Implantaten met Zwitserse Precisie

Interview met Prof. Dr. Stefan Ihde, Voorzitter van de Raad van Bestuur van Dr. Ihde Dental AG

Prof. Dr. Stefan Ihde, Voorzitter van de Raad van Bestuur van Dr. Ihde Dental AG
Prof. Dr. Stefan Ihde, Voorzitter van de Raad van Bestuur van Dr. Ihde Dental AG

"Lange behandelingen en jarenlange problemen" – voor Prof. Dr. Stefan Ihde, Voorzitter van de Raad van Bestuur van Dr. Ihde Dental AG, is de traditionele implantatiemethode voor tandvervanging geen zinvolle optie. Daarom heeft hij een procedure ontwikkeld die meer tevredenheid bij behandelaren en patiënten moet waarborgen. Het Duitse bedrijf in Eching maakt deel uit van een bedrijvengroep die haar hoofdkantoor in Zwitserland heeft en daar ook produceert.

Wirtschaftsforum: Heer Prof. Dr. Ihde, welk idee zat er achter de oprichting van uw bedrijf?

Prof. Dr. Stefan Ihde: Mijn vader was tandtechnicus en richtte het oorspronkelijke bedrijf op in 1954 in Berlijn. Rond 1987 werd het verplaatst naar Zwitserland en van daaruit werd de Duitse GmbH opgericht. Oorspronkelijk was het bedrijf een postorderbedrijf dat tandtechnici van verbruiksmateriaal voorzag. Toen ik het overnam, vernieuwden we geleidelijk het productportfolio en begonnen we met implantologie. We hebben dus onder ons label implantaten geproduceerd en laten produceren. Ik heb vervolgens een revolutionaire implantatieprocedure en de benodigde producten ontwikkeld.

Dr. Ihde Dental AG Productie
Dr. Ihde Dental AG Productie
Productie in cleanroom van tandheelkundige implantaten in de Zwitserse hoofdvestiging

Wirtschaftsforum: Hoe is het bedrijf vandaag de dag georganiseerd?

Prof. Dr. Stefan Ihde: De bedrijvengroep bestaat uit vier bedrijven in Zwitserland en het bedrijf in Duitsland. Samen hebben ze ongeveer 50 werknemers. In Zwitserland bevindt zich de productie. Ook hebben we daar trainingsmogelijkheden, omdat we onze klanten moeten opleiden in onze producten. De meeste trainingen voor onze dealers in verschillende landen vinden echter plaats in Belgrado in Servië. Hiervoor werken we samen met de beste professoren.

Wirtschaftsforum: Hoe is de ontwikkeling van uw nieuwe methode precies tot stand gekomen?

Prof. Dr. Stefan Ihde: De oude methode van implantatie is ontstaan in de late jaren 1980 in de VS. Sindsdien is er veel misbruik gemaakt van de term 'implantatie'. Er zijn implantaatvormen verkocht die niet waarmaken wat de marketing belooft. Niemand heeft sindsdien nagedacht over het feit dat een uitgebreide botopbouw nodig is en dat er vaak langdurige ontstekingen bij de implantaten optreden. Ik had het geluk om op mijn reizen veel collega's te ontmoeten die geïnteresseerd waren in verbetering. We werken zeer nauw samen en hebben samen de methode ontwikkeld. Het is lichtjaren beter dan de oude methode en lost alle problemen van de traditionele implantologie op.

Wirtschaftsforum: Wat onderscheidt uw methode van de traditionele methode?

Dr. Ihde Dental AG Prof. Dr. Stefan Ihde met zijn echtgenote Prof. Dr. Antonina Ihde
Prof. Dr. Stefan Ihde met zijn echtgenote Prof. Dr. Antonina Ihde

Prof. Dr. Stefan Ihde: De behandelingen zijn zeer succesvol en de behandelingsduur is kort. We kunnen bij een patiënt op één dag alle tanden trekken en binnen drie dagen het gebit volledig vernieuwen. Volgens mijn ervaring willen veel patiënten hun tanden liever vandaag dan morgen kwijt, omdat ze eronder lijden. Vanaf een bepaald niveau van verval moet je ze gewoon verwijderen. Duitse tandartsen wordt echter opgedragen om tanden zo lang mogelijk te behouden. Wij daarentegen bevrijden de patiënt van zijn tanden. 

Wirtschaftsforum: Is het succes van uw methode zeker bewezen?

Prof. Dr. Stefan Ihde: Natuurlijk. De oude implantaten, die ik als tijdelijk beschouw, gaan vaak slechts acht tot tien jaar mee. We hebben in een studie ons werk over een periode van ongeveer 12,5 jaar geëvalueerd en vastgesteld dat er vanaf het vierde jaar geen verlies van kauwvermogen meer is voorgekomen. 

Dr. Ihde Dental AG Klinische Opleiding
Klinische opleiding in de praktijk in Belgrado

Men moet in de eerste jaren regelmatig een aanpassing maken, maar daarna blijft het implantaat goed zitten en is het klinische resultaat stabiel. Dit is volkomen nieuw in de orale implantologie. 

Wirtschaftsforum: Wat zijn de kosten vergeleken met de traditionele methode?

Prof. Dr. Stefan Ihde: Als we bijvoorbeeld een kostenraming van 20.000 CHF geven, hebben de patiënten meestal al een offerte van hun tandarts van 50.000 CHF. Privaatrechtelijke ziektekostenverzekeraars zouden dus eigenlijk geïnteresseerd moeten zijn in onze methode. Toch willen ze niet afwijken van de oude methode, omdat ze door de verkeerde mensen geadviseerd worden. 

Wirtschaftsforum: Welke verdere ontwikkeling wenst u voor uw bedrijf?

Dr. Ihde Dental AG Behandeling voor en na
Voor de start van de behandeling en drie dagen later na afloop van de behandeling

Prof. Dr. Stefan Ihde: Onze primaire doelen zijn gezonde groei en een extreem goede opleiding voor onze klanten in onze behandelingsmethoden. Onze opleiding op het gebied van orale implantologie is zonder twijfel de beste en meest omvattende die men vandaag de dag kan krijgen. Verder willen we onze productie nog meer stroomlijnen, nieuwe markten openen en meer dealers vinden. 

Dr. Ihde Dental AG Productie

Wirtschaftsforum: Een persoonlijke vraag tot slot: Wat is uw persoonlijke drijfveer in dit alles?

Prof. Dr. Stefan Ihde: Ik wil onze methode zo lang mogelijk helpen op de been te komen, en daarmee de patiënten helpen. Wanneer ik cursisten na vier, vijf jaar weer ontmoet, vertellen ze hoe tevreden zij en hun patiënten zijn. En de gebruikers van deze methode zijn extreem bekend geworden.

Meer artikelen over dit onderwerp

Ontlasting voor blinde en slechtziende mensen door AI

Interview met Klaus Knüpfer, directeur van EV Optron GmbH

Ontlasting voor blinde en slechtziende mensen door AI

EV Optron staat bekend als fabrikant van producten voor blinde gebruikers en van lees- en voorleesapparaten voor mensen met een visuele beperking: een Technologie...

MedTech met Verantwoordelijkheid – Oplossingen die Verbinden

Interview met Laura Garcia Baglietto, Executive Vice President Medical Devices & Environment International van de GBA Group en Dr. Timo Lebold, Directeur van GBA MDS GmbH

MedTech met Verantwoordelijkheid – Oplossingen die Verbinden

De GBA Group behoort tot de toonaangevende laboratorium- en adviesdiensten in de Europese sector Life Sciences. In Gilching bij München biedt de GBA M...

Meer dan 'slechts' gelijk

Interview met Mag. Helmut Kaisergruber, directeur en mede-eigenaar en Dr. Sabine Möritz-Kaisergruber, directeur en mede-eigenaar van Astro Pharma GmbH

Meer dan 'slechts' gelijk

Biosimilars, hoogwaardige opvolgers van biologische producten, worden steeds belangrijker op de internationale gezondheidsmarkt. Als een kosteneffectie...

Patiënten tegemoetkomen in hun behoeften

Interview met Alexander Fröhlich, Vice President DACH en General Manager van Dexcom Duitsland GmbH en Dr. Michael Struck, Marketing Director DACH van Dexcom Duitsland GmbH

Patiënten tegemoetkomen in hun behoeften

Het dagelijks leven van mensen met diabetes gemakkelijker maken is het doel van Dexcom Duitsland GmbH. De wereldwijd succesvolle concern Dexcom is een van de marktleiders op het...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Vormt u de toekomst van het bedrijfsleven?

Als hoofdredacteur ben ik altijd op zoek naar de volgende generatie leiders en vernieuwers. Staat u aan het roer van een bedrijf dat een significante impact heeft? Neem dan contact met ons op. Laten we uw visie delen met ons publiek van invloedrijke mensen.