A jövő a meglévőben kezdődik

Wirtschaftsforum: Tagscherer asszony, 31 évesen viszonylag fiatal az ügyvezetői pozícióhoz. Hogyan került a Wohnungsbau Aalen vállalathoz?

Franziska Tagscherer: Kilenc éve dolgozom a cégnél. Az ingatlanüzemeltetési tanulmányaim után a bérbeadással és kezeléssel kezdtem, majd átmentem az ügyvezetői asszisztencia területére, később pedig az új építési projektek technikai vezetésére. 2022-ben megkaptam a prokurát, és május óta vagyok az ügyvezető.

Wirtschaftsforum: Mi jellemzi ma a vállalatot?

Franziska Tagscherer: 1935-ben a megalapítás bátor lépés volt – szükség volt lakóterületre, menekültek számára is. Ebből a szükségből keletkeztek az első települések, amelyek részben máig is fennállnak. Azóta fenntartható módon fejlesztettük tovább a Wohnungsbau-t. Aktívak vagyunk mint építési vállalkozók, biztosítunk szociális és megfizethető lakóteret, és egyben szolgáltatóként is elismertek vagyunk. Ma már az ingatlanüzemeltetés minden területét lefedjük.

Wirtschaftsforum: Hogyan van strukturálva a vállalat?

Franziska Tagscherer: Két fő területre vagyunk felosztva: Az ingatlankezelés magába foglalja körülbelül 1500 saját tulajdonú lakásunk kezelését, a bérlakások kezelését, a negyedik menedzsmentet, a létesítmények kezelését, és körülbelül 1200 külső egységünk közösségi területkezelését. A második terület az építési fejlesztés, amely projektmenedzsmentet, építési menedzsmentet és értékesítést foglal magában. Tehát egyrészt kezeljük a meglévő állományt, másrészt új lakóterek létrehozásáért is gondoskodunk.

Wirtschaftsforum: Milyen projektjeik vannak jelenleg folyamatban?

Franziska Tagscherer: Van projektünk, amelyek Wasseralfingenben és Unterkochenben vannak a befejezési szakaszban. Új projekt a hat csoportos óvoda építése Ebnatban. Különösen izgalmas a sorozatos felújításon alapuló pilotprojektünk, ahol előregyártott homlokzati elemekkel készülünk, így több lakóteret hozunk létre új terület lezárása nélkül.

Wirtschaftsforum: Aalen városa, mint több mint 98%-os főrészvényesük, milyen előnyöket jelent?

Franziska Tagscherer: Ez egyértelműen előny, mert lehetővé teszi számunkra a társadalmi szemléletet. Ez a kommunális lakásépítési vállalatok egyedi jellemzője. A kizárólag piaci alapon működő vállalatoknál a profitmaximalizálás áll az első helyen, a bérleti díjakat a lehető legmagasabbra szövik. Ez nem a mi küldetésünk. A mi küldetésünk az megfizethető lakhatás biztosítása. Természetesen nekünk is alkalmazkodnunk kell a bérekhez és gazdaságosan kell működnünk, de a profitmaximalizálás nem áll az első helyen.

Wirtschaftsforum: Mi különbözteti meg a Wohnungsbau Aalen vállalatot? És milyen irányba tart a jövőben?

Franziska Tagscherer: Nálunk az első helyen a társadalmi gondolkodás áll. Egyúttal az ingatlanpiac minden területét lefedjük – nem csak klasszikus ingatlanügynökök vagyunk, vagy olyan fejlesztők, akik mindent eladnak. Megőrizzük az ingatlanok egy részét a saját állományunkban és együttgondolkodó módon közelítünk. A negyedünk menedzsmentje remek akciókat szervez a bérlőink számára. Mindent megteszünk, hogy a lehető legélhetőbbé tegyük a környéket. És az életrevaló lakóteret a sokféleség és fenntarthatóság hozza létre. Odafigyelünk a jó átkeveredésre: Épületeinkben két- és négy szobás lakások találhatók. Egy részüket eladjuk, egy részüket pedig bérbe adjuk. A negyedterek elősegítik a cserét, a napköziben gyerekek hoznak életet a környékre a nap folyamán. Legalább KfW-40 szabvánnyal építünk, fenntartható anyagokat használunk, és zöldítésre törekszünk. Ugyanakkor a jövőben erősebben szeretnénk befektetni a meglévő állományunkba. Sok épület régi; itt nagy potenciál van az elérhető árú lakhatásra. Ezért fejlesztünk felújítási stratégiát, hogy társadalmilag és fenntarthatóan újítsuk fel, megtartsuk a felelősségteljes hozzáállásunkat a bérlőink felé és elérjük a klímavédelmi célokat.