Inteligentne połączenie energii odnawialnych
Wywiad z Niklasem Hinzem, dyrektorem zarządzającym i wspólnikiem EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH
Transformacja energetyczna postępuje pełną parą, ale wymaga innowacyjnych rozwiązań i wizjonerskich podejść, aby w pełni wykorzystać swój potencjał. Niklas Hinz, dyrektor zarządzający EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH, jest jednym z tych wizjonerów. Jego firma stawia sobie za cel osiągnięcie kolejnego etapu transformacji energetycznej 2.0. Poprzez inteligentne połączenie energetyki wiatrowej, fotowoltaiki i technologii magazynowania oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji, EEF chce gruntownie zmienić sposób, w jaki produkujemy i wykorzystujemy energię.
Wirtschaftsforum: Pan Hinz, na początku tego roku wraz z współzałożycielami powołali Państwo do życia spółkę EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH. Jaki był decydujący powód tego kroku i jak doszło do założenia firmy?
Niklas Hinz: Założenie EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH było dla nas logicznym krokiem, po tym jak wszyscy zdobyliśmy wieloletnie doświadczenie w branży energii odnawialnych. Szczególnie pragnienie większej niezależności i możliwość realizacji bardziej kompleksowych i całościowych podejść były siłami napędowymi. Moi współzałożyciele, Nigel Nyirenda, Roman Bredlow i ja, pracowaliśmy w przeszłości w różnych obszarach branży, od technicznej realizacji po doradztwo strategiczne i finansowanie projektów. Na początku 2024 roku wspólnie zdecydowaliśmy się zebrać naszą wiedzę i założyć firmę, która nie tylko rozwija projekty, ale także je długoterminowo prowadzi, korzystając z innowacyjnych technologii, takich jak digitalizacja i sztuczna inteligencja. Rynek obecnie oferuje wspaniałe szanse, głównie dzięki uproszczeniom legislacyjnym i wyznaczeniu obszarów priorytetowych, co pozwala nam silnie wkroczyć na ten rynek.
Wirtschaftsforum: Poruszył Pan kwestię innowacyjnych technologii. Czy mógłby Pan wyjaśnić, jak są one wykorzystywane w Państwa projektach?
Niklas Hinz: Nasza strategia opiera się na inteligentnym połączeniu energetyki wiatrowej, fotowoltaiki i technologii przechowywania energii, wspomagane przez oprogramowanie AI. Te technologie pozwalają nam w pełni wykorzystać potencjał energii odnawialnej. Konkretnie oznacza to, że możemy optymalizować generowanie i magazynowanie energii za pomocą sztucznej inteligencji. Na przykład, dzięki analizom opartym na sztucznej inteligencji możemy przewidywać, kiedy warto przechowywać energię lub wprowadzać ją do sieci, co pozwala maksymalizować efektywność naszych projektów. Ponadto dostosowujemy nasze rozwiązania do lokalnych potrzeb, biorąc pod uwagę regionalne wymagania energetyczne i profile zużycia. Dzięki temu możemy oferować spersonalizowane, przyszłościowe rozwiązania energetyczne, które są zarówno ekologicznie, jak i ekonomicznie zrównoważone.
Wirtschaftsforum: Cenią Państwo sobie kulturę korporacyjną. Jakie wartości kształtują Państwa firmę?
Niklas Hinz: Nasza kultura korporacyjna jest kluczowym elementem naszej pracy i opiera się na czterech głównych wartościach: „Energia we współpracy”, „Innowacyjność przez otwartość”, „Życie autentycznością” i „Kompetencja w działaniu”. „Energia we współpracy” oznacza silne poczucie wspólnoty w firmie. Promujemy bliską współpracę między członkami zespołu z różnych dziedzin, abyśmy mogli się od siebie uczyć i wzajemnie wspierać. „Innowacyjność przez otwartość” oznacza, że zachęcamy naszych pracowników do otwartości na nowe technologie i metody pracy. Chcemy, aby ciągle kwestionowali i polepszali istniejące procesy.
„Życie z autentycznością“ oznacza bycie autentycznym i szanowanie siebie nawzajem. Każdy powinien czuć się dobrze w firmie i móc być sobą. W końcu przykładamy dużą wagę do „kompetencji w działaniu“, co oznacza ciągłe kształcenie. Oferujemy szkolenia i programy mentoringowe, aby rozwijać naszych pracowników zarówno zawodowo, jak i osobiście. Te wartości tworzą środowisko pracy, w którym nasi pracownicy mogą się rozwijać i jednocześnie przyczyniać się do transformacji energetycznej 2.0.
Wirtschaftsforum: Jakie są Państwa długoterminowe cele dla EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH?
Niklas Hinz: W ciągu najbliższych trzech do pięciu lat chcielibyśmy uruchomić pierwsze projekty i działać jako dostawca energii. Planujemy integrować innowacyjne technologie, takie jak połączenie energii wiatrowej i słonecznej ze składowaniem i wodorem. Naszym celem jest stanowienie czołowej roli w dziedzinie odnawialnych źródeł energii. W dłuższej perspektywie chcemy stać się znani poza branżą i zbudować szeroką akceptację dla odnawialnych źródeł energii wśród społeczeństwa. Głęboko wierzymy, że transformacja energetyczna 2.0 może się udać tylko przy użyciu najnowocześniejszych technologii i zaangażowaniu lokalnych społeczności. Chcemy być nie tylko ekonomicznie udani, ale także tworzyć prawdziwą wartość dodaną dla środowiska i przyszłych pokoleń.
Wirtschaftsforum: Co osobiście motywuje Pana do tak intensywnego zaangażowania w odnawialne źródła energii?
Niklas Hinz: Narodziny mojej córki jeszcze bardziej wzmocniły mój napęd do pracy w tej branży. Jest dla mnie sprawą osobistą stworzenie świata wartego życia i ubogiego w CO2 dla przyszłych pokoleń. Odczuwam to jako swoją odpowiedzialność, aby przyczynić się do tego, że nasze dzieci będą rosły w świecie, który jest zrównoważony i wart życia. Ta myśl motywuje mnie do kontynuowania pracy, nawet w trudnych czasach, i do rozwijania naszej firmy. Możliwość dokonania znaczącego wkładu w przyszłość przez naszą pracę motywuje mnie każdego dnia na nowo.