Az intelligens összekapcsolása a megújuló energiáknak
Interjú Niklas Hinz-szel, az EEF Megújuló Energia Gyár GmbH ügyvezető igazgatójával és tulajdonosával
Az energiaátállás teljes mértékben zajlik, azonban innovatív megoldásokat és látomásos megközelítéseket igényel ahhoz, hogy teljes potenciálját kibontakoztathassa. Niklas Hinz, az EEF Megújuló Energia Gyár GmbH ügyvezető igazgatója az ilyen látomásos személyek egyike. Cége az energiaátállás 2.0 következő szintjének elérését tűzte ki célul. Az intelligens kombinációjával a szélerőműveknek, a fotovoltanikának és a tárolástechnológiáknak, valamint a mesterséges intelligencia alkalmazásával, az EEF alapvetően kívánja megváltoztatni, hogy hogyan termelünk és használunk energiát.
Wirtschaftsforum: Herr Hinz, Ön és társalapítói az év elején létrehozták az EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH-t. Mi volt a döntő indok e lépésre, és hogyan jött létre a vállalat?
Niklas Hinz: Az EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH megalapítása logikus lépés volt számunkra, miután mindannyian hosszú évek óta tapasztalatokat szereztünk a megújuló energiák területén. Különösen a nagyobb függetlenség iránti vágy és az átfogóbb, egészésges megközelítések követésének lehetősége voltak a hajtóerők. Társalapítóim, Nigel Nyirenda, Roman Bredlow és én a múltban a szektor különböző területein dolgoztunk, a technikai megvalósítástól a stratégiai tanácsadáson át a projektfinanszírozásig. 2024 elején aztán közösen úgy döntöttünk, hogy összefogjuk szakértelmünket, és olyan vállalatot alapítunk, amely nemcsak projektjeket fejleszt, hanem hosszú távon is működteti azokat, miközben innovatív technológiákat, mint a digitalizáció és a mesterséges intelligencia alkalmazza. A piac jelenleg nagyszerű lehetőségeket kínál, különösen a jogszabályi egyszerűsítések és a prioritási területek kijelölése révén, ami lehetővé teszi számunkra, hogy erős alapokkal lépjünk be ebbe a piacra.
Wirtschaftsforum: Ön innovatív technológiákról beszélt. El tudná magyarázni, hogyan alkalmazzák ezeket a projekteikben?
Niklas Hinz: Stratégiánk az intelligens, szélenergia, fotovoltaikus technológiák és tárolástechnológiák összekapcsolásán alapul, amelyet MI-szoftver támogat. Ezek a technológiák lehetővé teszik számunkra, hogy kihasználjuk a megújuló energiák teljes potenciálját. Konkrétan ez azt jelenti, hogy az energia termelését és tárolását mesterséges intelligencia segítségével optimalizálhatjuk. Például MI-alapú elemzésekkel előre jelezhetjük, mikor érdemes energiát tárolni vagy a hálózatba betáplálni, így maximalizálva projektjeink hatékonyságát. Emellett helyi igényekhez igazítjuk megoldásainkat, figyelembe véve a regionális energiaigényeket és fogyasztási profilokat. Így kínálhatunk testreszabott, jövőbe mutató energia megoldásokat, amelyek ökológiai és gazdasági fenntarthatóság szempontjából is előnyösek.
Wirtschaftsforum: Önök nagy hangsúlyt fektetnek a vállalati kultúrára. Milyen értékek jellemzik a vállalatukat?
Niklas Hinz: Vállalati kultúránk a munkánk központi eleme, és négy alapértéken nyugszik: „Együttműködésben rejlő energia“, „Innováció nyitottsággal“, „Az őszinteség megélése“ és „Szakértelem a gyakorlatban“. Az „Együttműködésben rejlő energia“ erős közösségi érzetet jelent a vállalaton belül. Támogatjuk a szoros együttműködést a különböző szakterületekről érkező csapattagok között, így tanulhatunk egymástól és segíthetjük egymást. Az „Innováció nyitottsággal“ azt jelenti, hogy bátorítjuk munkatársainkat, hogy legyenek nyitottak az új technológiákra és munkamódokra. Szeretnénk, ha folyamatosan kérdőjeleznék meg és fejlesztenék a meglévő folyamatokat.
„Az őszinteség megélésére” törekszünk, ami az autentikusságot és a tiszteletteljes együttműködést jelenti. Mindenkit arra bátorítunk, hogy a vállalaton belül is önmagát adhassa, akárki is legyen. Ezenfelül nagy hangsúlyt fektetünk a „Kompetencia alkalmazásra”, ami a folyamatos továbbképzést jelenti. Oktatási programokat és mentorálást kínálunk annak érdekében, hogy munkatársainkat szakmailag és személyesen is fejlesszük. Ezek az értékek olyan munkakörnyezetet teremtenek, ahol munkatársaink kibontakozhatnak, és egyidejűleg hozzájárulhatnak az Energiafordulat 2.0-hoz.
Wirtschaftsforum: Mik a hosszú távú céljai az EEF Megújuló Energia Gyár Kft-nek?
Niklas Hinz: A következő három-öt évben szeretnénk az első projekteket üzembe helyezni és energiaellátóként működni. Terveinkben szerepel innovatív technológiák, mint a szél- és napenergia kombinálása tárolókkal és hidrogéntechnológiával. Célunk, hogy élen járjunk a megújuló energiaforrások területén. Hosszú távon szeretnénk túllépni a szektoron, és széles körű elfogadottságot elérni a megújuló energiák iránt a lakosság körében. Hiszünk abban, hogy az Energiafordulat 2.0 csak a legmodernebb technológiák alkalmazásával és a helyi közösségek bevonásával lehet sikeres. Nem csak gazdaságilag szeretnénk sikeressé válni, hanem valódi értéket is teremteni a környezet és az elkövetkező nemzedékek számára.
Wirtschaftsforum: Mi motiválja Önt személyesen, hogy ilyen intenzíven foglalkozzon a megújuló energiákkal?
Niklas Hinz: Lányom születése még inkább megerősítette az elkötelezettségemet, hogy ebben az iparágban dolgozzam. Személyes ügyemnek tekintem egy élhető és alacsony CO2-kibocsátású világ megteremtését a jövő generációi számára. Felelősségemnek érzem, hogy hozzájáruljak, hogy gyermekeink egy fenntartható és élhető világban nőjenek fel. Ez a gondolat motivál engem, hogy a nehéz időkben is folytassam és előrébb vigyem a vállalatunkat. A munkánk révén jelentős hozzájárulást nyújthatunk a jövőhöz, ez motivál engem minden egyes nap.