Leven in en voor Architectuur
Interview met Sergei Tchoban, managing partner, TCHOBAN VOSS Architekten
Van adaptief hergebruik tot hybride houtconstructie, TCHOBAN VOSS Architekten herdefinieert het stedelijke landschap van Duitsland door baanbrekende duurzame praktijken. Met een team van meer dan 150 professionals op drie locaties, heeft het bedrijf zich gevestigd door innovatief ontwerp te combineren met milieuverantwoordelijkheid. Managing Director Sergei Tchoban bespreekt de leidende filosofie van het bedrijf, huidige projecten en toekomstgerichte visie voor de toekomst.
European Business: Meneer Tchoban, uw bedrijf heeft een lange geschiedenis. Kunt u ons vertellen over de evolutie en huidige structuur ervan?
Sergei Tchoban: Wij zijn een generatiebedrijf met wortels die teruggaan tot het naoorlogse Hamburg. Het bedrijf heeft zich ontwikkeld via diverse partnerschappen, van Neve en Partner naar NPS, dan NPS en Partner, vervolgens NPS TCHOBAN VOSS en nu TCHOBAN VOSS. Momenteel ben ik de eigenaar, ondersteund door tien partners over onze locaties heen en twee directeuren in Hamburg. We hebben in totaal 150 werknemers die meer dan 20 nationaliteiten vertegenwoordigen.
European Business: Duurzaamheid lijkt een belangrijke focus van uw werk te zijn. Hoe beïnvloedt dit uw architectonische benadering?
Sergei Tchoban: De wereld om ons heen wordt zowel politiek als ecologisch opgeschud. We moeten steeds duurzamer denken over wat we produceren. Soms betekent dit het creëren van gebouwen die misschien minder duurzaam zijn in hun initiële constructie maar veel langer meegaan in het stadscentrum en minimaal onderhoud vereisen. We moeten ook rekening houden met de snel veranderende aard van kantoorruimtes – hoe diep moeten kantoren zijn, hoeveel werkplekken moeten worden behouden, hoe passen we hybride werkmodellen toe? Dit leidt tot nieuwe organisatiefilosofieën voor kantoorruimtes, soms met een transformatie van kantoor naar appartementen of hotels.
European Business: Hoe integreer je deze flexibiliteit in je ontwerpen?
Sergei Tchoban: We denken zorgvuldig na over de plafondhoogtes en proberen ruimtes te creëren met minimale ondersteunende kolommen die het gebruik kunnen beperken. We houden rekening met de duurzaamheid van dragende materialen en ontwerpen gevelstructuren die gemakkelijker kunnen worden bijgewerkt dan de dragende structuur. We werken met gelaagde gevels die als sandwiches in elkaar gezet en uit elkaar gehaald kunnen worden. De ruwe bouwstructuur moet het meest duurzame deel zijn, waardoor technische installaties vervangen kunnen worden terwijl de kernstructuur behouden blijft.
European Business: Welke soorten projecten vormen uw huidige portfolio?
Sergei Tchoban: De marktvraag concentreert zich momenteel op hotels en appartementsgebouwen, met enige aanhoudende vraag naar woningbouw. Kantoorpanden komen minder vaak voor dan vijf jaar geleden. Culturele gebouwen, hoewel niet zo vaak opgedragen, blijven een gespecialiseerd hoogtepunt voor elke architect. We hebben onlangs het EDGE kantorencomplex bij Südkreuz voor Vattenfall voltooid, gecertificeerd als het meest duurzame kantoorgebouw in Duitsland volgens DGNB-certificering. We werken ook aan het adaptief hergebruik van een gebouw uit de jaren '60 aan de Ernst-Reuter-Platz 6, wat onze verbintenis aan het behoud van gebouwen in plaats van sloop toont.
European Business: Hoe verwerft u nieuwe projecten? Heeft u vaste klanten?
Sergei Tchoban: Veel klanten komen naar ons nadat ze ons vorige werk hebben gezien. Dit creëert een kettingreactie – een klant herkent de kwaliteit van ons werk, wat leidt tot een ander, en zo verder. We nemen ook deel aan uitgenodigde competities, wat resulteert in vele projecten. Hoewel we een sociale media aanwezigheid onderhouden, geloof ik dat onze belangrijkste reclame komt door ons werk zelf.
European Business: Welke rol speelt digitalisering in uw bedrijf?
Sergei Tchoban: BIM (Building Information Modeling) is al lang geïmplementeerd in ons kantoor, evenals kunstmatige intelligentie in verschillende facetten. Dit zijn hulpmiddelen die we moeten gebruiken, maar ze vullen traditionele methoden aan in plaats van ze te vervangen. Ik geloof nog steeds in handtekenen voor de eerste ontwerpfases, omdat mensen niet alleen met hun hoofd, maar ook met hun lichaam en handen denken. Hoewel computers grotere nauwkeurigheid bieden bij het omgaan met details, begint alles met spontane besluiten over welke richting te kiezen.
European Business: Wat drijft u persoonlijk in uw werk?
Sergei Tchoban: Ik hou van mijn beroep en wil blijven verbeteren binnen dit vakgebied. Ik hou van tekenen, ontwerpen en zelfs van de uitdagende aspecten van dit beroep. Ik geloof dat ik er goed geschikt voor ben en, wat nog belangrijker is, ik heb mijn potentieel nog niet volledig benut. Het gaat om het plezier van ontdekken, vooruitgaan, opnieuw leren, en zichzelf opnieuw uitvinden. Dat is wat ons jong houdt.
European Business: Wat is uw visie op de toekomst van TCHOBAN VOSS Architects?
Sergei Tchoban: Hoewel we de marktsignalen moeten volgen, die momenteel zeer duidelijk zijn, is het doel niet een specifiek project. Het gaat eerder om het realiseren en ontdekken van onze krachten – inclusief die welke we nog niet hebben ontdekt. Ons doel is om onze capaciteiten te blijven ontwikkelen terwijl we ons inzetten voor duurzame, innovatieve architectuur die zowel onze klanten als de samenleving dient.