Glasvezel voor de toekomst
Interview met Thomas Heitmann, directeur van htp GmbH
In het tijdperk van digitalisering is een stabiele en toekomstbestendige infrastructuur belangrijker dan ooit. In Nedersaksen zorgt de htp GmbH al decennia voor krachtige netwerken - en heeft met de uitbreiding van glasvezel maatstaven gezet. Als regionaal geworteld telecommunicatiebedrijf combineert htp technische expertise met de ambitie om de digitale transformatie actief mee vorm te geven - voor zowel particuliere als zakelijke klanten.
Wirtschaftsforum: Meneer Heitmann, hoe is htp GmbH ontstaan?
Thomas Heitmann: De oprichting dateert uit het jaar 1996 – een tijd waarin de telecommunicatiemarkt net geliberaliseerd werd. Toen bundelden vier Hannoveraanse instellingen hun krachten: de stadswerken, het vervoersbedrijf ÜSTRA, de Stadtsparkasse Hannover en de deelstaathoofdstad zelf. Allen hadden ze eigen glasvezelnetwerken die aanvankelijk voor interne doeleinden werden gebruikt. Maar al snel werd duidelijk: Deze infrastructuur kon en moest ook toegankelijk gemaakt worden voor derden. Hieruit ontstond aanvankelijk HTN, later omgevormd tot htp GmbH – oorspronkelijk stond de afkorting voor ‘Hannovers Telefon Partner’. Inmiddels heeft ons verzorgingsgebied zich uitgebreid buiten Hannover naar regio’s zoals Hildesheim, Peine, de Heidekreis, Braunschweig en het Landkreis Wolfenbüttel.
Wirtschaftsforum: Welke rol speelt htp tegenwoordig in de telecommunicatiemarkt?
Thomas Heitmann: Met meer dan 260 medewerkers en ongeveer 135.000 klanten zijn we een belangrijke speler in onze regio. We zijn met name trots op onze dubbele marktpresentatie: we bedienen ongeveer 10.000 zakelijke klanten en hebben ook een brede klantenbasis van particulieren - qua omzet is dit bijna gelijk. In de afgelopen zes jaar hebben we ongeveer 210 miljoen EUR geïnvesteerd in de uitbreiding van glasvezel - een duidelijk commitment aan de toekomstbestendigheid van onze netwerken. Dankzij onze inzet heeft de gehele regio Hannover-Hildesheim-Braunschweig zich ontwikkeld tot een van de best ontsloten glasvezelgebieden in Duitsland.
Wirtschaftsforum: Welke diensten biedt htp naast de uitbreiding van glasvezel?
Thomas Heitmann: Naast de breedbanduitbreiding beheren we onze eigen datacenters, die we zelf als infrastructuurleveranciers exploiteren. Dit omvat stroomvoorziening, koeling en veiligheidsconcepten - allemaal uit één hand. Ons productportfolio omvat ook klassieke telefoniediensten, beveiligingsoplossingen en mobiele telefonie - laatstgenoemde via partners. In essentie bieden we het volledige scala aan diensten dat ook grote nationale aanbieders bieden - alleen dan regionaal geconcentreerd en met aanzienlijk kortere besluitvormingsroutes.
Wirtschaftsforum: Hoe zit het met de toekomstige technologieën - zoals AI?
Thomas Heitmann: Kunstmatige intelligentie speelt voor ons op meerdere niveaus een rol. Enerzijds maken onze netwerken het gebruik van dergelijke technologieën in de regio überhaupt mogelijk - anderzijds zetten we AI ook zelf in, bijvoorbeeld voor procesautomatisering. Dit is essentieel voor middelgrote bedrijven om op lange termijn concurrerend te blijven. Tegelijkertijd mogen we niet vergeten: AI is een enorme energievreter. Het is daarom des te belangrijker dat we met energie-efficiënte infrastructuur - en dat omvat zeker glasvezelnetwerken - een bijdrage leveren aan de digitalisering zonder onze ecologische verantwoordelijkheid uit het oog te verliezen.
Wirtschaftsforum: Welke rol speelt energie-efficiëntie bij de uitbreiding van glasvezel?
Thomas Heitmann: De ecologische voetafdruk van glasvezel is aantoonbaar veel kleiner dan die van traditionele koperen netwerken. Hoewel duurzaamheid in eerste instantie niet de primaire drijfveer was voor de uitgebreide uitrol, is het nu een centraal aspect van onze strategische oriëntatie. Glasvezel verbruikt aanzienlijk minder energie, biedt tegelijkertijd een hogere prestatie en stabiliteit - een duidelijk voordeel, vooral tegen de achtergrond van toenemende milieueisen en energiepolitieke uitdagingen.
Wirtschaftsforum: En hoe zit het met de acceptatie onder de bevolking?
Thomas Heitmann: We zien inderdaad dat slechts ongeveer de helft van de huishoudens die glasvezel zouden kunnen bestellen, onze aanbiedingen ook actief gebruiken. Dat is jammer - want we zouden veel meer mensen kunnen bereiken. De netwerkstabiliteit is een echt argument, juist voor thuiswerk, telemedicijn of onderwijs. Hier zou ik meer voorlichting willen zien - ook vanuit de politiek en de media. Een straat vol ongebruikte glasvezels brengt de digitalisering in elk geval niet verder.
Wirtschaftsforum: Hoe werft u nieuwe vakmensen in een steeds competitievere arbeidsmarkt?
Thomas Heitmann: Wij zetten in op gerichte opleiding, flexibele werkmodellen en een sterke bedrijfscultuur. Juist door onze lokale verankering en het doel dat ons werk dient - namelijk digitalisering voor de mensen ter plaatse - zijn we voor veel sollicitanten aantrekkelijk. Daarnaast investeren we in moderne werkplekken, voortdurende scholing en een open communicatiecultuur die zelfstandigheid bevordert.
Wirtschaftsforum: Welke doelen stelt u op de lange termijn?
Thomas Heitmann: We zijn financieel stabiel en hebben een duidelijke strategie: onze klantnabijheid behouden, verder investeren in infrastructuur en actief bijdragen aan de digitalisering. Ik ben ervan overtuigd: de markt zal consolideren, veel kleinere aanbieders zullen het moeilijk hebben. htp daarentegen zal zich als een sterke, betrouwbare partner handhaven - met innovatieve oplossingen en een regionale focus.