Traditie ontmoet innovatie in de voertuigbouw
Interview met Robin Suer, COO van Suer Nutzfahrzeugtechnik GmbH & Co. KG
Al meer dan 130 jaar staat Suer Nutzfahrzeugtechnik GmbH & Co. KG voor innovatie en traditie in de transport- en logistieksector. Robin Suer, COO en vertegenwoordiger van de 5e generatie van het familiebedrijf, biedt in het interview boeiende inzichten in de uitdagingen en strategieën van een wereldwijd opererende mkb-onderneming. Van lichtgewicht technologieën tot toekomstgerichte materialen en een unieke bedrijfscultuur - Suer toont hoe een bedrijf de mobiliteit van morgen vormgeeft.
Wirtschaftsforum: Meneer Suer, Suer is een van de toonaangevende familiebedrijven in uw sector. Wat is uw geheim voor succes?
Robin Suer: Ons succes is gebaseerd op een combinatie van traditie en innovatie. Sinds de oprichting in 1892 zijn we geëvolueerd van een leverancier van koetsen tot een internationaal erkende specialist in voertuigonderdelen, ladingbeveiliging en lichtgewicht constructie. Het is belangrijk dat we altijd hebben geïnvesteerd in ons bedrijf, of het nu gaat om nieuwe technologieën of onze medewerkers. Platte hiërarchieën en snelle besluitvormingsprocessen stellen ons in staat flexibel te reageren op marktveranderingen.
Wirtschaftsforum: Hoe heeft uw productportfolio zich ontwikkeld?
Robin Suer: Naast traditionele componenten bieden wij tegenwoordig een breed scala aan eigen ontwikkelingen. Een hoogtepunt is onze 'Aluminiumschraubpritsche leicht' (ASPL), een innovatieve kit voor voertuigen tot 7,5 t. Het is extreem lichtgewicht, flexibel aanpasbaar en verbetert de ladingzekering aanzienlijk. Daarnaast zijn we actief in het onderzoek naar alternatieve materialen om duurzame en kostenefficiënte oplossingen te ontwikkelen.
Wirtschaftsforum: Welke rol speelt duurzaamheid in uw bedrijf?
Robin Suer: Duurzaamheid is een kernthema voor ons. Al in de jaren vijftig koos mijn grootvader voor aluminium in plaats van hout. Vandaag de dag zetten we deze traditie voort door te kiezen voor materialen en ontwerpen die gewicht en daarmee het energieverbruik verminderen. We ontwikkelen bijvoorbeeld ook lichtgewicht oplossingen voor elektrische leveringsvoertuigen en cargofietsen om actief de toekomst van stedelijk transport vorm te geven.
Wirtschaftsforum: Hoe ziet uw internationaliseringsstrategie eruit?
Robin Suer: Ongeveer 35% van onze omzet genereren wij in het buitenland. Naast sterke markten zoals Polen en Scandinavië hebben we onze betrokkenheid in Frankrijk en Spanje verhoogd. Vooral boeiend voor ons zijn de Australische en Nieuw-Zeelandse markt, waar we scoren met innovatieve lichtgewicht oplossingen. Met dochterondernemingen zoals Suer Polska en Suer Baltic dekken we regionale eisen en breiden we ons netwerk voortdurend uit.
Wirtschaftsforum: Welke uitdagingen ziet u momenteel in uw branche?
Robin Suer: Een van de grootste uitdagingen is de toenemende bureaucratie. Daarnaast zijn er stijgende eisen voor efficiëntie en duurzaamheid. Tegelijkertijd biedt dit kansen: wie innovatief blijft, kan zich onderscheiden. Met onze gepatenteerde producten en een hoge reactiesnelheid zien we onszelf goed gepositioneerd.
Wirtschaftsforum: Uw bedrijf staat bekend om zijn focus op medewerkers. Wat doet u in dit gebied?
Robin Suer: Onze medewerkers zijn ons belangrijkste kapitaal. We bevorderen eigen verantwoordelijkheid en samenwerking over afdelingsgrenzen heen. Bovendien investeren we in hun mentale gezondheid - bijvoorbeeld door online workshops. Ons doel is een bedrijfscultuur te creëren waarin iedereen zich comfortabel voelt en hun potentieel volledig kan benutten.
Wirtschaftsforum: Waar ziet u Suer over tien jaar?
Robin Suer: Onze focus ligt op de verdere ontwikkeling van onze technologieën en het versterken van de samenwerking binnen onze bedrijvengroep. Ik wil dat we leiders blijven op het gebied van duurzame oplossingen en onze positie op internationale markten versterken. Vooral op het gebied van elektromobiliteit en alternatieve materialen zie ik grote mogelijkheden.
Wirtschaftsforum: Heer Suer, wat betekent het voor u om een traditioneel familiebedrijf te leiden?
Robin Suer: Het is een eer en een verplichting. Ik wil het erfgoed van mijn familie bewaren en tegelijkertijd moderne impulsen geven. Ons doel is om een betrouwbare partner te blijven voor onze klanten en een aantrekkelijke werkgever te zijn – zowel vandaag als voor toekomstige generaties.