Zware Lasten Makkelijker Hanteren
Interview met Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Komposch, algemeen directeur
Over de hele moderne industrie investeren bedrijven steeds meer in intelligente hanterings- en hefoplossingen om de efficiëntie, ergonomie en productiviteit te verbeteren. Op maat gemaakte systemen worden vooral belangrijk, aangezien productieprocessen vaak zeer individuele benaderingen vereisen in plaats van standaardoplossingen. Al decennia lang is Albert Fezer Maschinenfabrik GmbH gespecialiseerd in precies deze op maat gemaakte vacuüm hanteringssystemen. Vanuit haar hoofdkantoor nabij Stuttgart ontwikkelt en produceert het familiebedrijf oplossingen die wereldwijd worden gebruikt in industrieën variërend van logistiek tot staalverwerking.
European Business: Meneer Komposch, Albert Fezer Maschinenfabrik heeft een lange geschiedenis. Hoe heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot wat het vandaag is?
Georg Komposch: De wortels van ons bedrijf gaan vele decennia terug. Mijn grootvader richtte FEZER op in 1933 nadat hij zich had afgescheiden van het bedrijf dat later Festo werd. In het begin richtte FEZER zich op houtbewerkingsmachines. In de jaren '50 kwam vacuümtechnologie binnen in het bedrijf, en na verloop van tijd werd dit steeds belangrijker. Toen ik ongeveer 30 jaar geleden bij het bedrijf kwam, ging het door een moeilijke fase. We analyseerden onze bedrijfsstructuur en realiseerden ons dat vacuümtechnologie sterke groeipotentie bood, terwijl andere gebieden minder winstgevend waren. Dat was het beslissende moment waarop we ons volledig concentreerden op vacuüm handlingssystemen en aangepaste heftechnologie.
European Business: Wat zou u beschrijven als de kerncompetentie van FEZER vandaag?
Georg Komposch: Onze kracht ligt in het aanbieden van complete en zeer geïndividualiseerde oplossingen aan klanten. We verkopen niet simpelweg producten uit een catalogus. We analyseren productieprocessen en ontwikkelen systemen die de efficiëntie en ergonomie verbeteren. In de loop der jaren hebben we enorme expertise opgebouwd in aangepaste vacuüm hefsystemen en kraanoplossingen. Dankzij onze modulaire ontwerpbenadering kunnen we standaardcomponenten zeer efficiënt aanpassen tot gespecialiseerde systemen.
European Business: Kunt u een voorbeeld geven van dergelijke aangepaste projecten?
Georg Komposch: We zijn actief in veel verschillende industrieën, wat betekent dat het scala aan projecten uiterst breed is. Recent hebben we bijvoorbeeld een telescopische 40-t traversbalk geleverd aan een staalfabriek in Turkije. Het systeem hanteert stalen platen die 20 m lang zijn en tot 40 t wegen. Kort daarna kregen we een andere bestelling voor een oplossing van 25 t. Aan de andere kant betrekken veel van onze dagelijkse toepassingen het hanteren van ladingen van 50 tot 80 kg in logistieke of productieomgevingen. Deze systemen combineren vaak vacuümbuisheffers met kraaninstallaties die precies op de werkplek van de klant zijn afgestemd.
European Business: Wat onderscheidt FEZER van concurrenten op de markt?
Georg Komposch: Een groot voordeel is dat we complete oplossingen uit één bron kunnen leveren. Er zijn wereldwijd maar heel weinig bedrijven die zowel de kraansystemen als de vacuümhefapparaten zelf kunnen aanbieden. Veel concurrenten moeten kraansystemen extern inkopen, wat de kosten verhoogt en de flexibiliteit vermindert. Omdat we onze eigen systemen vervaardigen, kunnen we klanten zeer concurrerende en technisch geoptimaliseerde oplossingen bieden.
European Business: Hoe internationaal is uw bedrijf vandaag de dag?
Georg Komposch: We zijn wereldwijd actief, hoewel we geen eigen dochterondernemingen meer hebben in het buitenland. Jaren geleden probeerden we een aanwezigheid in China te vestigen, maar dat ontwikkelde zich niet zoals verwacht. Vandaag de dag werken we succesvol samen met internationale distributiepartners die hun lokale markten goed kennen. Onze producten worden gebruikt in heel Europa en in vele andere regio's wereldwijd.
European Business: Welke industrieën zijn vooral belangrijk voor FEZER?
Georg Komposch: Een van onze voordelen is dat we niet afhankelijk zijn van één enkele sector. We leveren aan klanten in de logistiek, luchtvaart, staalverwerking, recreatievoertuigen en vele andere industrieën. Deze brede positionering hielp ons stabiel te blijven, zelfs tijdens economisch moeilijke jaren. Wanneer de ene sector verzwakt, kan een andere zich positief ontwikkelen, wat balans creëert voor ons bedrijf.
European Business: Een onderwerp dat aandacht trok is uw invoering van een vierdaagse werkweek. Waarom besloot u deze stap te nemen?
Georg Komposch: Voor bedrijven van onze omvang is het werven van gekwalificeerde medewerkers een van de grootste uitdagingen. We zijn gevestigd in een regio omringd door grote industriële groepen zoals Mercedes-Benz, Porsche en Bosch. Concurreren met die bedrijven is niet eenvoudig. Ongeveer drie jaar geleden voerden we een vierdaagse werkweek in, en dat bleek een uitstekende beslissing voor ons te zijn. Sindsdien hebben we hooggekwalificeerde medewerkers aangetrokken en de tevredenheid binnen het bedrijf verbeterd. Aanvankelijk was ik sceptisch, maar de resultaten zijn zowel intern als vanuit het perspectief van de klant zeer positief geweest.
European Business: Een onderwerp dat aandacht trok, is uw invoering van de vierdaagse werkweek. Waarom besloot u deze stap te nemen?
Georg Komposch: Voor bedrijven van onze grootte is het werven van gekwalificeerd personeel een van de grootste uitdagingen. We zijn gevestigd in een regio die omringd is door grote industriële groepen zoals Mercedes-Benz, Porsche en Bosch. Concurreren met die bedrijven is niet eenvoudig. Ongeveer drie jaar geleden hebben we een vierdaagse werkweek geïntroduceerd, en dat bleek een uitstekende beslissing voor ons te zijn. Sindsdien hebben we hooggekwalificeerde werknemers aangetrokken en de tevredenheid binnen het bedrijf verbeterd. Aanvankelijk was ik sceptisch, maar de resultaten zijn zowel intern als vanuit het perspectief van de klant zeer positief geweest.