Met sterke merken de toekomst tegemoet gaan
Interview met Frank Heller, directeur en eigenaar van BurnusCare GmbH
Het is een grote stap om van de hotelbranche naar de industrie van lichaamsverzorgingsproducten en cosmetica te gaan als zelfstandige ondernemer. Frank Heller heeft deze stap genomen en heeft BurnusCare GmbH, gevestigd in München, in enkele jaren tijd tot een bloeiend en ook internationaal succesvol bedrijf met meerdere productielocaties ontwikkeld.
Met sterke merken in zijn portefeuille wil Frank Heller, directeur en eigenaar van BurnusCare GmbH, de markt revitaliseren. Of het nu Kamill, burti, Cliff of Litamin is, Frank Heller blaast deze merken nieuw leven in en weet ook wat voor hem belangrijk is: "Het gaat om waarden - waarden die je je hele leven lang geleerd worden en die je dan zelf leeft. Daarbij komen betrouwbaarheid, kwaliteit en partnerschap." Dat dit succesrecept ook zakelijk werkt, blijkt uit de klanten en continenten. Grote retailketens zoals Edeka, REWE, Kaufland en DM behoren tot de afnemers en het huidige afzetgebied beslaat inmiddels 85 landen in Europa, Azië, het Midden-Oosten en Afrika. Het is dan ook geen verrassing dat 75 tot 80% van de omzet buiten Duitsland wordt gerealiseerd. Na een succesvolle carrière in de hotellerie had Frank Heller zin in iets nieuws en kocht een bedrijf uit faillissement. "Hierdoor was ik toen ook eigenaar van enkele traditionele merken, zoals de huidcrème Kamill, het wasmiddel burti en ook Cliff, de douchegel voor mannen die we in 2026 weer op de markt zullen brengen", vertelt de eigenaar. Andere merken werden aangekocht of zelf ontwikkeld, zoals Bebecom met een assortiment voor babycare. Andere labels zijn Germacare voor tere babyhuid, Glysolid voor belaste huid en het verzorgend schuimbad Litamin. Het assortiment wordt afgerond met de deodorant Credo, de hand- en lichaamszeep Zitronella en de professionele schoonmaakmiddelen onder het merk PolyXpert.
Stevig gegroeid
"In de vier jaar sinds de oprichting zijn we sterk gegroeid en hebben we alleen al in Duitsland, waar we ook een productielocatie hebben, 220 medewerkers", legt de directeur uit. "Bovendien produceren we in Zuid-Korea en in Egypte." In Duitsland vindt de distributie plaats via een eigen verkoopteam, in het buitenland via distributeurs. "Voor elk merk hebben we een zelfstandige marketingstrategie", benadrukt Frank Heller. "We zijn aanwezig op sociale media zoals TikTok en Instagram en maken ook gebruik van de mogelijkheden voor zoekmachineoptimalisatie." Daarnaast zijn er beurspresentaties, onder andere op de Kind & Jugend in Keulen of het Beauty Forum in München. Digitale hulpmiddelen ondersteunen alle processen en de eigen online winkel, een toegewijd projectteam houdt zich bezig met alle aspecten van duurzaamheid. "In de komende jaren willen we meer landen ontsluiten, bijvoorbeeld in Zuid-Amerika", onthult Frank Heller. "We willen ons verder vestigen in het premiumsegment en ook de digitalisering verder doorvoeren."