zmiany w oprocentowaniu kredytów oraz rosnące koszty budowy. Jednak odgrywamy rolę kompensującą jako zleceniodawca. Zapotrzebowanie publiczne jest wysokie i wiele projektów jest planowanych, co długoterminowo zabezpiecza nasze inwestycje.
Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa cyfryzacja w Państwa firmie?
Martin Görge: Cyfryzacja jest kluczowa dla postępów w produktywności. Wykorzystujemy procesy cyfrowe w planowaniu i przygotowywaniu ofert, aby zapewnić efektywność i brak błędów.
Wirtschaftsforum: Jak kształtujecie kulturę organizacyjną w Sprinkenhof?
Martin Görge: Kultura organizacyjna jest pełna szacunku i otwartości. Dzięki naszym wielu nowym pracownikom utrzymujemy organizację w ruchu i wspieramy pozytywny rozwój.
Wirtschaftsforum: Co motywuje Pana osobiście?
Martin Görge: Zawsze daję z siebie 100%, czy to w sporcie, w rodzinie, czy w pracy. Dla mnie ta postawa sprawdziła się zarówno w sporcie wyczynowym, jak i w życiu zawodowym, przy czym zauważalne są godne uwagi paralele.
Wirtschaftsforum: Jaką wizję mają Państwo na najbliższe lata?
Martin Görge: Chcemy nadal być niezawodnym partnerem dla projektów powierzchniowych i dużych przedsięwzięć, napędzać innowacyjne rozwiązania i pozytywnie wpływać na rozwój Hamburga.